Premissas Erp

e preços elevados. Essa condição do mercado moderno torna o usuário final/cliente mais exigente, à medida que a qualidade percebida não é mais um diferencial competitivo, mas uma característica intrínseca do produto ou mesmo de serviços. Com essa premissa, gerenciar as atividades de desenvolvimento de produtos tecnológicos é essencial para que se possa atualizar tecnologia e simultaneamente analisar riscos, tornando os produtos mais competitivos no mercado. O papel da gestão de projetos,…

37 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ..................................................................................... 38 LISTA DE ABREVIATURAS CAL: Client Access License DHCP: Dynamic Host Configuration Protocol DNS: Domain Name System ERP: Enterprise Resource Planning IP: Internet Protocol TCP/IP: Transmission Control Protocol / Internet Protocol TI: Tecnologia da Informação UO: Unidade Organizacional LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Cronograma de Implantação do Projeto ......

Tabela 01: Aplicações de negócios e ferramentas de infraestrutura. ............... 33 Figura 08: Integração do ERP e seus diversos módulos. ................................. 46 Figura 09: ERP – Conexões com as organizações externas ........................... .47 Figura 10: Sistemas tradicionais. ...................................................................... 48 Figura 11: Sistemas ERP. ................................................................................. 48 Figura 12:…

do projeto dentro da segunda maior mineradora mundial, com operações principais no Brasil, Canadá e Austrália. O cliente possui um ERP de porte em todas as suas operações e precisava consolidar os seis fornecedores existentes em regime de multi-sourcing para apenas um único fornecedor, que tivesse uma grande experiência no Brasil e no exterior em outsourcing de ERP. O provedor de TI responsável pela implantação está entre as maiores empresas de informática do Brasil, com operações…

Decisão (SAD); Sistemas de Informação Executiva (SIE); Sistemas Especialistas (Inteligência artificial); Sistemas de informação geográficas (GIS); Sistemas de relacionamento com clientes (CRM); Sistemas de gestão à Cadeia de suprimentos (SCM); ERP (SIG, SAD, SIE, GIS,CRM, SCM dentre outros) Enterprise Resorce Planning . Todos estes subsistemas oferecem à nível gerencial, informações para tomada de decisões estratégicas para o negócio da empresa. 33 CONCLUSÃO – 1° PARTE -…

imputadas no ERP, propõe-se, primeiramente, que o plano de contas seja simplificado e reestruturado. Para que se possa implantar a controladoria, o plano de contas deve ser bem compreendido por todos da empresa e para isso, visando facilitar a apropriação correta das informações, se propõe a definir o plano de contas financeiro fazendo um paralelo com as receitas ou despesas que devem ser apropriadas no mesmo. Para a reestruturação do plano de contas foi aproveitado o plano já existente…

apenas com a rápida alocação de novas tecnologias a ativos físicos e com a excelência da gestão eficaz dos ativos e passivos financeiros. Kaplan & Norton (1997) ressaltam que as empresas da Era da Informação estão baseadas em um novo conjunto de premissas operacionais: processos interfuncionais; ligação com clientes e fornecedores; segmentação de clientes; escala global; inovação e trabalhadores do conhecimento. A proposta KAPLAN e NORTON (1996) parte do pressuposto que as empresas…

na Internet os resultados dos seus estudos, para que este trabalho fosse possível. Recife, 2002 Gustavo Arruda Sumário 1 – Administração De Materiais 1.1 - Lote Econômico; 1.2 - Estoque De Segurança; 1.3 - Supply Chain; 1.4 - ERP. 2 - Recursos Humanos 2.1 - O Lado Light; 2.2 - Capital Intelectual; 2.3 - Inteligência Emocional; 2.4 - Avaliação 360 Graus; 2.5 - O Plano Scan lon; 2.6 - Empowerment; 2.7 - Employeeship; 2.8 - Terceirização (Outsourcing).…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO NÚCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO HENRIQUE P.S. LEITE GESTÃO ESTRATÉGICA DOS SISTEMAS ERP: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO SAP R/3 NA COELBA/IBERDROLA. Salvador 008 HENRIQUE P. S. LEITE GESTÃO ESTRATÉGICA DOS SISTEMAS ERP: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO SAP R/3 NA COELBA/IBERDROLA. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para…

assistencial e operacional da instituição, o sistema é fundamental para avaliação de processos e análise de informações gerenciais, gerando relatórios periódicos. O objetivo deste trabalho é analisar o desempenho de um sistema de informação do tipo ERP (Enterprise Resource Planning) na elaboração das contas hospitalares e qualificar os erros do sistema que levaram à glosa hospitalar em uma unidade de negócio de um grande instituição localizada no município de São Paulo. Palavras-chave:…