TRABALHO DE GP

foco na sua atividade que se tem interesse em terceirizar. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultado compativel com os serviços organicos, sem os problemas burocráticos. Benchmarking Os Japoneses têm uma palavra chamada “dantotsu” que significa lutar para tornar-se o "melhor do melhor", com base num processo de alto aprimoramento que consiste em procurar, encontrar e superar os pontos fortes dos concorrentes. Esse conceito enraizou-se numa nova abordagem de planejamento estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível de superioridade ou vantagem competitiva. Benchmarking surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial. Coaching É um processo de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para o alcance de resultados planejados, e para serem alcançados com êxito necessitam de: empenho, foco e ações efetivas por…

etapas e administrando a operação com mãos de ferro, para assim ter-se uma máxima produção com o mínimo de custo. Para Taylor existia um grande espaço entre planejar e executar, já que os trabalhadores não conheciam e nem entenderiam a ciência da administração. A partir desta fase também conhecida como taylorismo, vivenciou-se o fordismo, comandado por Henry Ford que buscou o desenvolvimento do trabalho especializado e da produção repetitiva, produção em série ou padronização da…

saber onde se quer chegar (CHIAVENATO, 2007, P. 70). Funções administrativas Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções as…

Nacional de Transportes, registram a cada 1.000 quilômetros 213 mortos (significa dizer que viajando por elas tropeçaríamos em um cadáver a cada 5 quilômetros rodados) contra a média de 10 óbitos nas estradas de países desenvolvidos como os EUA, a Alemanha, a França e o Canadá. Mesmo com toda essa grandeza com conotações de tragédia, as ocorrências de trânsito com mortos e feridos, por serem tão repetidas e freqüentes, banalizaram-se fazendo com que a sociedade acabasse se…

invés de liderar, define o terceiro passo como executar, "o processo de execução consiste em realizar as atividades planejadas que envolvem dispêndio de energia física e intelectual" E por último controlar, que "estando a organização devidamente planejada, organizada e liderada, é preciso que haja um acompanhamento das atividades, a fim de se garantir a execução do planejado e a correção de possíveis desvios"(ARAÚJO, 170, 2004). Cada uma das características podem ser definidas…

profissionais e organizações a fazerem a diferença no mercado, percorremos um caminho de pesquisa e obtivemos um rol de quase cem indicadores de desempenho que, categorizados, tornaram-se passiveis de observação direta e mensuração, as tentativas de elaborar escores de competências acontecem há algum tempo, como exemplos são apresentados quadros indicativos, alguns genéricos, outros mais específicos, a o quais tivemos acesso: Competências genéricas para a área gerencial 01-…

permitem saber onde se quer chegar (CHIAVENATO, 2007, P. 70). Funções administrativasFayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar - POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalte-se, então, que destas funções…

4 • Questões ambientais • Saúde, bem estar psicossocial do trabalhador • Preservação direitos humanos e da comunidades • Ética • Inclusão social 13 Nova Ordem Social • A palavra, gestão vem do latim gestione – ato de gerenciar, administrar. • Gestor é o “administrador”, com novas: responsabilidades funções alinhadas 14 O que é Gestão • Visão de processo sobre outros ângulos e suas flexibilidades. • Compreensão dos limites. • Propiciar clima organizacional. • Capacidade…

..11 JORNAL, INTERNET E REDES SOCIAIS.......11 MOTIVAÇÃO ATRAVÉS DE PRÊMIOS...........11 TEASER.................................11 BIBLIOGRAFIA...........................12 O Livro Stalimir Vieira tenta, com uma linguagem leve, nos mostrar que o processo de criação publicitária é mais simples do que se pensa. De uma forma prática, expõe situações que vivenciou e prova que a criatividade vem do conhecimento que carregamos durante a vida e que qualquer um pode se destacar no ramo,…

de 1858 — Paris, 15 de novembro de 1917) é considerado um dos pais da Sociologia tendo sido o fundador da escola francesa, posterior a Marx, que combinava a pesquisa empírica com a teoria sociológica. Émile Durkheim, sociólogo Francês, vivenciou a Primeira Guerra Mundial e inaugura um novo momento das Ciências Sociais. Durante seu percurso intelectual teve o compromisso de dar as Ciências Sociais um caráter cientifico. Tem como base de sua teoria as influencias do positivismo…