Problemas Especiais Da Produção Contínua

Sistema de Ensino Interativo Orientador Prof. Fabio Ricardo Brandão Pólo São João Del Rei – MG Abril 2013 RESUMO Ligas Gerais Ind. e Com. Ltda é especializada no processamento e na comercialização de silício metálico, ferro-silício, ligas especiais e insumos para metalurgia de não-ferrosos, siderurgia e refratários. Desde sua fundação, em março de 1999, a Ligas Gerais procura privilegiar os aspectos da qualidade a fim de alcançar bons resultados com relação aos clientes,…

botijão é fabricado basicamente por aço, que chega em forma de bobinas de até 12 toneladas, que e composto por alça, base, calota superior, calota inferior, flange, válvula de segurança e válvula de utilização. As bobinas são levadas para a linha de produção, onde são desenroladas para ser cortada por uma prensa em forma de discos de 58 cm, uma segunda prensa imprime o nome, logotipo da empresa e a data de fabricação do botijão. Depois, outro equipamento faz o repuxo do disco formando…

9000 João Carlos Soalheiro Gonzalez Wabco Freios Brasil – Tel.: (019) 864-4786 – Fax:(019) 864-4780 e-mail: wabqld@bestway.com.br. Paulo Augusto Cauchick Miguel Núcleo de Gestão da Qualidade & Metrologia Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção, UNIMEP Fone (019) 430 1797 – Fax (019) 455 1361; e-mail: pamiguel@unimep.br ABSTRACT: The acknowledegement of the importance of QS 9000 in the product development is recognised. It has contributed to quality improvement during the…

importância do Ciclo “PDCA” (Melhorias Contínuas) na aplicação do “APQP”. SÃO PAULO 2009 ii RAFAEL TOLEDO DE MOURA CAMPOS Processo de Desenvolvimento do Produto utilizando Ferramenta Gerencial específica para o ramo automotivo e importância do Ciclo “PDCA” (Melhorias Contínuas) na aplicação do “APQP”. . Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia de produção da Universidade Anhembi…

“Introdução à Administração da Produção e Operações.” •Conceito; •Distinção entre produtos e serviços; •Evolução da Adm. da Produção; •Funções Gerenciais; •O sistema de Produção. •Conceito • A Administração da produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. •Desta forma “produção” liga-se mais à atividade industrial enquanto que operações mais à atividade de prestação de serviços.…

variáveis de um processo, auxiliando na identificação das causas comuns e aleatórias. Com as cartas, são feitos diagnósticos que verificam se o processo está sob controle e se permanece sob controle. Conclui-se que o CEP é utilizado para solucionar problemas no processo de fabricação e no auxilio de ações corretivas, a partir dos resultados é desenvolvido planos de ações e treinamentos que resultam no seu maior objetivo que é a diminuição dos desvios e variabilidade de um processo,…

1. INTRODUÇÃO 1.1 HISTÓRICO DA QUALIDADE NA INDÚSTRIA Nos séculos 18 e 19 a produção estava nas mãos de grupos de artesãos europeus supervisionados por mestres de ofício, portanto a qualidade era associada ao conhecimento individual. No início do século 20 nos Estados Unidos, F.W. Taylor colocou o planejamento do trabalho na mão de engenheiros e criou a inspeção da qualidade como forma de verificar se os produtos industriais atendiam a padrões, assim elevou os ganhos de produtividade no

2013/14 Just-in-Time & Kanban Prof. Nuno Octávio Fernandes Gestão da Produção Trabalho elaborado por: Daniel Oliveira Isabel Lourenço Mickaël Dias Gestão da Produção JUST-IN-TIME & KANBAN ÍNDICE ÍNDICE ........................................................................................................................................... 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................................

Os Gurus da Qualidade Foram muitos os teóricos que ajudaram no desenvolvimento da qualidade, mas alguns tiveram papéis especiais na história e merecem a denominação de “Gurus da Qualidade”. Fazem parte da história da qualidade devido a contribuição teórica ou então pela intervenção em empresas. Os principais gurus da qualidade são: Walter A. Shewhart, W. Edwards Deming, Joseph M. Juran, Armand Feigenbaum, Philip B. Crosby, Kaoru Ishikawa e Genichi Taguchi. Abaixo segue um resumo de

uma ferramenta de gestão da qualidade muito utilizada pelas empresas do mundo todo. Este sistema foi concebido por Walter A. Shewhart e amplamente divulgado por Willian E. Deming e, assim como a filosofia Kaizen, tem como foco principal a melhoria contínua. Seu objetivo principal é tornar os processos da gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como forma de alcançar um nível de gestão melhor a cada dia, atingindo ótimos…