Principios Da Eficiencia De Emerson

............... 7 4. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO .................................................. 8 5. PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA ............................................ 15 5.1 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR .................... 15 5.2 PRINCÍPIOS DA EFICIÊNCIA DE EMERSON ................................................. 16 5.3 PRINCÍPIOS BÁSICOS DE FORD .................................................................... 17 5.3.1 FORDISMO ........

da Administração. Frederick Winslow Taylor iniciou a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. O outro era europeu, Henri Fayol. Foi ele quem desenvolveu a chamada Teoria Clássica, sempre preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e dos princípios gerais da Administração em bases científicas. Muito embora ambos não tenham se comunicado entre si e tenham…

a Administração na sociedade moderna? A administração tornou-se importante na condução da sociedade moderna. Ela não é um fim em si mesmo, mas um meio de fazer com que as coisas sejam realizadas da melhor forma, com o menor custo e com a maior eficiência e eficácia. 5. Quais os principais desafios futuros para a Administração? Mudanças rápidas e inesperadas, impondo novas e crescentes necessidades a que as atuais organizações não têm condições de atender. Crescimento em tamanho das…

que se deu atenção do trabalho manual. Ao longo de toda a história da humanidade, o trabalho sempre fora considerado um fato natural e consumado.” (pág 55); A lenta construção da eficiência (Dicas); “Taylor se preocupou em criar um sistema educativo baseado na intensificação do ritmo de trabalho em busca da eficiência empresariale, em uma visão mais ampla,reduzir a enorme perda que o país vinha sofrendo com a vadiagem e ineficiência dos operários em quase todos os atos diários.” (pág…

da observação dos companheiros vizinhos. Para Taylor, o operário não tem capacidade, nem formação, nem meios para analisar cientificamente o seu trabalho e estabelecer racionalmente o método ou processo mais eficiente. Para corrigir isso ele criou nove princípios que seriam métodos científicos que substituem o improviso da produção. São eles: 1. Análise dos Tempos e Movimentos: Buscava a eliminação dos movimentos inúteis e a simplificação dos movimentos úteis trazendo economia de tempo…

acelerado e desorganizado das empresas demandava uma administração mais complexa, que não fosse baseada apenas na improvisação. As grandes empresas, com suas amplas influências, necessitavam de todo um planejamento da produção que aumentasse a sua eficiência e gerasse melhor rendimento a partir do mínimo de recursos possíveis, possibilitando assim a concorrência frente a outras organizações. É neste contexto social que se origina a Abordagem Clássica da Administração, dividida em duas…

expansão do capitalismo financeiro, que viria permitir a criação e o funcionamento de grandes organizações empresariais. Em 1776, o pai da Economia Clássica, Adam Smith, já havia enfatizado a necessidade de racionalizar a produção, desenvolvendo os princípios da especialização e as vantagens da divisão do trabalho, enquanto outro economista, também liberal, James Mill sugeria uma série de medidas relacionadas com o estudo de tempos e movimentos, como meio de obter o incremento da…

marcou e provocou influências no mundo todo no século XX e que promete continuar no futuro. Administrar é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficácia e eficiência. A teoria administrativa atravessou fases e cada uma delas realça e enfatiza um aspecto importante. 1. ANTECEDENTES HISTORICOS DA ADMINISTRAÇÃO A Administração sempre foi essencial a todos os seres humanos para sua…

aumentar a eficiência e competência das organizações. Segundo Motta (1981), o pensamento central dessa escola pode ser resumido na afirmativa de que alguém será um bom administrador à medida que planejar cuidadosamente seus passos, que organizar e coordenar as atividades de seus subordinados e que souber comandar e controlar tais atividades. 1 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: arrumando o chão da fábrica Enfoques e Principais Seguidores TAYLOR (1856-1915) • Ênfase nas tarefas •…

cientista da Administração, o sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade? a) Taylor b) Carl Barth c) Katz d) Frank Gilbreth e) Harrington Emerson b) As organizações são extremamente heterogêneas e diversificadas. De tamanhos diferentes, de características diferentes. Dentre as citadas, escolha a organização que se caracteriza como sendo de fim lucrativo: a) Exército b) Igreja…