Processo Administrativo Como Se Pode Planejar Organizar Coordenar E Controlar As Ações Gerenciais

Distância: Raquel Mario Alunos: Emannuela Maria de Oliveira Pimentel RA 385165 Rosilene da Silva Carvalho RA 389337 Roberto Fernandes da Costa Filho RA 389993 Suênia Ileyka da Silva RA 391010 Processos Administrativos Recife 16 de junho de 2013 SUMÁRIO Introdução -------------------------------------------------------------------------------------02 ETAPA 1…

INTRODUÇÃO É propósito nosso neste estudo, expor sobre o processo de desenvolvimento de programas de análise organizacional no enfoque sistêmico, realizado em empresas e/ou Órgãos Públicos. O intento deste é a identificação e análise da problemática organizacional e a indicação e implementação de alternativas de soluções, fazendo-se presente ao longo de todo o processo, como eixo norteador, a relação entre a organização e o ambiente, respaldado na perspectiva sistêmica de organização…

O Subsitema GerencialAs funções administrativas estão relacionadas com o subsistema deGerência das.Organizações, também denominado subsistema gerencial. Basicamenteesse subsistema tem como objetivo conseguir a cooperação permanente daspessoas, nas diversas áreas de especialização, para alcançar os objetivosorganizacionais.Ao contrário das funções técnicas, que são diferentes conforme asparticularidades de cada empresa, as funções administrativas se aplicamsem exceção a qualquer tipo de…

foiHenri Fayol. Ele contribuiu para um modelo gerencial administrativo, ondeexistem alguns deveres aplicados aos gerentes, para se obter uma administração exemplar. A utilização desse modelo é valida até hoje, e pode ser aplicado em empresas visando à otimização geral dos papéis gerenciais de uma organização. Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Humanidade que são: Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar(POCCC ou PO3C).

investimentos em mercados de ações, dentre outros, são exemplos das inúmeras alternativas de aplicação de seus ganhos. Para dar suporte e programar as ações necessárias para o desenvolvimento de um ambiente contábil de qualidade e agilidade nas informações. A contabilidade deve explicar, com maior aproximação possível, a realidade contábil e financeira da empresa. Portanto, o objetivo desse trabalho é apenas alertar a importância da contabilidade no processo decisivo para novos…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Superior Técnico de Logística Polo: Macaé 7131 Atividades Práticas Supervisionada - ATPS Processos Gerenciais CARLOS GABRIEL SOUZA – RA 397314 LUIZ EDUARDO ALVARENGA – RA 397318 MARCELLE GARDÊNIA NERY – RA 398366 MICHELE MORAES– RA 391916 Processos Administrativos Prof. Licon Lopes Macaé 21/09/2012 Etapa 1 Introdução O objetivo do trabalho é mostrar o conhecimento adquirido em sala de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – Teoria e Prática Disciplina: PROCESSO GERENCIAL Prof. EAD: Lincon Lopes EDIANE SULIDADE DE ALMEIDA RA: 5560123103 JEFERSON VIEIRA DOS SANTOS RA: 5312952017 RAFAEL GINEZ AIRES MARTINS RA: 4702815440…

CONTABILIDADE EMPRESARIAL 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL ......................................... 06 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO ...................................................................... 07 2.2.1 Planejar .......................................................................................................... 07 2.2.2 Organizar ....................................................................................................... 08 2.2.3 Dirigir

Humanos Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS Processos Gerenciais ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Prof. Me. EAD Lincon Lopes Professor tutor presencial Nadye Gentil Professor tutor a distância: André Ap. Policeno Junior Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de…

ou de serviços  Comercial - compra, venda e troca  Financeira - procurar e aplicar capital  Segurança - proteção da propriedade e das pessoas  Contabilidade -registros, balanços, custos e estatística  Administrativa - prever, organizar, comandar, coordenar e controlar 5 Abordagem de cima para baixo (Direção para a execução) e do todo para as partes componentes (organização para as unidades de trabalho). Ênfase na estrutura organizacional, com departamentalização e Princip. Gerais…