Principais Mercados E Segmentos Bradesco

SUMÁRIO 1. Histórico do Banco Bradesco. 1.1. Apresentação do Banco Bradesco. Missão, Visão, Valores, Objetivo e Princípios Profissionais do Bradesco. 2. Como a empresa percebe / concebe a importância do Fator Humano. 2.1. Como a gestão deste RH se insere ou se vincula ao seu posicionamento estratégico. 3. Responsabilidade pela Gestão de Pessoas. 4. Área especializada de RH sua posição no organograma, e suas atribuições. 4.1. Organograma do Banco Bradesco. 5. Momento…

Central de Cases BRADESCO: espetáculo como mensagem www.espm.br/centraldecases Central de Cases BRADESCO: espetáculo como mensagem Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente…

São Paulo Abril – 2013 Sumário Introdução_____________________________________________1 1.Modelo de Gestão___________________________________2 2.Modelos de gestão organizacional________________________4 3.Aplicação na empresa (Bradesco Financiamentos)___________9 Conclusão____________________________________________13 Referências___________________________________________14 Introdução Visando aprimorar os conhecimentos aos modelos de gestão organizacional o intuito deste

financeiras e tecnológicas levaram grandes conglomerados empresariais a atuar em outros países que não os de sua origem, por meio de aquisições, parcerias e joint ventures com empresas locais. A partir de 1994, quando da implementação do Plano Real, o mercado de fusões e aquisições começou a deslanchar. Em 1990 foram fechados 186 negócios no Brasil; em 1998, 480; e em 1999, 493. Entre 1990 e 1994, 32% dos negócios efetivados envolveram capital estrangeiro contra 52% no período de 1995…

neste contexto, entre todos os bancos nacionais privados, foi o Bradesco que atingiu os maiores índices de crescimento. Um contraste evidente releva um fato que pode ser interpretado como contraditório. Trata-se de um banco com os menores salários pagos no mercado financeiro e as mais longas jornadas de trabalho, e é a partir dessa contradição é feita a construção do “Homem Disciplinado”. O ponto crucial que gera o diferencial do Bradesco é a sua autonomia na formação da sua força de…

BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 David Takeshi – RA: 1370641121084 Denise de Moura Lima – RA: 1370641211113 Erika Kihara – RA:1370641211099 Felipe Aranda – RA: 1370641211111 Lucas Leão da Silva – RA: 1370641211095 Paulo Robson Alves Viana – RA: 1370641211126 Silmara Santos – RA: 1370641211121 BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Gostaríamos de dedicar este trabalho a todos aqueles que nos ajudaram a realizá-lo, principalmente aos nossos familiares e…

BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 David Takeshi – RA: 1370641121084 Denise de Moura Lima – RA: 1370641211113 Erika Kihara – RA:1370641211099 Felipe Aranda – RA: 1370641211111 Lucas Leão da Silva – RA: 1370641211095 Paulo Robson Alves Viana – RA: 1370641211126 Silmara Santos – RA: 1370641211121 BRADESCO X ITAÚ São Paulo 2013 DEDICATÓRIA Gostaríamos de dedicar este trabalho a todos aqueles que nos ajudaram a realizá-lo, principalmente aos nossos familiares e…

CAROLINE NAHAS MIGUEL O CREDITO IMOBILIARIO E SUAS POTENCIAIS INOVACOES O BRADESCO NA HISTORIA CENARIO MACRO ECONOMICO Cordenador Acadêmico Hsia Hua Sheng Professor Orientador Brandao Trabalho de Conclusão de Curso apresentado Por Graduação em Negócios Bancários latu sensu. Nível de Especialização, do Programa FGV Corporativo requisito para obtenção do titulo de Especialista. São Paulo - SP 2014 Dedicatória Dedico esse trabalho a

Apresentar o trabalho, dando informações de como foi realizado, como foi a participação das pessoas, a importância para a organização, como será tratado após o documento pronto, etc. 2. A ORGANIZAÇÃO 2.1. Razão social, nome fantasia - BANCO BRADESCO SA – BRADESCO. Composição acionária (como é constituída: sócios, empresa familiar, Ong, cooperativa, etc) - Sociedade anônima de capital aberto na BOVESPA. Localização – Sede: Rua Cidade de Deus, S/n°, Vila Yara – Osasco – SP

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DOS BANCOS BRADESCO, ITAÚ E UNIBANCO COMO RESPOSTA ÀS ALTERAÇÕES NA ECONOMIA BRASILEIRA, NO PERÍODO 1964 A 2005 Kátia Milena Fauth 1 Tiago Wickstrom Alves2 O presente trabalho tem como objetivo analisar de que forma os Bancos Bradesco, Itaú e Unibanco, se reorganizaram e redefiniram suas estratégias de negócios, no período de 1964 a 2005, como resposta às alterações econômicas. A partir da aplicação da Teoria dos Jogos, buscou-se identificar padrões de…