Processo Administrativo Plano Estratégico Para A Realiza

único e exclusivo. Constitui-se no conjunto de ações inter-relacionadas, com prazo de execução definido (início, meio e fim), recursos e objetivos claramente previstos, que visa o desenvolvimento de um novo produto ou serviço ou a melhoria dos processos de trabalho. Os projetos podem se iniciar a partir de demandas de um setor específico ou do aproveitamento de oportunidades. 1.1.1 - Características Os projetos caracterizam-se pela temporariedade, singularidade e progressividade.…

único e exclusivo. Constitui-se no conjunto de ações inter-relacionadas, com prazo de execução definido (início, meio e fim), recursos e objetivos claramente previstos, que visa o desenvolvimento de um novo produto ou serviço ou a melhoria dos processos de trabalho. Os projetos podem se iniciar a partir de demandas de um setor específico ou do aproveitamento de oportunidades. 1.1.1 - Características Os projetos caracterizam-se pela temporariedade, singularidade e progressividade.…

FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS CONVENIADAS COM A EMPRESA JÚNIOR UNIRG. Acadêmica: Ligiana Alves Silva Orientador: Profº. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Planejamento Estratégico Gurupi, junho 2008. LIGIANA ALVES SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS…

ATIVIDADE AVALIATIVA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. Atividade Avaliativa Questionário – Disciplina Administração 1. Questão 1. (0, 3) (Tema.3, Teleaula 3) Quais são os tipos de planos operacionais, e Como podem ser classificados? Podem ser classificados em quatro (4) tipos: Planos relacionados com métodos, denominados procedimentos; Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos; Planos relacionados com tempo, denominados programas ou programações; Planos…

| |Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp,| |como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. | |Pindamonhangaba | |2011

execução) e do todo para as partes. Fayol propôs em seus estudos quatro funções administrativas que envolveriam a organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia por meio da administração constituindo o processo administrativo. São elas: planejamento, controle, organização e direção. Apesar de algumas críticas a sua teoria, como a abordagem simplificada da organização formal (sem considerar o conteúdo psicológico e social) e uma abordagem de sistema…

antecipadamente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. No planejamento, os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. A primeira das funções administrativas é o planejamento, que é um processo de estabelecer objetivos e definir a maneira de como alcançá-los. Objetivos são os resultados específicos ou…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 - Percepção Administrava......................................................................................4 2.2 - Plano Estratégico, Tático, Operacional ...............................................................4 2.3 - Perspectiva Social e Filosófica sobre a Copa do Mundo.....................................5 2.4 - Como o Enunciador vê aquele com fala, aquilo com o

F Funcionários: - Planejamento de capacitações e plano de carreira como incentivo. Sociedade: - Ações ambientais e sociais serão feitas levando o nome da nossa empresa. 16 – Explique pormenorizadamente como será a administração da empresa aberta no macroambiente. Aspecto econômico: - Planejamento para investimentos. Aspecto natural: - Cumprir e fazer cumprir as leis ambientais impostas; - Acompanhar a evolução tecnológica, adequando-se gradativamente; - Observar a…

Planejamento e Estratégia Planejar é o primeiro passo do Processo de Administrar, é pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. Stoner (1999, p.5) diz que: "Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os plano que dão à organização seus…