Processos de mudanças

O Processo de mudança A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal. Habitualmente, torna-se necessário promover um processo de mudança quando a organização não satisfaz os stakeholders, nomeadamente os accionistas. Os sinais evidentes de necessidade de uma intervenção profunda, poderão ser de caráter quantitativo ou qualitativo. Diminuição das vendas, perda de quota de mercado, aumento de custos, redução de rendibilidade, poderão ser claros sinais de uma deficiente gestão. Insatisfações dos clientes, fornecedores e colaboradores, são também sérios alertas de caráter qualitativo. De forma a validar e enquadrar a deficiente “performance individual” da empresa ou organização, será de capital importância, a realização de um trabalho de benchmark com as empresas concorrentes. As necessidades de mudança, poderão revestir diversas formas, entre as quais destaco: Mudança Incremental Não gera habitualmente grandes impactos na organização, a intervenção efetua-se através de ligeiros ajustamentos organizativos. Mudança Planejada/Planeada Quando a empresa reformula a sua…

O PROCESSO DE MUDANÇA. A transformação da organização tem como objetivo a melhoria da eficácia. Diversos motivos podem dar inicio ao processo de mudança, alguns deles são: nível de recursos disponíveis, setor onde está inserida, maior ou menos necessidade de mudança, qualidade de gestão e envolventes políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais. Apresentam-se dois tipos de caráter: quantitativo (diminuição de vendas, perda de quota de mercado, aumento de custos,…

Faculdade Natalense de Ensino e Cultura Um processo de mudança Fabíola Emilia de Souza Meneses Natal/RN Março/2013 Fabíola Emilia de Souza Meneses Prestação de Serviços bancários on-line Trabalho apresentado ao professor Júlio Cesar Batista da disciplina Comportamento Humano nas Organizações da Sala 21,Turno Noturno do curso de Ciências Contábeis. FANEC Natal – 20/03/2013 1- INTRODUÇÃO Analisando a nossa sociedade tem passado por constantes…

DIVINOLÂNDIA DE MINAS/MG 2011 DESENVOLVIMENTO As dificuldades encontradas nos processos de mudança são, principalmente, as de conhecimento da cultura da organização, envolvimento das pessoas envolvidas no processo e a utilização de comunicação, em todas as fases, usando a cultura vigente na organização. A cultura da organização é construída ao longo do tempo e passa a impregnar todas as práticas que norteiam o comportamento e a ação, unindo os funcionários em…

COMO MUDAR O QUE NOS INCOMODA? Em tempos de crise, seja financeira ou pessoal, a necessidade de mudanças na vida se torna cada vez mais importante. Mudar é importante, mas mudar como? Mudar o quê? Mudar para quê? Responder a estas três perguntas é a chave para que essas mudanças sejam coerentes com sua história, sua trajetória até o momento atual. Como identifico o que precisa ser mudado? Lendo artigos sobre autoajuda? Ouvindo conselhos de amigos preocupados? Radicalizando e…

A COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE MUDANÇA MARTA CARVALHO DA SILVA SILVEIRA resumo O processo de mudança organizacional está presente nas organizações, e nem sempre é tratado como um processo natural de transformação. Diante das dificuldades que as organizações encontram em lidar com a gestão de mudanças, diversos autores têm se empenhado na busca pela descoberta dos fatores que afetam a possibilidade de sucesso nos processos de transição. Entre tais fatores, a comunicação tem sido…

ANDREZZA HOTTA FERNANDO PENZO ISAC RODRIGUES THIAGO QUINHONES GESTÃO DA MUDANÇA Disc.: GESTÃO DE PROCESSOS PONTA PORÃ 2013 1. INTRODUÇÃO A mudança das relações entre as empresas, na qual se dissemina a prática da terceirização, que consiste na tentativa de concentrar esforços naquelas atividades sobre as quais a empresa detém evidentes vantagens competitivas, desmembrando parte de suas outras atividades, e passando a adquirir serviços e insumos de…

Processo de Mudança Facilitar processos de mudança é o grande desafio no século que se inicia. Mais do que nunca, o momento exige uma prestação de serviços com qualidade e efetividade. A urgência de resultados torna-se uma questão de sobrevivência no mercado. As lideranças têm um papel de destaque no cenário atual. Delas é exigido o comprometimento com resultados e o uso de competências para resolver problemas antigos dentro de abordagens diversificadas e eficazes. Desenvolver…

O PROCESSO DE MUDANÇA PLANEJADA NO COMPORTAMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO Fernanda Lacerda Pereira* Juliana Muller Coutinho** RESUMO Com a mudança progressiva no mundo global, as organizações se vêem na necessidade de estarem cada vez mais se revitalizando e reconstituindo para o aprimoramento de novos lucros e resultados, sendo uma das técnicas a serem utilizadas ao de Desenvolvimento…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PESSOAS NO PROCESSO DE MUDANÇA Maria Ewelise M. Rinaldi Ementa Sensibilização para a aprendizagem contínua. Questionamento de crenças. Modelos mentais, paradigmas. Processos de Mudanças. Resistências. Fatores que facilitam ou dificultam. O Papel do Líder como agente de mudanças. Criatividade. Bloqueadores e facilitadores. O Funcionamento dos hemisférios Direito e Esquerdo. A Solução Criativa. Abrindo espaço para novas e…