PESSOAS NO PROCESSO DE MUDANÇA

PÓS-GRADUAÇÃO EM
ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO

PESSOAS NO PROCESSO
DE MUDANÇA

Maria Ewelise M.
Rinaldi

Ementa
Sensibilização para a aprendizagem contínua.
Questionamento de crenças.
Modelos mentais, paradigmas.
Processos de Mudanças. Resistências. Fatores que facilitam ou dificultam.
O Papel do Líder como agente de mudanças.
Criatividade. Bloqueadores e facilitadores.
O Funcionamento dos hemisférios Direito e
Esquerdo. A Solução Criativa. Abrindo espaço para novas e criativas possibilidades de perceber, sentir e pensar a realidade.

Justificativa do Tema:
Filme do Franklin Covey Aguas Turbulentas- 5m.

Paternalista
Romper

Relações

Criar relações de

Dependência

Cresponsabilidade e autonomia Desenvolver
Estrutura
Organizacional
Novo estilo gerencial Estrutura
Pessoal

Relações profissionais e de resultados
6

Nova visão de trabalho

PESSOAS VISTAS COMO
RECURSOS
Empregados isolados
Horários rigidamente estabelecido Preocupação com normas e regras Subordinação ao chefe
Fidelidade à organização
Dependência da chefia
Alienação em relação à organização Ênfase na especialização
Executoras de tarefas
Ênfase nas destrezas manuais
Mão-de-obra

PESSOAS VISTAS COMO
PARCEIROS

Colaboradores agrupados em equipes Metas negociadas e compartilhadas
Preocupação com resultados
Atendimento e satisfação do cliente
Vinculação à missão e à visão
Interdependência entre colegas e equipes Participação e comprometimento
Ênfase na ética e na responsabilidade Fornecedores de atividade
Ênfase no conhecimento
Inteligência e talento

... e um
Há um mundo que está acabando...

mundo que está começando Estamos aqui!

“Imagine uma organização capaz de lidar com os problemas de hoje e aproveitar as oportunidades do futuro. Imagine uma organização em que todos falam, e ouvem. Imagine uma organização capaz de aplicar novas teorias, técnicas e ferramentas, de gerar novos conhecimentos, de