Processos Gerenciais Cronograma E Viabilidade

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP UNIDADE DE PASSO FUNDO TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA PROCESSOS GERENCIAIS DIONEI CEZAR NERVO RA 7374582970 DULCE VERIDIANA NECKEL RA 6724314499 JUSSARA SBALCHIERO RA 6723313728 LISANDRA DAL MAGRO RA 6723313805 VAGNER FERRÃO RA 6724314389 SUA CIDADE É A SUA CASA Professor de Ensino a Distância: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor a Distância: Marcelo Sbaraine PASSO FUNDO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO

Suposições e Restrições 5 2.3. Produtos Liberados do Projeto 5 2.4. Evolução do Plano de Desenvolvimento de Software 6 3. Organização do Projeto 7 3.1. Estrutura Organizacional 7 3.2. Interfaces Externas 7 3.3. Papéis e Responsabilidades 7 4. Processo de Gerenciamento 9 4.1. Estimativas do Projeto 9 4.2. Plano do Projeto 9 4.3. Controle e Monitoramento do Projeto 12 4.4. Lista de Riscos 15 4.5. Gerenciamento dos Riscos 17 5. Anexos 20 1. Introdução Este projeto tem a…

ETAPA 2 Aula-tema: Avaliação de Viabilidade e Risco. Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam montar um documento com a análise de viabilidade do Projeto, e avaliar os riscos do mesmo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1. Leiam o seguinte artigo: • ZANOLLI, Juliana. Gestão de Riscos: fator decisivo para o sucesso do projeto. Passo 2 Identificar os possíveis riscos que o projeto escolhido pela equipe apresenta. Levantar os…

detelhar o cronograma dividir em etapas e buscar a qualidade. A formalização e concentração de conhecimentos e ferramentas técnicas leva a estrutura a decolar, sair do papel e poder ser executado seguindo as orientações do planejamento com uma equipe esforçada e de qualidade. A conclusão do projeto é o encerramento das atividades descritas, o momento de olhar para tras e ver que o esforço de trabalho valeu a pena, concretizando boas ideias, controlando os gastos com o auxilio de um…

------------------------------------------------- C2 Instruções para Elaboração de Projetos Estratégicos. Os processos para elaboração e aprovação dos Projetos Estratégicos variam muito de empresa para empresa, de organização por organização, dependendo do seu grau de complexidade e do grau de formalização dos processos decisórios de cada entidade. Uma sugestão de um fluxograma do processo decisório, partindo do Workshop de Planejamento Estratégico até a implantação dos…

Análise de viabilidade de um projeto PARTE II – Partes de um projeto Definição de escopo Estrutura analítica do projeto Gerenciamento de tempo, custos e recursos Gerenciamento de riscos Avaliação e controle do desempenho de projetos Apresentação de relatório final CRONOGRAMA 10/07 17/07 24/07 Conceituação Habilidades necessárias ao gerenciamento de projetos Ciclo de Vida de um projeto Variáveis de projeto Sistemas de Gerenciamento 31/07 CRONOGRAMA …

...... 10 ANÁLISES COMPARATIVAS E INVESTIMENTOS DOS PROJETOS – TCO........................................ 10 ANÁLISES DA VIABILIDADE DE CONTRATAÇÃO ........................................................................... 14 VIABILIDADE DO PROJETO........................................................................................................... 14 CRONOGRAMA DA AQUISIÇÃO ................................................................................................... 15 …

em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD - Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA TAGUATINGA / DF 2013 Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Nome do Acadêmico - RA Atividade Avaliativa - ATPS Processos Gerenciais Prof. EAD Prof. Me. Ademir…

Pesquisa 3 1.2. Viabilidade 5 1.3. Justificativa 5 2. Revisão de Literatura 6 3. O Método da Pesquisa 8 4. Sumário do artigo 9 5. Cronograma 10 Referências 11 1. Introdução A implantação de qualquer sistema de custos é tarefa para um profissional de Custo, que requer algumas providências básicas e exige abordagem técnica e de relações humana, bem definidas. De acordo com VIVEIROS (1993, p.35-6) cita que os objetivos principais do sistema de custo gerencial são: …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Semestre - 2013-2 2ª Série ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS Disciplina – PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO ---------(título)---------------------------- Nome do Acadêmico – RA - Série Nome do Acadêmico – RA - Série Nome do Acadêmico – RA - Série Nome do Acadêmico – RA - Série Nome do Acadêmico – RA - Série Professor Ead – Ademir Cavalheiro Leite Tutor