Processos Gerenciais De Um Negocio Ficticio

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão Pública Tutor à distância: Alex Zompero Bezerra Robenilson Jucá Hyacinth R.A. Nº. 369226 Esmênia da Conceição das Neves R.A. Nº. 392727 Darcileide Trindade Corrêa R.A. Nº. 371162

POLO ANGRA DOS REIS CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS ACADÊMICOS: PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA TUTORA A DISTÂNCIA: Não Informado pela Faculdade ANGRA DOS REIS/OUTUBRO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................3 1- PLANEJAMENTO.............................................................................

1 INTRODUÇÃO Os avanços tecnológicos permitiram uma maior eficiência por parte das empresas na execução de suas tarefas. Os computadores começaram a ser utilizados em muitas aplicações de negócios, desde 1950, as organizações estão se tornando, a cada dia, mais dependentes da tecnologia de informações. Uma conseqüência deste fato é que o gerenciamento das informações e da tecnologia de informação é primordial para a continuidade das atividades da empresa e para manutenção do…

.................................................4,5 4 A CONTROLADORIA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO?................................................................................................................5,6 5 ESTUDO DE CASO (DADOS FICTÍCIOS) ............................................................6 6 BALANÇOS PATRIMONIAIS PARA ESTUDO DE CASO..............................6,7,8 7 ELISÃO OU EVASÃO FISCAL............................................................................

......................... 12 6 6.1 S.P.T (SISTEMAS DE PROCESSAMENTO DE TRANSAÇÕES): ............. 12 6.2 S.A.E (SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO)........................................ 13 6.3 S.I. G (SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL).............................. . 13 7 CONCLUSÃO ........................................................................................................ 14 REFERÊNCIAS..........................................................................

2013 Esse material consiste na estrutura do Plano de Negócios para utilização no desenvolvimento do Trabalho Modular. Não se esqueçam da formatação conforme a Norma ABNT ( inclusive os demais elementos, capa, contra –capa, etc... É imprescindível a pesquisa e implantação do Programa de Qualidade. 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1.1 A EMPRESA (Nome da empresa) (Produtos e Serviços oferecidos) 1.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA (Dados fictícios) Nome da Empresa: Setor de…

...............................................05 6.REFERÊNCIAS......................................................................................................06 1-INTRODUÇÃO A globalização que toma conta do mundo dos negócios e o crescente desenvolvimento tecnológico, aliado ao avanço do movimento de Governança Corporativa, traz tendências fortes no âmbito da economia mundial. As atividades produtivas estão cada vez mais concentradas em pequenos grupos…

compreensão mais ampla do próprio negocio e do novo ambiente em que se inserem as organizações e, para tal, devem ser dotados de características ideais. O fluxo de caixa é um instrumento de fundamental importância para as empresas traduzirem em valores e datas os diversos dados gerados pelos demais sistemas, mostrando dinamicamente a situação financeira da empresa, podendo ser futura ou presente, constituindo-se numa indispensável sinalização dos rumos financeiros dos negócios,…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS FRANCISCO ASSIS RIBEIRO CONTRIBUIÇÕES DOS CÁLCULOS FINANCEIROS E DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS PARA A TOMADA DE DECISÃO TAUBATÉ 2012 FRANCISCO ASSIS RIBEIRO CONTRIBUIÇÕES DOS CÁLCULOS FINANCEIROS E DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS PARA A TOMADA DE DECISÃO …

Motivação não é um produto acabado, mas um processo que se configura a cada momento, no fluxo permanente da vida. Motivação é uma força, uma energia que nos impulsiona na direção de alguma coisa, é um motivo para a ação. A motivação nos é absolutamente intrínseca, isto é, estádentro de nós, nasce de nossas necessidades interiores. A motivação é contínua, o que significa dizer que sempre teremos, a nossa frente, algo a motivar-nos. | | | | | Por ser intrínseca, não é coerente dizermos