Pre Projeto Para Ampliar Os Negócios Para Um Segmento Diferente

Paulista Instituto de ciências e comunicação Cursos Superiores de Tecnologia em Logística Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM I GRUPO VOTORANTIM SOROCABA 2013 GRUPO VOTORANTIM Projeto apresentado ao curso de Gestão em Logística ,do Instituto de Ciências Sociais e comunicação, dá Universidade Paulista-UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM I Orientador: Profº Paulo Sergio Talachia

PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Linha de crédito a micro e pequenas empresas 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Apoio de credito a micro e pequenas empresas, oferecidas pelo Banco do Brasil de Campo Novo do Parecis. 3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA As linhas de créditos oferecidas às empresas são direcionadas ao financiamento de investimentos e capital de giro. As necessidades de capital de giro compreendem os gastos operacionais para financiar a matéria-prima e a mão-de-obra direta. Os…

Gerdau S.A Introdução A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e um dos maiores fornecedores de aços longos especiais do mundo. A empresa começou a traçar sua rota de expansão há mais de um século e hoje possui presença industrial em 14 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela. No Brasil, possui operações em quase todos os Estados, que produzem aços…

e estratégias 30. Visão de sustentabilidade 34. Governança corporativa 36. Estruturas de governança 42. Prestação de contas 43. Gestão de riscos 52. Gestão de crises 53. Gestão da ética 54. Negócios 57. Banco Comercial 76. Itaú BBA 81. Crédito ao consumidor 84. Seguros, previdência e capitalização 90. Negócios no exterior 92. Relacionamentos 94. Colaboradores 100. Clientes 112. Acionistas 113. Fornecedores 116. Governo 117. Imprensa e relações públicas 119. Meio ambiente 128.…

elaboração de um plano de negócio para abertura de uma pequena empresa no ramo de comércio de confecções. Este estudo iniciou-se com a análise de dados secundários, para a obtenção de informações diversas, como: o setor, concorrência, mercado consumidor, resultando na elaboração de um plano de Marketing, análise de recursos financeiros e na elaboração de uma estrutura organizacional. O Plano de negócio é uma ferramenta de extrema importância para a gestão de um negócio. É o…

Participação social e ambiental da Braskem (com ênfase em PE verde) Introdução Falar um pouco da visão social e ambiental Papel na sociedade (projetos sociais) ALGUNS PROJETOS SOCIAIS Conheça a seguir as iniciativas apoiadas pela Braskem nas comunidades onde está presente: Educação e preservação ambiental Inclusão social Estímulo à cultura Programa de Educação Ambiental Lagoa Viva Iniciado em 2001, no bairro do Pontal da Barra, comunidade vizinha à unidade…

também, o estudo da cadeia de valores. Em seu conteúdo são destacadas os mecanismos de atuação e interrelações vinculados aos componentes das cadeias que integram a indústria. 2.1 Estratégia: definição O termo estratégia apresenta diferentes definições, configurando, em certo sentido, um processo evolutivo de adaptação das organizações ao ambiente interno e externo. Historicamente, a origem do conceito de estratégia encontra‐se no campo militar. A palavra tem …

incentivos, preocupações e ideias. Aquelas pessoas que de alguma forma contribuíram na formação e conclusão do nosso projeto. “O êxito da vida não se mede pelo caminho que conquistou, mas sim pelas dificuldades que superou no caminho.”. Abraham Lincoln RESUMO Para manter certa ordem o homem sempre buscou separar coisas diferentes ou juntar coisas iguais. A esteira foi criada para acelerar o processo de separação e montagem e…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA: GERDAU 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II: EMPRESA GERDAU SUMÁRIO Capítulo INTRODUÇÃO Pág. 4 1 HISTÓRICO DA EMPRESA Pág. 5

Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho.....................................................................................pág. 4 2.1.3 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes – alvo........................pág. 7 2.1.4 Principais fornecedores de insumos, matéria – prima e serviços.....pág. 8 2.1.5 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes