Processos Gerenciais Iv

TEMA : A CORRETA UTILIZAÇÃO DA LEGISLAÇÃO PARA EVITAR GASTOS DESNECESSÁRIOS QUESTIONÁRIO DE PESQUISA AVALIAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES E DAS INFORMAÇÕES DE PESSOAL E FINANCEIRAS DISPONÍVEIS PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. Nome do respondente: _____________________________E-mail: _____________________ Nome da empresa: ________________________ Setor/Ramo de atividade: _____________ Cargo/Função: ______________________ Tempo no Cargo/Função: __________________ Data do…

queda do muro de Berlim, dando fim à divisão do mundo conhecida como bipolaridade e iniciando uma nova fase, a multipolaridade. e) O desenvolvimento tecnológico associado às condições políticas mundiais das últimas décadas do século XX intensificou o processo de globalização. 3) O ano de 2008 foi marcado por uma crise econômica que se abateu sobre os Estados Unidos. Nesse País, os efeitos da crise puderam ser observados por meio do fechamento de bancos, da queda de ações em Bolsas de…

1ª Questão (2,0 pontos) Descreva as características de cada um dos Sistema de Informação (SI) em cada nível organizacional e finalidade de uso: a. Sistemas de processamento de transações (SPT) ⬄ nível operacional. b. Sistemas de informação gerencial (SIG) e Sistemas de Apoio à Decisão (SAD) ⬄ nível tático. c. Sistemas de informação executiva (SIE) ⬄ nível estratégico. Sistemas de processamento de transações (SPT) (0,5 pontos) SPT - são sistemas de nível operacional que…

EDITAL DE ABERTURA DAS INSCRIÇÕES PROCESSO SELETIVO PROUNI 2015-1 EDITAL CAFPS No 508/2015 Processo Seletivo ProUni 2015-1 A Comissão de Aplicação e Fiscalização do Processo Seletivo - CAFPS faz saber aos interessados que se encontram abertas as inscrições para o Processo Seletivo ProUni 20151, destinado à classificação dos candidatos às bolsas de estudo oferecidas para ingresso aos cursos de graduação, no âmbito do ProUni - PROGRAMA UNIVERSIDADE PARA TODOS, em obediência às seguintes…

Chain. Management O processo de transformação dentro de uma empresa de bens e/ou serviços contém uma etapa que agrega o maior valor ao produto e/ou bem. Analise as proposições a seguir, a respeito do processo de transformação, e marque V para as proposições verdadeiras ou F para as falsas. ( ) Matéria-prima, energia, mão de obra e informação fazem parte dos inputs do processo de transformação. ( ) O sistema de controle só deve ser aplicado na fase de output do processo, pois o…

Tema 01 - As Empresas Questão 1: Todas as fases da história das organiza­ções foram importantes e significativas. Comente a importância da revolução in­dustrial no processo de amadurecimento e modernização das indústrias? Resposta: Com a revolução industrial, as empresas começaram a ter foco o lucro, buscando resultados desafiadores a todo instante e compreendendo a complexidade de uma organização e seus limites, além dos interesses (comuns e não comuns) de empregado e empregador - p. 31 do

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta. Escolher uma resposta. a. O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. Correto b. O planejamento estratégico proporciona à empresa uma previsão limitada de seu futuro,

AV120113EADGST0580015 (176511) 4 - O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Quais são as vantagens e benefícios do planejamento? I - Amplia a visão de mercado, representa garantia de resultados e minimiza esforços; II - Maximiza a eficiência e atua como fonte de motivação e comprometimento; III - Proporciona senso de direção, focaliza esforços e fornece consistência entre decisões e resultados…

plano de ação IV- Fatores externos fora de controle 1.2- Focando a organização: I- Missão geral de qualquer organização: satisfazer necessidades II- Partes interessadas: Clientes, empregados, acionistas e sociedade III- Sobrevivência a longo prazo: satisfação simultânea destas partes -métrica para cumprir esta função: SAÚDE FINANCEIRA da organização. - Esta, por sua vez, depende da produtividade (fazer mais com menos) -Gera recursos essenciais para troca por trabalho humano. IV- Focos…

O processo de formação da estratégia de uma empresa é de extrema importância para que ela alcance seus objetivos. Muitos autores e pensadores debatem sobre como deveria ser o processo de formulação da estratégia dentro da empresa, são muitas visões diferentes, mas são complementares e dependem da realidade de cada organização. Segundo Mintzberg et al (2010), existem dez pontos de vista sobre o processo de formulação da estratégia que são refletidos no dia a dia gerencial. Esses pontos de…