Relatório da CIA

recuperaria da pesada crise econômica que atravessava e em 10 anos teria toda a Europa a seus pés? O Fim Do Estado-Nação Kenichi Ohmae, renomado estrategista de negócios, em uma análise magistral argumenta que os Estados-nações já perderam seu papel como participantes da economia global, e que quatro grandes forças o capital, as corporações, os consumidores e as comunicações combinaram-se para usurpar o poder econômico. Dinossauros esperando a morte, os Estados-nações tornaram-se ineficientes na distribuição de riquezas e são substituídos pelos novos mecanismos da prosperidade, que Ohmãe denomina de Estados-regiões. Kenichi Ohmãe, ex-sócio sênior da McKinsey & Company, prestou consultoria durante vinte anos a grandes empresas e governos na área de operações e estratégia internacionais. Amplamente reconhecido como um dos principais gurus em negócios da atualidade, escreveu o aclamado O Poder da Tríade (1985) e The Borderless World (1990). 'Kenichi Ohmãe imprimiu sua marca à idéia de que a era da informação exercerá um grande impacto não apenas nos negócios, mas no estilo da política internacional. Se a Guerra Fria terminou e o dinheiro flui em todo o mundo além do alcance dos governos, quem afinal, precisa do Estado-Nação? Ousado enunciado de uma tese polêmica. Esta homogeneização cultural em todos os cantos da terra está muito bem expressada por Kenichi Ohmae no seu trabalho, O Fim do Estado-Nação, A Ascensão das Economias Regionais (2002), quando faz…

temática. P.P: FCT/UNESP, 2005. 1.INTRODUÇÃO “Qual o sentido de decretar hoje o fim das regiões ? Nossa problematização incorpora a ideia de que a ‘morte’ da região não é o fato recente, e sua historia demonstra idas e vindas, ‘mortes’ e ‘ressureições’ recorrentes que manifestam, no final, a sua firme resistência” p.9 “Todos sabemos que a região e a distinção entre a geografia geral e geografia regional, nascem com a própria geografia (...) Nossos currículos universitários até hoje…

HSM Management 48 janeiro-fevereiro 2005 01 AMBIENTE DE NEGÓCIOS Mundo dos paradoxos feitos que vão contra o objetivo de determinada ação, mas são provocados indiretamente por ela. Isso soa familiar? Provavelmente sim, pois tem sido o diaa-dia da maioria dos gestores atuais. Pois essa é a definição de “paradoxo” formulada pelo especialista em tecnologia da informação Luiz Antonio Joia, da Fundação Getúlio Vargas do Rio de Janeiro, que se apresentou em um dos miniauditórios…

seu contributo para a evolução desta disciplina. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL JUNHO DE 2006 ÍNDICE 1. Introdução 2. Os Grandes Nomes da Gestão Pág. 3 Pág. 3 Henri Fayol Frederick Taylor Max Weber Douglas Mcgregor Abraham Maslow Peter Drucker Igor Ansoff Chris Argyris Warren Bennis Alvin Toffler Philip Kotler Henry Mintzberg Tom Peters Kenichi Ohmae Michael Porter Peter…

sacrifícios em prol de um objetivo claro, neste caso, o planejamento funciona como agente de mobilização. E em segundo, o econômico, voltado à criação de condições básicas para o desenvolvimento sadio dos mecanismos de mercado, através da contribuição efetiva para a neutralização ou eliminação de ameaças. Os métodos tradicionais de planejamento têm sido bastante aplicados no desenvolvimento econômico. Porém, quando aplicados em sua forma tradicional acabam por cometer grandes erros,…

Conceito de Globalização e Competitividade: O administrador precisa hoje em dia estar perfeitamente informando a respeito de forças e variáveis como a globalização e a competitividade, o desenvolvimento tecnológico e da informação. Existe uma nova ordem mundial. A globalização da economia, ela está derrubando fronteiras, ultrapassando diferentes línguas e costumes e criando novo mundo inteiramente novo e diferente. Para um consultor japonês Keniche Ohmae salienta que as fronteiras dos…

Pode-se mencionar uma variedade desses modismos que atendem por distintos nomes e acronismos como: Orçamento Programa, Planejamento Estratégico, Orçamento Base zero, Qualidade total, Reengenharia, Downsizing, Empowerment, Balanced Score Card dentre outros. Muitos destes não conseguiram produzir os resultados desejados e terminaram praticamente desaparecendo da literatura mais recente de gestão e administração de empresas. Essas abordagens gerenciais se apresentam como algo…

CASSANO BENTO LUIZ FERNANDO FERREIRA LEVY FILHO A DÉCADA DE 70 E O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Florianópolis 2007 RESUMO FURLANETTO, Gustavo S.; MARTINS, Helton P.; ALVES, Layo; BENTO, Letícia C.; FILHO, Luis Fernando F. L. A década de 70 e o modelo japonês de administração. 2007. Relatório de pesquisa (Bacharel em Ciências da Administração) – Teoria Geral da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico,…

precisas, confiáveis e rapidamente disponíveis, que possam servir de indicadores de negócios e de apoio à decisão nas empresas. Pressionadas pela competição, as empresas vêm sendo obrigadas a concentrar esforços no seu negócio principal, ao mesmo tempo, não podem abrir mão da tecnologia da informação, crucial para o desenvolvimento de seus negócios. Nós participamos dessa revolução e hoje podemos oferecer aos nossos clientes toda a nossa experiência e conhecimento; nossa estrutura…

ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA PRINCIPAIS ESTUDIOSOS: Frederick Winslow Taylor, Harrington Emerson, Henry Ford, Gantt, Gilbreth, Barth. PRINCIPAIS IDÉIAS: Eliminar desperdícios, sistematizar o trabalho e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial COMO O HOMEM (TRABALHADOR) ERA CONSIDERADO: o seu trabalho era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. EXEMPLO DE UTILIZAÇÃO NOS DIAS DE HOJE: Estudo dos padrões de…