Pre Projeto De Microempreendedor Individual

1 Sumario Executivo Este trabalho tem como objetivo apresentar o projeto de abertura da empresa Pet & Gato, que atuará na prestação de serviços e comércio de produtos para animais de estimação – cães e gatos. A empresa conta com alguns serviços diferenciados em relação aos concorrentes, como: Disk Pet, . Esses serviços estão em busca de clientes que gostam de ter animais de estimação, mas não tem muito tempo para cuidar. Além desses serviços também contaremos com o banho e tosa e consulta

pagamento de seis tributos federais por uma única alíquota. Para os efeitos da lei complementar nº 139/11, consideram-se microempresas – ME ou empresas de pequeno porte – EPP: a) A sociedade empresaria; b) A sociedade simples; c) A empresa individual de responsabilidade limitada; e d) O empresário que de acordo com o art. 966 da lei 10.406, de 10 de janeiro de 2002, exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou à circulação de bens ou de serviços.…

Malvestiti Gerente da Unidade de Atendimento Individual Jaqueline Aparecida de Almeida Coordenação Stefano Nunes Portuguez de Souza – Sebrae Atualização do Conteúdo Cláudio Afrânio Rosa – Sebrae/MG Equipe Técnica Débora Franceschini Mazzei – Sebrae José Gava Neto – Sebrae PR Maria Conceição Moraes – Sebrae PE Silmar Pereira Rodrigues – Sebrae Tratamento de Linguagem e Revisão Business do Brasil Comunicação Ltda. Diagramação e Projeto Gráfico i-Comunicação Diretor de Operações

Mundial e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). O BNB é responsável pelo maior programa de microcrédito da América do Sul e o segundo da América Latina, o Crediamigo, por meio do qual o Banco já emprestou mais de R$ 3,5 bilhões a microempreendedores. O BNB também opera o Programa de Desenvolvimento do Turismo no Nordeste (Prodetur/NE), criado para estruturar o turismo da Região com recursos da ordem de US$ 800 milhões. São clientes do Banco os agentes econômicos e…

Malvestiti Gerente da Unidade de Atendimento Individual Jaqueline Aparecida de Almeida Coordenação Stefano Nunes Portuguez de Souza – Sebrae Atualização do Conteúdo Cláudio Afrânio Rosa – Sebrae/MG Equipe Técnica Débora Franceschini Mazzei – Sebrae José Gava Neto – Sebrae PR Maria Conceição Moraes – Sebrae PE Silmar Pereira Rodrigues – Sebrae Tratamento de Linguagem e Revisão Business do Brasil Comunicação Ltda. Diagramação e Projeto Gráfico i-Comunicação Diretor de Operações

..................16 6.1.1 Estimativa dos Investimento Fixos......................................................16 6.1.2 Estimativa do Investimento Financeiros..............................................17 6.1.3 Estimativa dos Investimentos pré-operacionais..................................17 6.1.4 Estimativa de Investimento Total.........................................................17 6.2 Estimativa de Faturamento Mensal........................................................18 6.3

numero de paginas. Compartilhe a experiência com os demais colegas de classe. 5 DORNELAS, P. 35 13 EMPREENDEDORISMO II – PROFESSOR AROLDO LUIZ DOS SANTOS Teoria visionária Muitos negócios já nascem mortos por não terem em seu interior uma visão pré-estabelecida. A visão é sem dúvida nenhuma, o primeiro passo para a criação de qualquer empresa e o empreendedor tem que ter em mente que estabelecer uma visão consistente é na verdade estabelecer as bases para um negócio de sucesso. Na…

e pequenas empresas são: • Microempreendedor Individual – MEI: pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno empresário. Sua inscrição é feita gratuitamente pela internet (www. portaldoempreendedor.gov.br). • Empresário Individual: pessoa física que exerce atividade econômica organizada para a produção ou a circulação de bens ou de serviços. Responde com o seu patrimônio pessoal pelas obrigações contraídas pela empresa. • Empresa Individual de Responsabilidade Limitada

..................16 6.1.1 Estimativa dos Investimento Fixos......................................................16 6.1.2 Estimativa do Investimento Financeiros..............................................17 6.1.3 Estimativa dos Investimentos pré-operacionais..................................17 6.1.4 Estimativa de Investimento Total.........................................................17 6.2 Estimativa de Faturamento Mensal........................................................18 6.3

Malvestiti Gerente da Unidade de Atendimento Individual Jaqueline Aparecida de Almeida Coordenação Stefano Nunes Portuguez de Souza – Sebrae Atualização do Conteúdo Cláudio Afrânio Rosa – Sebrae/MG Equipe Técnica Débora Franceschini Mazzei – Sebrae José Gava Neto – Sebrae PR Maria Conceição Moraes – Sebrae PE Silmar Pereira Rodrigues – Sebrae Tratamento de Linguagem e Revisão Business do Brasil Comunicação Ltda. Diagramação e Projeto Gráfico i-Comunicação Diretor de Operações