Processos Gerenciais Reestruturação Petrobras

e Proppet S.A) junto à Copene, dando inicio a um processo de integração de ativos de primeira e segunda geração, que eram até então inéditos no país. Essas empresas foram se juntando e se incorporando à Braskem até o ano de 2004. A Polialden foi adquirida em 2005 e foi aprovada em maio de 2006, e em seguida a Politeno, adquirida em 2006, foi aprovada em maio de 2007. A Braskem em parceria com a Petrobras em março de 2007 deu inicio ao processo de consolidação do pólo de Triunfo, com a…

responsabilidades sobre os impactos causados por seus processos produtivos. Essa mudança de modelo empresarial represente uma transição de um desenho atrelado as ações empresariais voltadas especificamente para os altos ganhos financeiros e materiais, que também considera os valores sociais e espirituais que superam o ganho material. O progresso para ter um novo caminho e não é mais avaliado apenas sob o fator produto ou do lucro, mais também sobre o processo e o contexto o qual o…

ciclo completo da inovação. Estudos internacionais reforçam o componente de inovação como o grande diferencial competitivo das empresas, independentemente de porte ou setor de atuação, o que se reflete não só no desenvolvimento de novos produtos e processos, mas também na otimização de custos. Assim, o entendimento da inovação vai além das atividades relacionadas somente a pesquisa e desenvolvimento (P&D). Por outro lado, também não está restrito ao conjunto de grandes corporações. Cada…

_______________________________________________________ 1 7 Depósitos à vista ____________________________________________________________ 1 8 Dívida externa ______________________________________________________________ 1 8 4.1.5 Estatais federais (exceto Petrobras) ______________________________________________ 1 8 Dívidas reestruturadas ________________________________________________________ 1 8 Dívida bancária _____________________________________________________________ 1 8 Outros…

logística 23 Custos de armazenagem 24 Custos de Transporte 25 Tipos de modais: 25 Intermodalidade ou multimodalidade 26 Custo de Tecnologia de Informação 26 Ferramentas de T I mais utilizadas no processo de gestão logístico 26 Custos tributários 26 Custo decorrentes de lotes 27 Custos decorrentes de nível de serviços 27 Custos da logística de abastecimento 28 Custo da Logística de Planta. 28 …

Integração vertical para frente e para trás 35 6.2.2 Fatores da Integração 35 6.2.3 Terceirização 36 6.3 Instalações 37 6.3.1. Tamanho 38 6.3.2. Localização 38 6.4 Arquitetura de Produto: Modular ou Integral 39 6.5 Informação e Tecnologia de Processo 42 6.6. Cadeia de Suprimentos 45 7. ÁREAS DE DECISÕES INFRA-ESTRUTURAIS 48 7.1 Alocação de Recursos e Sistemas de Orçamento de Capital 48 7.2 Sistemas de Recursos Humanos 50 7.2.1 - Seleção 50 7.2.2. - Compensação 52…

mercado de trabalho, através do SINE do município de Viana, além de identificar quais destes trabalhadores são beneficiários de algum Programa/Projeto Social do Governo. A pesquisa bibliográfica se aprofundou no advento do neoliberalismo e a reestruturação produtiva da era da acumulação flexível, que ocasionaram fortes transformações no mundo do trabalho, dentre diversos aspectos devastadores, o desemprego e a precarização do trabalho são as consequências que mais causam impacto na…

apresentados foram coletados em conjunto com os colaboradores por meio do SOQ, desenvolvido por Isaken e Lauer (2002). Os resultados evidenciam a adequação do SOQ na análise do clima criativo, de maneira que permita a melhoria do ambiente para o processo de inovação através da apuraçãoo dos índices de criatividade nas empresas citadas em escala de pontos. Palavras-chave: clima criativo, criatividade, clima organizacional, inovação, Situational Outlook Questionnaire (SOQ). ABSTRACT Situational

dos mesmos: “É fundamental otimizar esse investimento em estoques, aumentando a eficiência de planejamento e controle para, assim, minimizar as necessidades de capital para o estoque. Os estoques de produto acabado, matéria-prima e material em processo não podem ser analisados independentemente. Seja qual for a decisão tomada sobre qualquer um desses tipos, ela com certeza terá influências sobre as demais”. (Grifei) www.canaldosconcursos.com.br/curso_pdf 6 CURSO EM PDF –…

ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Cia Hering Trabalho interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para conclusão do 1º Semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Processos Gerenciais e Finanças, da Universidade Paulista – UNIP, campus Pinheiros, sob a orientação do Prof. Rodrigo Marchesin e coordenação da Profª Claudia Palladino. São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR…