Processo Decisório E O Planejamento Estratégico

Processos Decisórios Professora conteudista: Maria Ester Domingues de Oliveira Sumário Processos Decisórios Unidade I 1 O QUE É O PROCESSO DECISÓRIO? ............................................................................................................4 1.1 O que significa decidir...........................................................................................................................4 1.1.1 O valor da informação ..............................................

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA PARA A GESTÃO EDUCACIONAL NO PROCESSO DECISÓRIO DENTRO DAS IES Valdir Alves de Godoy1 Marcelo Ribeiro Rosa2 Flávio Lecir Barbosa3 RESUMO O Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta de gestão que auxilia, consideravelmente, o administrador educacional em seus processos decisórios na busca de resultados mais efetivos e competitivos para a Instituição de Ensino. Nesse processo de gestão, é fundamental que os dirigentes levem em…

(Processos Gerenciais) 1 – Qual o conceito de visão empresarial ? 2- De um exemplo de visão ? 3- Quais os principais de visão ? 4- O que você entende por missão ? 5- Qual a diferença entre missão e visão? 6- O que você entende por planejamento empresarial? 7- Qual a abrangência do planejamento? 8- O que é planejamento estratégico? Quais as suas principais características? 9- O que é planejamento tático? Quais as suas principais características? 10- O que é planejamento operacional

Unidade I PROCESSOS DECISÓRIOS Prof. Me. Livaldo dos Santos Objetivos gerais ƒ Senso crítico e capacidade de contextualização ƒ Pensamento estratégico ƒ Visão sistêmica ƒ Orientação para resultados ƒ Capacidade de identificar identificar, analisar e solucionar problemas ƒ Influenciar pessoas e trabalhar em equipe Objetivos específicos ƒ Conhecimentos para reconhecimento de alternativas ƒ Solução de problemas ƒ Tomada de decisão ƒ Entender a verdadeira essência de um problema ƒ manifestação

Unidade I PROCESSOS DECISÓRIOS Prof. Me. Livaldo dos Santos Objetivos gerais Senso crítico e capacidade de contextualização Pensamento estratégico Visão sistêmica Orientação para resultados Capacidade de identificar analisar e identificar, solucionar problemas Influenciar pessoas e trabalhar em equipe Objetivos específicos Conhecimentos para reconhecimento de alternativas Solução de problemas Tomada de decisão Entender a verdadeira essência de um problema…

investimentos estão associados positivamente à preocupação com a análise do risco percebido. Em adição, constatou-se que projetos aprovados no planejamento estratégico apresentam acompanhamento relativamente mais estruturado e que a maior necessidade de definição de financiamento e custo de oportunidade está associada positivamente à inclusão do projeto no planejamento estratégico. Palavras-chave: decisões de investimentos; ativos de longo prazo; acompanhamento de projetos; avaliação de…

intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais. Pontuação : 1 ________________________________________ 3 3. O planejamento estratégico é o primeiro passo da administração estratégica. Tendo em…

participar do processo operacional e administrativo, conhecer os fluxos das operações, monitorando as mudanças do meio, tanto em questões econômicas, financeiras, políticas e sociais, quanto tecnológicas, de concorrência e outras questões que venham a interferir na posição relativa da empresa no mercado, em sua competitividade e na sua missão. A fase de planejamento estratégico tem como premissa fundamental assegurar o cumprimento da missão e da continuidade da empresa. Essa fase do…

condições e circunstâncias que caracterizam o meio em que ela opera. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela…

PLANEJAMENTO TÁTICO CAPÍTULO 8 O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes que qualquer função administrativa seja executada,precisa administrar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade,afetando-a no longo prazo pelas suas