Processo Administrativo Como Se Pode Planejar Organizar Coordenar E Controlar As Ações Gerenciais

PROCESSOS GERENCIAIS RESUMO Neste trabalho se objetivou em analisar os planos estratégicos que muitas empresas utilizam-se para obter bons resultados, elas agem com base em um planejamento elaborado de acordo com as suas necessidades. Assim o próprio vai determinar metas para que o resultado final seja obtido com êxito. Após traçar um planejamento é também preciso ter uma direção como função garantidora do processo administrativo. A direção esta relacionada

às vezes auxiliado por uma diretoria. Em geral o presidente de empresa costuma ser o fundador ou a pessoa escolhida para organizar e gerenciar os demais departamentos da empresa. Pode haver uma pessoa escolhida para essa função, ou a função pode ser divida entre os demais sócios ou fundadores, sendo denominados como Diretor Executivo, Diretor Financeiro, Diretor Administrativo, entre outros. Além disso, decide também sobre a contratação de gerentes que irão auxiliá-lo nessa…

através de uma pesquisa exploratório-descritiva com aplicação de questionário com perguntas fechadas e escala Likert. Pôde-se constatar com o desenvolvimento do trabalho que, de fato, as empresas procuram usar o orçamento para tomada de decisão, realizando controles da melhor maneira possível. Palavras-chave: Orçamento Empresarial, Tomada de Decisão, Planejar, Controlar, Organizar, Empresas. INTRODUÇÃO Este trabalho procurará verificar se algumas empresas de médio e grande…

transformá-los em informações com alto aproveitamento para a definição de estratégias, planos e metas a se atingir.Os sistemas de informações não dependem somente de informática ou tecnologia para serem elaborados, dependem sim de conhecimentos administrativos e operacionais. Pois as empresas sempre tiveram a necessidade de fazer os controles, seja financeiro, de produção ou de estoques. E esses controles eram feitos de forma manual, através de fichas arquivadas em armários, acumulando…

GESTÃO COMERCIAL ALUNOS: JAQUELINE DA SILVA MOTTA – RA: 4305775668 SIMONE BARBOSA – RA: 5569144819 SORAIA DE OLIVEIRA BARBOSA – RA: 4305775704 SÉRIE: 2º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR: IVONETE SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 RELATÓRIO FINAL (Etapa 4 Passo 3)....................................................................04 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 BIBLIOGRAFIA 16…

ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL 12 9 SEGUIDORES DE FAYOL 13 9.1 Gulick e Urwick 13 9.2 Ralph C. Davis 13 9.3 William H. Newman 14 9.4 Koontz e O’Donnel 14 9.5 Força Aérea dos Estados Unidos 14 9.6 Processo de Administrar Projetos 15 10 CRITICAS AO FAYOLISMO 15 11 CONTEXTUALIZAÇÃO 16 12 CONSIDERAÇOES FINAIS 17 REFERÊNCIAS 18 5 1 INTRODUÇÃO A abordagem clássica da…

objetivos e metas, para corrigir falhas e otimizar processos, através de algumas propostas estratégicas. Os resultados alcançados foram muito positivos e de extrema importância, pois demonstraram aspectos viáveis e inviáveis no processo de planejamento estratégico. Palavras-chave: empresarial. Planejamento estratégico, estratégia, Gestão estratégica, Estratégia 2 LISTAS DE FIGURAS Figura 1 - Processo Administrativo segundo alguns autores Clássicos e…

maior das pessoas que se encantavam com esta forma de escrituração do patrimônio. A Contabilidade é possivelmente uma das mais antigas ciências conhecida e utilizada pelo homem e surgiu das necessidades práticas, como uma ferramenta para conhecer e controlar o patrimônio. Segundo Costa (2009, p. 28) “a contabilidade é a ciência que estuda e pratica as funções de orientação, controle e registro relativos aos atos e fatos da administração econômica” Assim, a contabilidade tem a…

campo do trabalho a racionalização começou a partir do século XX através de pioneiros que tinham idéias semelhantes, ficaram conhecidos como fundadores da Escola de Administração Cientifica ou Escola Clássica, as idéias centrais eram planejar, organizar e coordenar de maneira cuidadosa e racional. As Grandes Figuras da Escola Clássica Em 1903, Taylor ,que era um mecânico chefe em uma fabrica, lançou o livro “Shop Management” com idéias de administração para aumentar a eficiência do trabalho.

funcional são fundamentais para uma empresa colocar em prática aquilo que realmente precisa de um sistema. Sistemas de Informação é a expressão utilizada para descrever um sistema automatizado ou manual, que envolve pessoas, máquinas, e métodos para organizar, coletar, processar e distribuir dados para os usuários do sistema envolvido. Um Sistema de Informação poder ser usado então para prover informação, qualquer que seja o uso feito dessa informação. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO É…