Ponte retificadora

COORDENAÇÃO D O C UR SO DE C OMU NICAÇÃO SOCIAL JOR NALISMO/PUBLICIDADE E PROPAG AN DA COORDENAÇÃO DO C UR SO DE COMU NICAÇÃO SOCIAL JO RNALI SMO/PUBLICIDADE E PROPAGAN DA MANUAL DO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC): MONOGRAFIA E PROJETO EXPERIMENTAL Fortaleza, 2011 1 COORDENAÇÃO D O C UR SO DE C OMU NICAÇÃO SOCIAL JOR NALISMO/PUBLICIDADE E PROPAG AN DA APRESENTAÇÃO Este manual trata das normas referentes ao Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) em Comunicação Social (Curso de Jornalismo e Curso de Publicidade e Propaganda) da Faculdade Sete de Setembro. O TCC pode ser desenvolvido em duas modalidades diferentes: Monografia ou Projeto Experimental. É de fundamental importância compreender que o TCC, em qualquer de suas modalidades, é um trabalho acadêmico e que, por isso, deve obedecer às regras do pensamento científico apresentando relevância social, cultural ou mercadológica. Acima de tudo, é preciso entender o TCC como a etapa final do processo individual de aprendizagem desenvolvido no decorrer do curso. Seu objetivo é demonstrar que o aluno possui a habilidade de saber fazer, mas também de saber pensar cientificamente e criticamente questões relevantes para a academia e para a sociedade em geral, propondo soluções viáveis. 2 COORDENAÇÃO D O C UR SO DE C OMU NICAÇÃO SOCIAL JOR NALISMO/PUBLICIDADE E PROPAG AN DA MODALIDADES O TCC pode ser realizado em duas modalidades: - Monografia; - Projeto Experimental.…

Curso de Especialização em Gestão Pública Pós-Graduação Lato Sensu Brasília, 19 de dezembro de 2005 Curso de Especialização em Gestão Pública – Pós-graduação lato sensu Programa 2006 1. Introdução A Escola Nacional de Administração Pública – ENAP vem, desde 2002, oferecendo cursos de especialização em nível de pós-graduação lato sensu, reconhecidos pelo Ministério da Educação – MEC, por meio da Portaria nº 11, de 04/01/05, publicada no Diário Oficial da União em 06/01/05.…

e Propaganda MANUAL DE PROJETOS EXPERIMENTAIS do CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL Versão1 1.1 Agosto de 2013 Joadir Antônio Foresti COORDENAÇÃO DE PROJETOS EXPERIMENTAIS (TCC – Trabalho de Conclusão de Curso) …

ELABORAÇÃO DE MONOGRAFIA Recife 2014 SUMÁRIO 1. Prazos da Monografia para o 1º semestre 2015, 3 2. Relação de professores orientadores x áreas de estudo para 1º semestre 2015, 4 3. Estrutura da Monografia, 5 4. Apresentação gráfica da monografia, 5 4.1. formato, 5 4.2. margens, 5 4.3. espaço entre linhas, 5 4.4. indicativo e seção, 6 4.5. paginação, 6 4.6. capa, 6 4.7. folha de rosto, 6 4.8. folha de aprovação, 6 4.9. dedicatória, 7 4.10. agradecimentos, 7 4.11.…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E TURISMO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO REVISÃO DO PROJETO PEDAGÓGICO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Pelotas, setembro de 2005. REITOR Profº. Antonio César Gonçalves Borges PRÓ-REITOR DE GRADUAÇÃO Profº. Luiz Fernando Minello DIRETOR DA FACULDADE Profª. Jane Dias da Costa Cunha COORDENADOR DO CURSO Profª. Elaine Garcia…

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL - UCS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAS E EXATAS CURSO DE CIÊNCIAS ECONOMICAS TIAGO GRESELE AVALIAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA EMPRESA DA INDÚSTRIA MOVELEIRA E SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O PERÍODO 2013-2020 Bento Gonçalves 2011 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL - UCS CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAS E EXATAS CURSO DE CIÊNCIAS ECONOMICAS AVALIAÇÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA DE UMA EMPRESA DA INDÚSTRIA MOVELEIRA E SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O PERÍODO…

Nome da Unidade Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos 2014-2 Coordenação Nome do Coordenador Cidade (UF) 1. Dados gerais da Instituição Nome Nome da Unidade Endereço Endereço da Unidade Fone Telefone da Unidade E-mail E-mail da Unidade Home page www.anhanguera.com 2. Características técnicas do curso Título do curso MBA em Gestão de Projetos Área de concentração Grande área:…

PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES1 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO; 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2.1. Plano Estratégico; 2.1.2. Planejamento Estratégico Corporativo; 3. GESTÃO ESTRATÉGICA; 4. A DIFERENÇA ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA; 5. CONCLUSÃO; 6. REFERÊNCIAS. 1. INTRODUÇÃO Nos negócios, a gestão estratégica e o planejamento estratégico são muitas vezes usados como sinônimos, no entanto há diferenças importantes. Os gerentes e outros…

UNIVERSITÁRIO FACVEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS NO COMÉRCIO DE PRODUTOS TRADICIONALISTAS 2013 ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS NO COMÉRCIO DE PRODUTOS TRADICIONALISTAS Pré-projeto de pesquisa qualitativa apresentado na disciplina de TCC I do Curso de Bacharel em Administração. Orientador: 2013 ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS NO COMÉRCIO DE PRODUTOS TRADICIONALISTAS Pré-projeto de pesquisa qualitativa apresentado na disciplina de TCC I do Curso de Bacharel em…

Monografia BALANCED SCORECARD - UMA METODOLOGIA DE GESTÃO MBA Gestão em Instituições Financeiras – UCB -2002 Capítulo 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de avaliação e as medidas de performance tradicionais muitas vezes não são capazes de fornecer as informações necessárias para a direção de uma empresa. Os sistemas financeiros tradicionais não conseguem identificar com precisão os fatores internos, como produtos, mercados ou clientes-chave, que impulsionam os lucros e custos de uma…