Principios Administrativos Planejamento Organização E Controle

PLANEJAMENTO O planejamento é a primeira função administrativa que determina a antecipação dos objetivos e realiza planos para atingi-los com eficiência. O papel do planejamento é substituir a ação reativa do passado por uma ação proativa do futuro. Planejar: é definir o futuro da empresa, principalmente, suas metas, como serão alcançadas e quais são seus propósitos e seus objetivos , ou seja, como ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações…

1 INTRODUÇÃO O personagem mais importante que sistematizou o processo administrativo foi o engenheiro francês Henry Fayol (1841-1925), um dos integrantes da escola clássica da administração. Em 1860, Fayol foi contratado para trabalhar na corporação mineradora e metalúrgica francesa Comambault. Fayol passou toda a sua vida nessa empresa, quando foi promovido ao cargo de diretor no qual se aposentou em 1918, a empresa estava à beira do desastre. Os acionistas não recebiam nenhum…

discutir os pensamentos administrativos e as teorias gerais da administração bem como as organizações, seus administradores e apresentar as principais características do Processo de Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Para tanto, são apresentadas as informações contempladas em fontes de origens primárias: pesquisa bibliográfica realizada na literatura indicada sobre Teorias da Administração. Finalmente conclui-se que o alcance dos objetivos da organização…

A Função Controle Assim como a organização, a palavra controle pode assumir vários significados em Administração, a saber: Controle como função restritiva e coercitiva: Utilizado no sentido de coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não-aceitos. Neste sentido, o controle apresenta um caráter negativo e limitativo, sendo muitas vezes interpretado como coerção, delimitação, inibição e manipulação. É o chamado controle social aplicado nas organizações…

como meio de vida, pode trabalhar nos mais variados níveis de uma organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível de dirigente máximo da organização. Em cada organização, portanto, o administrador soluciona problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, desenvolve estratégias, efetua diagnósticos de situações etc., exclusivos daquela organização. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra. Mesmo que o executivo tenha…

dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha/staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. • Ênfase nos princípios gerais de Administração: Os neoclássicos definem normas de comportamento administrativo. Os princípios de Administração, que os clássicos…

e explique as quatro ferramentas do processo e administrativo e diga em que momento é necessário utilizá-las. Subtendesse que a administração estratégica depende de um sistema orientado por funções e para entender este sistema precisamos entender como funciona o processo administrativo na prática, pois ele – composto pelas funções administrativas - é a base para a efetividade da administração estratégica. Conhecendo o Processo Administrativo É um processo formado por quatro…

apresentar e confrontar conceitos de Planejamento com enfoque em conceitos de autores conhecedores do tema. Para tal, serão consideradas fontes indicadas pela instituição bem como outras que entendemos por interessante para chegarmos ao resultado solicitado nesta atividade, serão consideradas características que permeia o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais envolvidas nos processos de planejamento no contexto organizacional. …

TÍTULO: PROCESSOS GERENCIAIS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTEGRANTES RA KELLY BRANDÃO SANTOS 1102001724 OSASCO, 14 de Outubro de 2011 Índice INTRODUÇÃO.......................................................................................................................................Pag.1 ETAPA Nº01 - Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional ................................Pag.2 ETAPA Nº02 - Processo administrativo:…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALUNO PROCESSO ADMINISTRATIVO CIDADE 2012 ALUNO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO DA DISIPLINA DE INTRODUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DA GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RIO DE JANEIRO 2012 . INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo possibilitar o conhecimento do processo administrativo, segundo Henry Fayol. Apresentar a história…