Processo De Brainstorming

técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando: A. Brainstorming B. Plano de contingencia C. Planejamento estratégico D. Plano de melhoria 2 pontos PERGUNTA 2 1. Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja…

Selecionada: CorretaB. Brainstorming Respostas: A. Planejamento estratégico CorretaB. Brainstorming C. Plano de contingencia D. Plano de melhoria Feedback da resposta: Segundo Bonini (2011 apud BROWN, 2009) é a Ideação e consiste na discussão exaustiva (brainstorming) acerca dos insights para solucionar a “imagem comum”, transformando-os em ideias. Kelley (1999) demonstra que a discussão deve ocorrer de forma “organizada”, sem, contudo, atrapalhar o processo…

MÓDULO - II 1) FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO 2) ROTEIRO BÁSICO PARA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO I. FERRAMENTAS UTILIZADAS NA ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSO 1) Macrodiagrama – é uma ferramenta de planejamento que mostra entradas e saídas, fornecedores e clientes de um processo, bem como as atividades de interface e/ou interrelação com outro processo. Fornecedores Entradas Subprocessos Saídas …

............. 9 2. Kaoru Ishikawa .................................................................................................. 10 2.1 Diagrama de Causa e Efeito de Ishikawa ........................................... 10 2.2 Processo para Desenvolver um Diagrama Espinha de Peixe .......... 12 2.3 Outras Regras de uma Sessão para Resolver Problemas Utilizando a Técnica de Diagrama da Causa e Efeito ....................... 14 Conclusão .............................

Comportamento Organizacional - Professor Antônio Marcos Pereira ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DA ATPS (Atividade individual - 03 pontos) 1ª ETAPA - Entrega até o dia 15/04/2015 Responda as seguintes questões: 1) O que é Brainstorming ? Qual a sua importância desse método? 2) O que é liderança? Quais os tipos de liderança? 3) O que é Maiêutica? 4) O que é visão sistêmica? Dê um exemplo: 5) Em relação à ATPS, qual a importância das ações do Sr. Luiz Augusto para a mudança da

1. Introdução Todas as empresas possuem problemas, que consistem em resultados indesejados no processo produtivo. Esses problemas afetam a qualidade dos produtos e serviços oferecidos, podendo afetar a competitividade da organização. O ciclo PDCA e outras ferramentas da qualidade são técnicas importantes na análise desses problemas para propor soluções eficientes a serem implantadas. O estudo de Qualidade do presente artigo foi realizado em um uma Concesionaria de Veiculos automotivos na

Farias Max Ferreira Marcela Calvo UNIP-BELÉM 2015 Introdução.Este trabalho utilizará as técnicas do ciclo PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, que adequadamente utilizadas podem trazer para as indústrias melhores resultados nos processos produtivos e econômicos. A partir dos esforços de algumas delas, é possível perceber problemas que afetam de maneira direta a produtividade. Para identificar os principais problemas das indústrias de confecção, utilizou-se algumas das…

FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS – FUPAC JANETE APARECIDA DA SILVA FRASES DO PROCESSO DECISÓRIO Trabalho apresentado ao 2º período do curso de Administração, á disciplina de Teoria Geral da Administração II da Faculdade…

consistente, proporciona as organizações grande diferencial competitivo na área industrial em busca da melhoria contínua da produção. O artigo apresenta um estudo de caso de melhoria de produtividade na empresa Bunge Brasil, especificamente em um processo de esmagamento de soja para produção de óleo vegetal, utilizando a metodologia Kaizen, com objetivo de aumentar a disponibilidade e a eficiência, reduzindo custos e eliminando desperdícios. Verificou-se a importância deste estudo…

empresa Premovale Soluções em Pré Fabricados. Além de rever todo o processo de fabricação para identificar falhas que comprometem a qualidade do produto final. Propõe-se reduzir os altos níveis de estoques da empresa; facilitar a comunicação entre os setores e aumentar o poder de competitividade no mercado. Para melhor análise do cenário atual da empresa e elaboração do cenário proposto foram utilizadas metodologias como Brainstorming, Diagrama de Ishikawa e Matriz Gut. Após a…