Processos Gerenciais Iv

da organização. Apresentação dos valores correspondentes ao período corrente e ado período anterior, quando for o caso. Planejamento dos gastos para o próximo período. Estudo das variações nos gastos de forma a permitir ajustes no processo orçamentário. Múltipla escolha (Resposta única) Próxima Questão > Questão 2 CONTABILIDADE PÚBLICA O resultado da execução orçamentária é a comparação da receita realizada com a despesa empenhada. Escolha a alternativa que…

..............4 CAPÍTULO II – DOS CONCEITOS..................................................................................4 CAPÍTULO III – DA ESTRUTURA OCUPACIONAL........................................................5 CAPÍTULO IV – DAS FUNÇÕES GERENCIAIS, DE ASSESSORAMENTO E APOIO...6 CAPÍTULO V – DO PROVIMENTO DE CARGOS ..........................................................7 CAPÍTULO VI – DA REMUNERAÇÃO E SEUS COMPONENTES .................................8 CAPÍTULO VII –…

V - Pode favorecer a qualidade do produto. (...) Com base nas alternativas acima, assinale a única alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Somente II e III estão corretas b. Somente II e IV estão corretas c. Somente II, III e V estão corretas d. Somente I, IV e V estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Question2 Notas: 2 Os sistemas organizacionais apresentam-se híbridos, sem um padrão rígido, com situações temporárias, com flexibilidade

por meio do conhecimento prático em áreas distintas. (C) em pressupostos de mobilidade e ascensão profissional do empregado pelo exercício da função gerencial ou de ocupação na sua área de especialização. (D) em pressupostos de que a estrutura organizacional contemporânea tende a ser mais horizontalizada. (E) em premissas de que os cargos gerenciais são mais relevantes do que os técnicos. QUESTÃO 4 Marcos, Gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no…

diferem nos seguintes pontos-chave: I) Acesso ao mercado bancário II) Diretrizes disciplinadas para o crescimento III) Pressões de curto prazo não tiram o foco de longo prazo. IV) Não se influenciam pela expectativa dos analistas Escolher uma resposta. a. I, II e IV b. II e III c. II, III e IV d. I, II e III As empresas que consistentemente atingem o crescimento orgânico antes dos seus concorrentes diferem em três pontos-chave: Possuem diretrizes…

CURSO EM PDF – GESTÃO DA ESTRATÉGIA P/ TCE-RJ Prof. Wagner Rabello Jr. Aula 00 Balanced Scorecard (BSC) SUMÁRIO PÁGINA 1. ESTRATÉGIA 5 2. O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 11 5. QUESTÕES COMENTADAS 19 6. LISTA DAS QUESTÕES 43 7. GABARITOS 53 1. INTRODUÇÃO Salve, salve, concurseiros, Após muitos anos de espera, finalmente, estamos cada vez mais próximos desse grande concurso para o

uma longa fase de transição. Aliás, podemos dizer que a transição já começou e que se trata de promover a sua gestão procurando minimizar os riscos e aumentar as oportunidades. As características das sociedades sustentáveis vão emergir de um processo que vai depender de como vão se mover os diferentes atores sociais, das novas culturas que vão surgir, das relações de força que vão ser estabelecidas e das novas instituições que vão ser criadas. MANZINI, E.; VEZZOLI, C. O…

com um tempo máximo de 2 (dois) anos morrem é decorrente do baixo nível de informações gerenciais que possam auxiliá-las em um planejamento adequado. Observa-se que a cada dia que passa os empresários necessitam de informações oportunas que os auxiliem na tomada de decisão, adequando a empresa à nova situação e ao mercado, proporcionando a continuidade das mesmas por um longo período. A Contabilidade gerencial aplicada nas microempresas tem o intuito de fornecer relatórios que auxilia…

administração? a. Regulamentação e normatização da organização por completo. b. Admissão por capacidade técnica e promoção por mérito. c. Divisão do trabalho e hierarquia da autoridade, como facilitadores do processo gerencial. d. Comunicação informal entre os departamentos para facilitação dos processos. e. A burocracia busca o desempenho das tarefas poupando esforços. 0,15 pontos Pergunta 4 1. A empresa Comercial Maranhão Ltda., dedicada ao ramo de comércio de livros, tinha…

AULA: OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Profa. Denise Figueiró PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROCESSOS DE AGREGAR PESSOAS Recrutamento e Seleção O que efetivamente aponta a necessidade de R&S? ROTATIVIDADE Numero de empregados desligados de uma empresa. AUMENTO DE QUADRO PLANEJADO • • • • • • • • Mudança de maquinário (aumento ou diminuição); Extinção de uma área e redimensionamento de outras; Criação de uma nova área; Lançamento de um novo produto; Aumento de produção; Abertura de…