Processos Gerenciais Modulo 4

SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial) são sistemas de TI (Tecnologia da Informação) que fazem a integração dos processos de uma organização em um sistema central. Essa integração pode ser compreendida pelo ponto de vista da perspectiva funcional (financias, vendas, compras e contabilidade) e pela perspectiva sistêmica (processamento de transcoes, informações gerenciais e sistema de apoio à tomada de decisão). Os sistemas ERPs são softwares desenvolvidos para integrar…

BRASÍLIA 2015 MODULO 01 1 - Nos últimos anos, gerentes e acadêmicos observaram que o processo de terceirização nas organizações havia se consolidado pela necessidade das empresas se concentrarem em seus próprios negócios, como uma estratégia para aumentar a sua competitividade. Neste sentido foram reanalisados os organogramas e os processos organizacionais com o intuito de flexibilizar a organização e concentrar o seu processo decisório em atividades e…

INTRODUÇÃO ..........................................................................................4 2. OBJETIVO.................................................................................................4 3. Tipos de Sistemas de Informação..........................................................5 3.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIO).......................5 3.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG).............................6 3.3 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO…

organização é necessário algum tipo de sistema para que ocorram suas atividades sem grandes problemas ou até mesmo, para que não inviabilize os processos da empresa. Neste trabalho será abordado o significado de sistema e os tipos de sistema O sistema ERP- Oracle, gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativas e gerenciais da empresa. O sistema de BI- Business Intellince, filtra e gera relatórios para facilitar as tomadas de decisões. Os dois sistemas…

........... 10 Figura 2 - Planta Baixa Relicário Bourbon Shopping Ipiranga - PoA/RS ............................... 11 Figura 3 – Amostra da coleção Work Style .............................................................................. 12 Figura 4 – Amostra da coleção Bright Moon ........................................................................... 12 Figura 5 – Amostra da coleção Light Day................................................................................ 13 Figura…

....04 3.1.Desenvolvimento........................................................................................05 3.1.1.Sistema de Informação Operacional.......................................................06 3.1.2.Sistema de Informação Gerencial...........................................................07 3.1.3.Sistema de Suporte a Decisão................................................................08 3.1.4.Sistema de Suporte Executivo...............................................

............................ 10 Figura 3: Topologia da rede filial Rio de Janeiro....................................................... 11 Figura 4: Estrutura típica de um sistema ERP (DAVENPORT, 1998)....................... 13 Figura 5: Sequência de Etapas para projetos........................................................... 17 Figura 6: Processo de Gerenciamento de Segurança.............................................. 21 Figura 7: Organograma da XPTO – Matriz.............................

utilizada no cálculo da depreciação pelo sistema é a Taxa Anual de Depreciação Oficial. O cadastro de bens pode ser considerado a fonte geradora ou a matéria-prima do Patrimônio. Nele estão contidas a maior parte das informações necessárias para os processos de cálculo e movimentos para contabilização. No cadastro do bem, é correto: No campo “Bem”, ao digitar a letra A, indica ao sistema que será incluído um bem tipo Acréscimo; Ao cadastrar um bem tipo Acréscimo, a parte do código…

antônio Gabriel SUMÁRIO Introdução | 04 | 01. (01º desafio) - Competências genéricas para a área gerencial. | 05 | 02. (02º desafio) - Programa de Treinamento. | 08 | 03. (03º e 04º desafios) - Estratégia de comunicação. | 10 | 04. (05º desafio) - Soluções para os problemas de logística. | 11 | 05. (06º desafio) - Passo a passo de como poderia ser o processo de atendimento aos pedidos e a otimização do estoque da Americanas.com, sob duas óticas: Dentro da…

demonstrar as variáveis presentes no processo de gestão de pessoas; avaliar a tomada de decisões com equilíbrio e foco em resultados; orientar os participantes quanto ao uso da liderança na administração das diferenças interpessoais; melhorar a comunicação e promover o desenvolvimento de equipes. Conteúdo Programático - Papel e funções gerenciais - Comunicação (feedback) - Motivação Organizacional - Desenvolvimento de Equipes - Liderança - Técnicas gerenciais Eliane Pessoa…