Processos Gerenciais Gabarito

Vamos esquematizar. OBJETIVO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS Determinar QUANDO e QUANTO adquirir para se repor um estoque Pode-se afirmar que a estratégia de abastecimento é impulsionada pelo usuário, pois ele, como consumidor, desencadeia o processo de abastecimento. Além disso, a meta principal da Administração de Recusos Materiais é buscar o equilíbrio entre ESTOQUE e CONSUMO. Desta forma, deve-se ter uma gestão adequada e interdependente com outras atividades afins, para que…

Planejamento baseado em cenários ................................................................ 47 2.3. Gerenciamento de processos ............................................................................. 49 . 2.3.1.Mapeamento de processos ............................................................................................ 55 2.3.2.Análise e melhoria de processos .................................................................................... 56 3. Ferramentas de…

pelas grandes marcas – grandes empresas –, determinando os preços para os fornecedores e influenciando qual preço deve chegar aos clientes, deixando a pequena empresa com pouco mercado a ser explorado. Os clientes possuem um papel fundamental neste processo, buscando produtos com maior qualidade e menor preço. Micro e pequenas empresas ficam de mãos atadas com este cenário (SEBRAE, 2012). Outro problema encontrado pela pequena empresa é a disponibilidade de créditos. Os agentes…

Planejamento baseado em cenários ................................................................ 47 2.3. Gerenciamento de processos ............................................................................. 49 . 2.3.1.Mapeamento de processos ............................................................................................ 55 2.3.2.Análise e melhoria de processos .................................................................................... 56 3. Ferramentas…

Curso: Contabilidade Data: Disciplina: Sistema de Informação Gerencial – Tipo 2 Turma: 6NA Professor (a): Eduardo Arruda Aluno: Orientações Prova Individual e sem consulta; As respostas consideradas serão as que estão informadas no quadro do Gabarito; Todas as respostas devem estar de caneta; NÃO serão consideradas as questões RASURADAS. A prova vale 6,0 pontos para a Unidade 2. Cada questão vale 0,6 pontos. GABARITO QUESTÕES OBJETIVAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Pesquisa de Mercado, Segmentação de Mercado, Estratégias de Marketing, marketing de Serviços, Gestão do 03 Relacionamento com Clientes, Responsabilidade Sócioambiental, Marketing Internacional, Comércio Eletrônico, Sistemas de Informação Gerencial, Administração de Vendas. Administração da Produção e Materiais: Planejamento e Controle da 04 Produção, Higiene Industrial e Segurança do Trabalho, Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management), Administração de Material, Gestão de

dúvida um investimento necessário. Vamos citar alguns impactos que a TI pode proporcionar nos negócios das empresas: • Poder de decisão para escolha dos melhores fornecedores, com análise dos custos e qualidade dos produtos. • Agilidade nos processos financeiros. • Gerenciamento de operações. • Apoio ao RH (Recursos Humanos), melhorando a organização das informações dos colaboradores das empresas. • Diferencial no atendimento ao consumidor, entendendo o perfil de cada um.…

Coletiva/SES-PE/2012/UPE) Existem implicações importantes ao desenho e à implementação que devem ser consideradas quando desenvolvidos os M NO Sistemas de Informação (SI). Marque a alternativa que corresponde à opção INCORRETA. a) As pessoas envolvidas no processo de desenvolvimento de SI devem ter como característica a Ke E[ competência técnica, mas também enxergar seu papel como suporte à organização. b) A tecnologia para o desenvolvimento de SI deve apontar problemas em diversas…

Atribuições básicas e objetivos, políticas e sistemas de informações gerenciais........................................................ 11 99 99 4.1 Atribuições básicas e objetivos ........................................................................... 11 99 4.2 Políticas......................................................................................................................... 17 e9 99 4.3 Sistemas de informações gerenciais (SIG)…

Título: Gabarito Atividade Aberta 01 “(...)A ética é o conjunto dos seus princípios e valores. Portanto, é muito mais do campo teórico. A moral é a prática, é o exercício das suas condutas. Eu tenho uma conduta no dia a dia, chama-se conduta moral. A ética são os princípios que orientam a minha conduta. Do ponto de vista teórico, ética e moral não são a mesma coisa. Estão conexas. Eu posso dizer que algo é imoral, mas não posso dizer que é aético. É imoral quando colide com…