Processo Administrativa Planejamento

....................................................................07 7.ETAPA .n° 2 – PRINCIPIOS DO PLANEJAMENTO...............................................08 8. VANTAGENS DO PLANEJAMENTO.......................................................................09 9. IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO...........................................................,.......10 10. TIPOS DE PLANEJAMENTOS.................................................................................11 11.ETAPA n°…

tentativas de aplicação de métodos científicos ao estudo e aprimoramento do trabalho, assim como ao desempenho do trabalhador. Desde então, há sucessivas definições para esta atividade. Maximiano (1997), por exemplo, sugere que "a administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos". Sob esta ótica, várias pessoas estão envolvidas na administração de uma organização do terceiro setor, mesmo que, à primeira vista, não se percebam como…

A teoria Administrativa clássica, surgiu em 1916, na França, criação de Jules Henri Fayol. O objetivo principal dessa teoria era a busca da eficiencia das empresas, tinha como foco aumentar a eficiencia, e se caracterizava pela estrutura que uma empresa deveria possuir para ser eficiente. Foi idealizada com base na Teoria Cientifica, criada por Ford, Fayol estudou essa teoria, e assim, criou a Teoria Clássica. Com a sua propria experiencia como gerente criou quatorze principios, que são chamados

Norte-CE Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Processos Gerencias Participantes: Analice Vilaço de Sousa – RA 413387 Antônio Soares de Alencar – RA 416531 Francisco Murilo de Mendonça Pereira – RA 470787 Tibério Alves da Silva – RA 414735 Maria Ruthinea de Queiroz Melo - RA 7599653816 Demitrius de Queiroz Melo – RA 7599654152 Tutor à distância: Veraneide Aguiar de Souza Titulo: Processos gerenciais Juazeiro do Norte-CE, 02…

Sumaré/SP. Curso: Administração Processos Administrativos Ana Paula RA: 4240820667 Ariane Naiara RA: 4211796403 Jaqueline Machado RA: 3715672397 Henrique Rocha RA: 3776754286 Emerson Marinho RA: 3786770553 Leandro Sabino RA: 3713662320 Robert Pereira RA: 3787737947 Marta Bezerra RA: 3715640568 Silvia Ataide RA: 4240835208 Sumaré / SP. 2013 Índice Introdução O que é planejamento Tipos de planejamento Organização…

NOME DO POLO CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NOME DOS INTEGRANTES SE EM EQUIPE OU INDIVIDUAL ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (ATPS) - PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSORA (EAD): RENATA DALPIAZ TUTORA (EAD): MARCIGLEIDE ARAÚJO NOME DA CIDADE 02 junho de 2014 ANTONIO FILIPI DE SOUSA CARVALHO – RA (419738) JOSÉ IOLANDO FONTELES – RA (411171) MARIA JANAINA NASCIMENTO FERREIRA – RA (417425) SHIRLEY FERREIRA FERNANDES –

Desenvolvimento Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa por ser exatamente a base de dados para as demais funções; como organização, direção, e controle. O planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve executar e alcançar tais tarefas da melhor maneira possível. O planejamento lida com visão de futuro, ou seja, ate onde podemos chegar com a s metas que foram planejadas.…

RA: 8060794651 - 2°SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS ATPS - Atividades Práticas Supervisionadas ETAPAS 01 - 04 PROFª MARCIA PALAIA CASSAS SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO Etapa - 01 1- INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 1.1- O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade......3 1.2- Planejamento nas atividades do…

Capítulo nº:1 Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração O planejamento e controle de resultados pode ser definido, em termos amplos, como um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração. Especificamente, envolvem a preparação e utilização de objetivos globais e de longo prazo; um plano de resultados a longo prazo,…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo