Premios Da Qualidade E Os Beneficios Para A Empresa

Até 2,0 pontos 2 Capítulo 2 e 3: Ética e Qualidade de Vida no Trabalho Até 2,5 pontos 3 Capítulo 4: Gestão da Folha de Pagamento e Benefícios Até 3,0 pontos 4 Capítulos 5 e 6: Processos Trabalhistas e Relações Sindicais Até 2,5 pontos TOTAL Até 10 Comentários: Sumário . 1. INTRODUÇÃO 5 2. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 6 3. ÉTICA, RESPONSABILIDADE SOCIAL, MEDICINA E SEGURANÇA NO TRABALHO 7 4. GESTÃO DE FOLHA DE PAGAMENTO E BENEFÍCIOS 8 5. PROCESSOS TRABALHISTAS 9…

História: A Química Amparo é uma empresa 100% brasileira. Em 06 de novembro de 1950, demos início às nossas atividades empresariais em Amparo, no interior de São Paulo. Nessa comunidade, no caminho do “Circuito das Águas” paulista, começamos a produzir o tradicional Sabão em Barra Ypê. Sob a liderança do fundador Waldyr Beira, nossa empresa se desenvolveu, ganhou o mercado nacional e também passou a exportar para outros países. Impulsionados pela busca permanente da qualidade e atentos…

RH » Salários e Benefícios » Matéria Nestlé premia projetos inovadores Por Patrícia Bispo para o RH.com.br Conhecida pelos quatro cantos do planeta, a Nestlé - multinacional originária da Suíça, faz muito mais do que simplesmente produzir deliciosos produtos que encantam e acompanham gerações. Para garantir o sucesso, além de guardar em segredo as fórmulas de saborosos chocolates e biscoitos, a companhia investe numa cultura organizacional diferenciada para reter os talentos humanos. Só…

para superá-la” Albert Einstein. Introdução A empresa Amil líder do ramo de saúde busca a excelência de seus serviços proporcionando a satisfação do cliente. Com receita anual de 4,4 milhões e 33.000 colaboradores, considera-se uma empresa de grande porte. O Recursos Humanos, devido a globalização, vem expandindo nas organizações. A empresa Amil consolida o Recursos Humanos estratégico para atingir seus objetivos empresariais,…

Histórico A empresa nasceu em 10 de fevereiro de 1965 como companhia de Eletricidade de Pernambuco - CELPE. Foi criada a partir da fusão do Grupo Pernambuco Tramways e o Governo do Estado, com as funções desempenhadas pelo Departamento de Águas e Energia (DAE). O maior desafio da nova companhia foi o de ampliar a distribuição de energia elétrica, investir na melhoria dos serviços e dotar Pernambuco de uma rede de abastecimento elétrico referência no Nordeste. Naquele ano, a…

para superá-la” Albert Einstein. Introdução A empresa Amil líder do ramo de saúde busca a excelência de seus serviços proporcionando a satisfação do cliente. Com receita anual de 4,4 milhões e 33.000 colaboradores, considera-se uma empresa de grande porte. O Recursos Humanos, devido a globalização, vem expandindo nas organizações. A empresa Amil consolida o Recursos Humanos estratégico para atingir seus objetivos empresariais,…

para superá-la” Albert Einstein. Introdução A empresa Amil líder do ramo de saúde busca a excelência de seus serviços proporcionando a satisfação do cliente. Com receita anual de 4,4 milhões e 33.000 colaboradores, considera-se uma empresa de grande porte. O Recursos Humanos, devido a globalização, vem expandindo nas organizações. A empresa Amil consolida o Recursos Humanos estratégico para atingir seus objetivos empresariais,…

crescimento junto á empresa que trabalham. A recompensa é o reconhecimento importante que deve ser feito devido aos serviços prestados por alguém e que possibilita ao empregado através da organização a oportunidade de desenvolvimento. A remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento dadas aos funcionários. Isso porque, os mesmos prestam serviços. A remuneração total é composta por três componentes, que envolve a remuneração básica, os incentivos salariais e os…

mudança organizacional profunda, como reação aos prejuízos que têm ocorrido na empresa, mudanças essas baseadas no conceito Market DrivenQuality, sua política de qualidade. Há alguns anos, a IBM vem enfrentando dificuldades bem grandes: 1991 foi o primeiro ano desde 1946 em que a empresa não cresceu, suas vendas caíram mais de 5%, sendo este o primeiro déficit de sua história. Habituada durante anos a ser uma empresa que tinha quase o monopólio de sua área de atuação, sendo líder…

da Qualidade? A FNQ é um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Criada em 1991, a FNQ é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por 39 organizações, privadas e públicas, cujo objetivo é disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento da competitividade das organizações e, consequentemente, para a melhoria da qualidade de