Pre Projeto Diagnostico Na área De Marketing

........... 14 4.9 Ações 14 4.10 Objetivos específicos 15 4.10.1 Objetivos a curto prazo 15 4.10.2 Objetivos a Médio Prazo 15 4.10.3 Objetivo a Longo Prazo 16 4.11 Status do Observador 17 5. ANÁLISE SWOT 18 5.1 Diagnóstico 18 5.2 Ambiente interno 18 5.3 Pontos Fortes...........................................................................................................18 5.4 Pontos Fracos..............................................................

Univ sidade Responsável Universidade Responsável: Universidade Responsável: iversida esponsável: UNOPAR UNIVERSIDAD NORT PARANÁ UNOP UNOPAR - UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ OPAR UNIVERSIDADE NORTE NIVERSIDADE RTE PARANÁ SEPC Siste Sistema de Ensi Ensino Pre ncial Conectado SEPC - Sistema de Ensino Presencial Conectado tema sino Presencial Conectado resencia Chanceler: Chancele Chanceler: anceler Prof. Marc Antonio Laff nc Prof Marco Antonio Laffranchi Prof. Marco Antonio Laffranchi of. rco…

motivação....41 Gráfico 6 - Atendimento ao cliente e nível superior ..................................................42 CLIENTES Gráfico 1 - Naturalidade, grau de instrução e tempo de compras .............................43 Gráfico 2 - Produto, marketing, atendimento e espaço físico.....................................44 Gráfico 3 - Vitrine e valores de compras ...................................................................45 * SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2…

ANHANGUERA EDUCACIONAL DE GUARULHOS Curso Superior de Tecnologia em Marketing Diagnóstico Organizacional sobre o Funcionamento de uma empresa Guarulhos 2015 EDUCACIONAL ANHANGUERA S.A Faculdade Anhanguera de Guarulhos FELIPE RODRIGUES SIMÕES Diagnóstico Organizacional sobre o Funcionamento de uma empresa Relatório apresentado como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Marketing, na Faculdade Anhanguera de Guarulhos, sob a orientação da…

UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ CURSO DE NUTRIÇÃO Carolina Crozeta PLANO DE NEGÓCIO: FIT STOP Projeto apresentado à disciplina de Empreenmdedorismo de nutrição, da Universidade Tuiuti do Paraná. Período: 3º período. Professora: Renata Rotembuler CURITIBA, maio de 2014 ACUPONTOS CURITIBA Clinica de Acupuntura PLANO DE NEGÓCIOS «Acupuntos…

12 1.3.3 Justificativa: 12 1.3.4 Hipóteses: 14 1.4.5 Metodologia: 14 1.4.5.1 Documentação Teórica: 14 1.4.5.2 Documentação Direta: 14 CAPITULO 2 15 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 15 2.1 Pré-diagnóstico 16 2.2 Sensibilização 17 2.3 Diagnóstico Estratégico 17 2.4 Quadro 1 – Definição de ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça. 17 2.5 Definição da base estratégica corporativa 18 2.6 A missão deve representar o que a organização quer ser. 18

...........................................................................6 2. MONOGRAFIA.............................................................................................................................................7 2.1. Elementos pré-textuais .........................................................................................................................10 2.1.1 Capa ........................................................................................................

graduação em administração-bacharelado wisney de oliveira aires ribeiro diagnóstico organizacional na área de marketing da Trans Mirage Transportes Rodoviário de Cargas LTDA: Marketing de Relacionamento Belo Horizonte 2011 wisney de oliveira aires ribeiro diagnóstico organizacional na área de marketing da Trans Mirage Transportes Rodoviário de Cargas LTDA: Marketing de Relacionamento Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à…

APOSTILA DE ENDOMARKETING Cintia Varandas Ladeira 1.0 INTRODUÇÃO Endomarketing é uma das mais novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional, normalmente utilizado no meio externo às empresas, para uso no ambiente interno das corporações. É uma área diretamente ligada à de comunicação interna, que alia técnicas de marketing a conceitos de recursos humanos. Quem nunca ouviu falar que antes de vender um produto para seus clientes,…

ÌNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. REVISÃO DE LITERATURA 3 3. METODOLOGIA 6 4. DESCRIÇÃO E CLASSIFICAção empresa 6 5. FLUXOGRAMA DO PROCESSO PRODUTIVO 7 6. ESTRATÉGIA E Planejamento 8 6.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM EXTERNA 8 6.2 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL – ABORDAGEM INTERNA 8 7. Mão de Obra E CAPACIDADE PRODUTIVA 9 7.1 FLUXOGRAMA DA HIERARQUIA ORGANIZACIONAL 9 7.2 P.C.P. 11 7.3 CAPACIDADE PRODUTIVA 11 8. Conclusão 11 9. referências bibliográficas 11 1. INTRODUÇÃO O…