Processamento De Pedidos E Distribuição

Gestão da distribuição - Prof. Marco Arbex Introdução Distribuição e transporte   Gestão da distribuição Prof. Marco Arbex Toda produção visa a um ponto final, que é entregar os seus produtos ao consumidor; Se o produto não está disponível na prateleira, independentemente de todos os outros fatores que influenciam a compra, este não poderá ser comprado. Imagine um produto com alta qualidade, com uma boa estratégia de propaganda e preço adequado... ...mas, que não encontra-se disponível no

Rogério Rezende CICLO DO PEDIDO As atividades-chave que compõem a logística são: serviços ao Cliente, transporte, gerência de estoque e fluxos de Informação e processamento de pedidos. Sendo que o processamento de pedido é a atividade-chave que desencadeia a movimentação dos produtos e o serviço de entrega (Ballou, 2005). Segundo Costa, O ciclo do pedido é o elo que une fornecedores e clientes em uma operação logística. Através do acompanhamento de cada passo do ciclo de pedido, é…

bombons, ao passá-la no leitor de código de barras do caixa, a informação viajará 13 mil quilômetros diretamente para a sede da empresa, em Bentonville, no estado americano do Arkansas. De lá, o mesmo sistema mandará um aviso para que o centro de distribuição brasileiro, em Barueri, na Grande Logística Empresarial - Prof. Binnie 2 São Paulo, reponha automaticamente a caixa de bombons na gôndola. Tudo isso acontecerá numa fração de segundo. E todas as informações ficarão…

e serviços não têm valor a menos que estejam sob a posse do cliente quando (tempo) e onde (lugar) eles desejam consumi-los. Importância da Logística O lugar da Logística nas Empresas 1 2 Globalizam-se as linhas de suprimento e distribuição • Custos Logísticos são significativos – De acordo com o FMI, o custo da logística representa em média 12% do produto interno bruto mundial. – Para a empresa, os custos logísticos têm variado entre 4% e 30% do valor das vendas. 3

Nível de serviços Indicadores de Desempenho de Níveis de Serviço • Média de pedidos e valor faturado para cada fornecedor no período. • Porcentagem de pedidos atrasados de cada fornecedor. • Porcentagem de pedidos de produção não realizados em tempo. • Número de indisponibilidades resultantes de atrasos na produção. • Nível de serviço Tempo do ciclo do pedido para cada fornecedor. • LOGÍSTICA Número de atrasos na produção devido ás indisponibilidades. Logística Nível de serviços

Nível de serviços Indicadores de Desempenho de Níveis de Serviço LOGÍSTICA Nível de serviço • • Tempo do ciclo do pedido para cada fornecedor. Média de pedidos e valor faturado para cada fornecedor no período. Porcentagem de pedidos atrasados de cada fornecedor. Porcentagem de pedidos de produção não realizados em tempo. Número de indisponibilidades resultantes de atrasos na produção. Número de atrasos na produção devido ás indisponibilidades. • • • • Logística …

GESTÃO DO TRANSPORTE NA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA: uma análise da minimização do custo operacional COMPONENTES: ÍNDICE                              1 INTRODUÇÃO___________________________________________________________ 1.1 O PROBLEMA________________________________________________________ 1.2 OBJETIVO___________________________________________________________ 1.3 RELEVÂNCIA DO ESTUDO_____________________________________________ 2 REVISÃO DA…

logístico da operação e oferecendo assim um serviço melhor ao cliente. Esse custo logístico inclui gastos com transportes, armazenagem, manutenção de estoques e de processamento de pedidos. Sempre deve se medir o custo logístico de acordo com sua totalidade (transportes, armazenagem, manutenção de estoques e de processamento de pedidos). É fundamental utilizar as previsões de compra dos clientes para programar a produção e para compra de materiais. Medidas simples contribuem para o…

à medida que as empresas também começaram a enfrentar o fluxo de mercadorias importadas, todas as atividades envolvidas na movimentação de bens para o lugar certo no momento certo podem ser descritas dentro dos termos gerais, "logística" ou "distribuição". Paralelamente, este interesse sobre o assunto “logística não cessara no futuro, pois haverá cada vez mais uma procura maior pelos executivos, com o intuito 4 de reduzir custos e aumentar a produtividade e este modo de supervisar ou

incluindo diferentes atividades logísticas, como: transporte, processamento de pedidos, controle de estoque, processamento de pedidos, coleta/entrega e processamento de devoluções( operadores logísticos).Exemplo: Um fabricante de alimentos congelados, e a empresa além de alocar o armazém presta o seu manuseio e a distribuição. O Contrato é vantajoso para ambas as partes permitindo que o fabricante cresça com a sua rede de distribuição sem investir em ativo imobilizado, tendo a…