Processando As Pessoas Estratégias De Socialização Organizacional

1 Estratégias de Socialização: a forma mais eficaz para a integração entre indivíduo e organização Adriana Oliveira da Silva dricasara@ig.com.br Eléa Carolina Sampaio Batalha elea.batalha@essilor.com.br Tatiana Maciel Pinto tatimp22@hotmail.com Clara Francisca da Silva clarasilva@ig.com.br José Rivaldo Pereira jp.rivaldo@ig.com.br Vinicius Lobato do Nascimento vinilobato@gmail.com Cláudio Galdino Lucena claudioglucena@yahoo.com.br Rosângela Maurício Pereira…

CÂMARA, Ariadne Arruda. Estudo de caso: O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.4, p.80-97, TRI IV. 2012. ISSN 1980-7031 1 O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização Ariadne Arruda Câmara Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM) e mestranda pela UPM –

Relações de autoridade e poder nas organizações e o processo de socialização organizacional Resumo Este artigo traz a primeira parte – pesquisa bibliográfica - da pesquisa sobre as relações entre poder e autoridade e o processo de socialização que ocorre nas organizações, iniciada em janeiro de 2010. Embasamos a pesquisa em estudos sobre o poder e sobre o processo de socialização organizacional. Este consiste na forma pela qual o indivíduo aprende o sistema de crenças e valores,…

Relações de autoridade e poder nas organizações e o processo de socialização organizacional Carolina S. T. Fonseca Schlumberger (UEPG) carolstfs@terra.com.br Gislaine Martinelli Baniski (UEPG) gislainebaniski@hotmail.com Gabriella de Menezes Baldão (UFPR) gabriella_gmb@yahoo.com.br Resumo Este artigo traz a primeira parte – pesquisa bibliográfica - da pesquisa sobre as relações entre poder e autoridade e o processo de socialização que ocorre nas organizações, iniciada em janeiro de…

grandes mudanças que as empresas passaram conforme os anos, com a era da tecnologia, as inovações que foram atribuídas a elas. Mostrando também que a Gestão do Conhecimento e a Tecnologia andando juntas tem um grande potencial trazendo grandes estratégias. E deixando bem claro como incentivar os colaboradores a divulgar suas ideias, e mostrando também que os beneficiados não é somente a empresa e todas que fazem parte dela. As explicações claras da Espiral do Conhecimento que auxilia…

Diversidade e Socialização nas Organizações: a inclusão e permanência de pessoas com deficiência Autoria: Victor de la Paz Richarte Martinez, Ana Cristina Limongi França Resumo O objetivo deste trabalho é analisar as estratégias de socialização na inclusão e permanência de pessoas com deficiência empregadas como cotistas sob a lei 8213/91. Desta forma, estudam-se as contribuições de Van Maanen (1989) sobre socialização e no que tange à diversidade, faz-se um retrospecto de impactos…

apresentados conceitos e teorias motivacionais, aliados, estes, a liderança, propondo que são termos conjuntos, que não devem ser tratados separadamente. A liderança é o exercício de influência sobre os demais, assim, o líder pode e deve estimular as pessoas (influência), isto é, provocar, nas mesmas, estímulos que levem à motivação. No âmbito da junção de culturas, foram tratados, também, dos conflitos que poderiam ocorrer neste ambiente que passa por um processo longo de integração. O…

operacional, é um processo corporativo, focado na estratégia empresarial e que envolve a gestão das competências, a gestão do capital intelectual, a aprendizagem organizacional, a inteligência empresarial e a educação corporativa, não é puro nem simples, mas é uma mistura de elementos; é fluido e formalmente estruturado; é intuitivo e, portanto, difícil de ser colocado em palavras ou de ser plenamente entendido em termos lógicos. Ele existe dentro das pessoas e por isso é complexo e…

...................................................................................................... 12 2.9- Empresas Inovadoras e a aplicação do GC .......................................................................13 2.10-Barreiras Organizacionais para implantação da GC ...................................................... 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................. 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....

Gestão do Conhecimento: “É uma disciplina que promove, com visão integrada, o gerenciamento, compartilhamento de todo o ativo de informação possuído pela empresa. Esta informação pode estar em um banco de dados, documentos, procedimentos, bem como em pessoas, através de suas experiências e habilidades”. Fonte: Gartner Group. Porter (1998 – PLT de Gestão do Conhecimento, p. 167) destaca que as empresas com desempenho superior em uma indústria específica não se encontram espalhadas em…