Processo Logístico Kanbam

projetar a otimização dos processos, interagir bem com o cliente, obter relações de confiabilidade com fornecedores e clientes, adotar compromisso de melhoria contínua, essas metas que juntas resultarão no objetivo final. A finalidade do JIT é suprir produtos para linha de produção, deposito ou cliente quando necessários, os lotes são pedidos apenas nas quantidades suficientes para atender o consumo com antecedência de apenas um tempo de ressuprimento, esse processo é conhecido como…

Orientador: Prof.º Msc David Garcia Penof. SÃO CAETANO DO SUL 2012 SILVA, Evandro Tessarini Impactos na Área de Supply Chain no Cenário Atual da Indústria Automobilísita - São Caetano do Sul, 2012. 74p. Monografia – Especialização em Processos Industriais da Engenharia Automobilística.Sustentabilidade. Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia, São Caetano do Sul, SP, 2012. Orientador: Prof.º Msc David Garcia Penof. 1. Supply Chain 2. Indústria…

forma este trabalho visa abordar técnicas de Planejamento, Programação e Controle da produção, sua importância e características para sua utilização em pequenas e médias e empresas. Tais técnicas são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.). 2. TEMA E DELIMITAÇÃO 2.1 Tema Planejamento e…

local, e contou-se com o acompanhante e orientação de gestores da empresa, onde foi explanada toda a sua estrutura funcional, e física, que posteriormente passou por uma avaliação com base em conhecimentos acadêmicos onde se pode analisar todo o processo já existente e com auxilio das disciplinas cabíveis buscar as melhorias possíveis. Tudo em forma de sugestão, ficando a critério de a empresa acatá-las ou não. 2. A empresa Razão Social: Sunnyvale Comércio e Representações LTDA.…

CELSO TAMASHIRO CYNARA UEHARA DE MELO EDUARDO YAMASHITA HENRIQUE DA SILVA CAMPANA MABILLY ELIAS JUNGERS GESTÃO E MELHORIA DO SISTEMA LOGÍSTICO SÃO PAULO 2013 CELSO TAMASHIRO CYNARA UEHARA DE MELO EDUARDO YAMASHITA HENRIQUE DA SILVA CAMPANA MABILLY ELIAS JUNGERS GESTÃO E MELHORIA DO SISTEMA LOGÍSTICO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário Estácio Radial de São Paulo como requisito

que se encontra no centro de todo processo, contribuindo para o sucesso de todo empreendimento, sendo responsável para a eficiência e eficácia, é um processo onde se toma e analisa muitas decisões, para que a empresa possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir menores custos, qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros. Ressalta-se que se em algum momento do processo de aplicação do…

um fundamento teórico sobre estes conceitos. 2.1 Definição de estoque Os estoques são os produtos e suprimentos acabados ou inacabados que uma empresa ou instituição mantém, para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o seu processo de produção. Segundo Duarte (2005, p. 267), estoque é : Armazenagem de matérias disponíveis, produtos acabados, semi-acabados ou matérias-primas, representando capacidade financeira que pode converter-se em dinheiro ou crédito.…

empresarial, o sentido do termo logística não foi modificada, abastecer, suprir, transportar são definições até hoje utilizadas na área administrativa. A Council of Logistics Management – CLM adotou em 1991 o seguinte conceito: Logística é a parte do processo da cadeia de suprimento que planeja, implementa e controla o eficiente e efetivo fluxo e estocagem de bens, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender aos requisitos dos…

Modelo geral de gestão da produção Novas técnicas e métodos na gestão da produção Controle de estoque Estrutura das Decisões Otimização Evolução da Informática Conceitos de Logística Projeto de Produção Localização e Dimensionamento Operações e Processos Simulação Fundamentos de Logística Sistemas de Administração da Produção Produção Empurrada em lotes – MRP II Teoria das Planejamento das necessidades de material e dos recursos de manufatura Restrições – OPT Programação e Controle…

adequada para não faltar material, sem tornar excessivo o investimento, garantindo assim o abastecimento de produtos e neutralizar efeitos negativos como demora, risco de dificuldades no abastecimento; dificuldade na flexibilidade e na eficiência do processo. Neste Estudo de Caso, foi analisada a empresa Hipermercado Extra Sorocaba Santa Rosália e identificou-se a necessidade de melhorias em seu estoque, principalmente com relação ao layout utilizado.…