Processos Gerenciais Prova

Sistemas de Informação Gerencial e Processo Decisório Prof. Ms. Sandro Tauille sandrotauille@gmail.com Unidade 01 - Plano de Ensino Competências e Habilidades • Compreender os principais conceitos relativos aos Sistemas de Informação. • Relacionar os Sistemas de Informação e as Arquiteturas de Banco de Dados e de Processamento. • Conhecer a Visão Clássica e os Tipos de Sistemas de Informação. Sistemas de Informação Gerencial - Prof. Sandro 2 Plano de Ensino Competências e…

Sistemas de Informação Gerenciais Aula 1 Contexto Reclamações comuns dos executivos: • Há muita informação de mercado do tipo inadequada e poucas informações adequadas; • As informações ficam tão dispersas dentro da empresa que exigem grande esforço para localizá-la e integrá-las; • As informações importantes às vezes são retidas com exclusividade por outros executivos; • As informações importantes geralmente chegam tarde; e • As informações muitas vezes não são confiáveis. 2 …

cada e é oferecido pela internet, com o apoio de material didático do curso na Internet. Você também contará com uma equipe de atendimento tecnológico que vai auxiliá-lo na adaptação ao ambiente virtual e oferecer suporte durante todo o curso. No processo de desenvolvimento das atividades de conteúdo, você terá o apoio de tutores e de toda equipe acadêmica da PUC Minas Virtual, além do professor. O que você irá estudar A formação geral de Ciências Contábeis contempla disciplinas…

Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem a ser Comportamento Organizacional 3- Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo contexto e…

(intervalo) • 20h20 às 22h (3ª e 4ª aulas) CONTABILIDADE EMPRESARIAL • • • • • • FORMAS DE AVALIAÇÃO: Duas provas durante o semestre; Atividades em sala de aula e para casa; Presença e participação em sala de aula; PROVAS SUPLETIVAS: Assunto TODO do semestre; Final: Assunto TODO. CONTABILIDADE EMPRESARIAL REGRAS DE AVALIAÇÃO: • O aluno que atingir uma média igual ou maior que 7 (sete) nas provas parciais é considerado APROVADO. • O aluno que obtiver uma nota inferior a 3 (três)…

reflexões a cerca do tema qualificação foi realizado a partir do trabalho “A fantástica fábrica de dinheiro na trilha do empowerment: o discurso gerencial do Banco do Brasil” 2, que a partir de uma caracterização histórica do modo de produção capitalista no século XX buscou contextualizar as práticas de organização do trabalho e os seus respectivos discursos gerenciais no bojo da mundialização do capital. Paralelamente, o impacto da reestruturação produtiva no setor bancário brasileiro,…

5 O Processos de Seleção Objetivos • Compreender o processo de recrutamento • Aplicar as técnicas e ferramentas de seleção • Trabalhar a imagem da organização perante o mercado • Capacitar os acadêmicos para a decisão baseada no processo de seleção. Conteúdos • Recrutamento e Seleção; • Etapas da seleção; • A imagem da organização; • Porta de entrada; • Métodos de entrevista de seleção; • Coleta de dados e Devolutiva. Processo O recrutamento é o…

GESTÃO DE PESSOAS - É a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. “Um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá‐las ao longo do tempo”. A Gestão de Pessoas perpassa todas as áreas da organização → exerce função transversal. “Todas as operações de negócios podem ser resumidas em três…

Objetivos Possibilitar ao aluno desenvolver o conhecimento acerca dos processos de mudanças e dos relacionamentos interpessoais e do indivíduo com o ambiente organizacional. Conteúdo Programático 1- Comportamento Organizacional: uma visão geral do Caminho a ser trilhado. 2- O que vem a ser Comportamento Organizacional 3- Ponto de partida: Da visão Sistêmica. 4- Um mundo em Mudança 5- O novo conceito e seu impacto no Processo Adaptativo-Inovativo das Organizações 6- O novo…

Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. 3. Planejamento Estratégico de Gestão. Objetivos de Aprendizagem *Compreender o conceito de gestão de pessoas, os principais objetivos e as implicações nos novos modelos de gestão. *Entender os processos de gestão de pessoas, o contexto e as principais características. *Conhecer as ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual nas organizações contemporâneas. Compreender a importância do planejamento estratégico de gestão