Processos Gerenciais Iv

) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta. a. V, V, F, V, F. b. V, F, F, V, V. c. V, V, F, F, F. d. V, V, F, F, V. e. V, V, V, F, V. Question 4 Notas: 1 (Adaptado…

como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I, III e IV. b. I e III. c. Todas as afirmativas estão corretas. d. I, II e III. e. I e IV. Question 2 Notas: 1 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que…

administradores são profissionais registrados. . . Question 2 Notas: 1 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III.…

) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta. a. V, F, F, V, V. b. V, V, F, V, F. c. V, V, V, F, V. d. V, V, F, F, V. e. V, V, F, F, F. Correto Correto Notas relativas…

Nome: Juliano dos Santos de Oliveira Turma A Atividade 01 – Sistemas de Informações Gerenciais Introdução A sociedade vive o que chamamos de era da informação. Com a internet, temos acesso a inúmeros dados, porém, esses dados em muitos casos se tornam escassos, pois convivemos com informações redundantes e com fontes não confiáveis. Devemos fazer uma peneira na busca pelo conhecimento. Um sistema bem confiável, com fontes conhecidas nos passa a seriedade que precisamos para colher as…

seguintes: I- Lei; II- Jurisprudência; III – Costumes; IV- Doutrina. Peso: 1.0 a) Apenas I e II estão corretas b) Apenas I, II e III estão corretas c) Apenas II está correta d) Apenas II e III estão corretas e) Todas alternativas estão corretas 2 O instrumento de constituição da sociedade empresária é outro aspecto que diferencia as sociedades. São duas modalidades: I- contrato social; II- estatuto social; III- ditadura; IV- revogação. Peso: 1.0 …

informação independentemente de seu nível ou classificação, têm como maior objetivo auxiliar os processos de tomada de decisões na empresa. 4. Os sistemas de apoio às operações produzem uma diversidade de produtos de informação para uso interno e externo. São exemplos desses sistemas, exceto: a) sistemas de apoio de processamento de transações b) sistemas de informação executiva c) sistemas de controle de processos d) sistemas colaborativos 5. O sistema de apoio a decisão a) visa…

dos sistemas de informações é o apoio aos processos de tomadas de decisão em um ambiente de negócios. Os negócios são dinâmicos e o planejamento das metas de uma organização pode modificar a qualquer instante devido às pressões do mercado. Sem uma análise aprofundada, um erro pode significar o encerramento de uma empresa. Nesse sentido, as decisões podem ser classificadas em: I. Decisões completas. II. Decisões arbitrárias. III. Decisões estruturadas. IV. Decisões não estruturadas.…

c) Relações interpessoais toleradas com condescendência em meio a uma organização informal incipiente. d) Relações interpessoais que privilegiam o trabalho em equipes, a criação de grupos informais, a confiança mútua e o envolvimento grupal. e) Processo decisorial centralizado na cúpula, permitindo a delegação de decisões simples e rotineiras. 10 CESGRANRIO - 2009 - Na literatura que trata da gestão de pessoas, é comum encontrar a tipificação de sistemas administrativos. Quatro são…

Lyndall Urwick c. Alan Reiley d. Vytautas Graičiūnas e. James Mooney 0,2 pontos PERGUNTA 2 Publicou, em 1954, A Prática da Administração de Empresas e cunha a expressão “administração por objetivos” ao propor uma prática gerencial que visa alinhar metas individuais com a estratégia do negócio, disseminando e compartilhando os objetivos da empresa entre os vários níveis organizacionais: a. Luther Gulick b. Lyndall Urwick c. Peter Drucker d.…