Operadores Log Sticos De Contrata O E Gest O De Relacionamento Caderno Do Aluno

Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Anotações OP E ERA GE D ST OR ca ÃO ES de DE LO rn RE GÍS o LA TIC do CI O ON S: al un AM CO o EN NTR TO AT AÇ ÃO 1 Diretoria Executiva Geral Superintendência Técnica Coordenação de Promoção Social e Desenvolvimento Profissional Educação Profissional: Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Modalidade Presencial Caderno do Aluno Elaboração, conteúdo técnico, diagramação e ilustração Escola do Transporte Abril/2009 Fale com o SEST/SENAT 0800.7282891 www.sestsenat.org.br Operadores logísticos : contratação e gestão de relacionamento : caderno do aluno. – Brasília : SEST/SENAT, 2009. 48 p. : il. 1. Transporte de carga. 2. Logística. I. Serviço Social do Transporte. II. Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte. III. Título. CDU 656:355.41 OPERADORES LOGÍSTICOS: CONTRATAÇÃO E GESTÃO DE RELACIONAMENTO Unidade 1 – Operador logístico: origem, conceito e funções.....................................................................................7 Apresentação................................................................................................................................................9 Objetivos........................................................................................................................................................9 Introdução.................................................................................................................

transporte é, em geral, responsável pela maior parcela dos custos logístitanto numa empresa, quanto na participação dos gastos logísticos em relaao PIE em nações com relativo grau de desenvolvimento. Por essas razões, - e uma preocupação contínua para a redução de seus custos. Dentro dessas tivas, cabe destacar a integração entre os diversos modais de transporte, ,m conhecida como intermodalidade, e o surgimento de operadores logísou seja, de prestadores de serviços logísticos…

CAPÍTULO 5 APOIO LOGÍSTICO 5.1 - GENERALIDADES É a estrutura sistêmica destinada a prover uma força dos recursos humanos e materiais e dos serviços destinados a atender às suas necessidades, visando ao cumprimento da missão. O apoio logístico é, em síntese, a ação pela qual a logística se concretiza, atendendo ao propósito de manter as forças e as OM da MB em condições operativas, adequadas ao cumprimento de suas missões. O fluxo dos recursos logísticos, desde suas fontes até os…

ANAIS TIPOLOGIA DE SISTEMAS DE LOGÍSTICA REVERSA BASEADA NOS PROCESSOS DE RECUPERAÇÃO DE VALOR: ESTUDO DE TRÊS CASOS EMPRESARIAIS EMÍLIA MENDONÇA ANDRADE ( emilia.andrade@alcoa.com.br , emi.andrade@gmail.com ) ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS / UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ANA CAROLINA FERREIRA ( carol.loleta@gmail.com , almada@sc.usp.br ) ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÀO CARLOS / UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FERNANDO CÉSAR ALMADA SANTOS ( almada@sc.usp.br , almada@sc.usp.br ) ESCOLA DE…

OPERADOR LOGÍSTICO A necessidade de busca pela competitividade aliada ao crescente aumento das demandas exigidas pelo mercado, indica uma tendência à terceirização (outsourcing) das atividades que não fazem parte do foco de negócio das empresas. Diante deste cenário, surgiram os operadores logísticos, uma atividade especializada que busca agregar competitividade as empresas inseridas ou não dentro da cadeia de suprimento. Segundo Paz (2004) apud Ferreira (2006) com essas…

criando assim os Operadores Logísticos. Estes foram criados pela Associação Brasileira de Movimentação e Logística (ABML,2010) como responsáveis por gerenciar atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor ao produto dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar serviços nas três atividades consideradas básicas: controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Pode-se perceber o aumento da terceirização…

ORIGEM DOS OPERADORES LOGÍSTICOS CONCEITO DE OPERADORES LOGÍSTICOS Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. o estabelecimento…

OPERADORES LOGÍSTICOS: UMA SÍNTESE DOS BENEFÍCIOS E RISCOS ASSOCIADOS À SUA UTILIZAÇÃO RESUMO Este artigo realiza uma revisão bibliográfica sobre os benefícios e riscos associados ao uso estratégico da Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura,…

FISCAL DO ARMAZÉM GERAL 4 FILIAL 5 DEPÓSITO FECHADO 6 As principais características do Depósito Fechado são: 6 OPERAÇÕES LOGÍSTICAS “IN HOUSE” 6 GESTÃO INTEGRADA DO ESTOQUE : JUST-IN-TIME 7 I)Abertura de armazém geral dentro das dependências do estabelecimento fabril. 7 II)A utilização de armazém geral fora das dependências do estabelecimento fabril 8 III) Consignação Industrial. 8 Gestão Integrada do Estoque – Consignação Industrial 9 IV)…

Desenvolvimento da Organização Logística em Grandes Empresas Brasileiras Paulo Fernando Fleury Cesar Lavalle Resumo O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura logística de grandes empresas brasileiras, líderes em seus setores de atuação. Para tanto, dez estudos de caso foram efetuados, tendo como base para levantamento e análise de dados e modelo desenvolvido por Bowersox (1992). Segundo aquele modelo o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode ser…