Pre Projeto Balanced Scorecard

colaboradores. Explicitar o sentido e o significado mais amplo desta visão. Determinar o caminho, dar a direção, definindo objetivos e projetos que possam sustentar a busca desta visão. Buscar, em todas as oportunidades, descobrir os interesses profissionais mais genuínos dos seus colaboradores e viabilizar o seu exercício por intermédio da alocação dos mesmos, em tarefas e projetos que correspondam a estes interesses. Estabelecer princípios e regras claras, tanto para o relacionamento…

...................................................... 66 PO10 – Gerenciar Projetos .......................................................................................................................................... 67 PO10.1 Estrutura de Gestão de Programas ................................................................................................................ 68 PO10.2 Estrutura de Gestão de Projetos ............................................................................

quais são suas finalidades e qual a sua estrutura; • Modelos de Gestão – apresenta uma introdução aos conceitos de modelagem organizacional e discute duas metodologias bastante utilizadas pelas organizações de classe mundial: (i) o Balanced Scorecard (BSC) e (ii) o Modelo de Excelência do PNQ. Por fim, é importante ressaltar que este material foi elaborado com base em textos extraídos e compilados de diversas fontes, as quais são referenciadas ao fim de cada aula. Desta…

gerenciais Gerencia os recursos humanos Gerenciar a qualidade Copyright©2011 por Eduardo Mayer Fagundes. Proibida a reprodução total ou parcial sem a prévia autorização do autor. efagundes.com 9. Avalia e gerencia os riscos de TI 10. Gerencia os projetos Aquisição e implementação 1. Identifica as soluções de automação 2. 3. 4. 5. 6. 7. Adquire e mantém os softwares Adquire e mantém a infraestrutura tecnológica Viabiliza a operação e utilização Adquire recursos de TI Gerencia…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – DPEAD Hélio Chaves Filho SISTEMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL Celso Costa COMISSÃO EDITORIAL DO PROJETO PILOTO UAB/MEC Marina Isabel Mateus de Almeida (UFPR) Teresa Cristina Janes Carneiro (UFES) Antonio Roberto Coelho Serra (UEMA) Jonilto Costa Sousa (UnB) Vicente Chiaramonte Pires (UEM) Ozório Kunio Matsuda (UEM) Anderson de Barros Dantas (UFAL) PROJETO GRÁFICO Annye Cristiny Tessaro Mariana Lorenzetti DIAGRAMAÇÃO Annye Cristiny Tessaro Victor Emmanuel…

estratégica que podem contribuir para orientar os investimentos no setor de S.I. buscando alinhá-los com os objetivos organizacionais. Processos de gestão estratégica inovadores serão discutidos nesta Unidade, tais como Gestão do Conhecimento e Balanced Scorecard. Estima-se que ao final desta Unidade, que encerra o nosso módulo, você deverá estar preparado para entender e identificar modelos de Sistemas de Informação capazes de apoiar adequadamente as estratégias organizacionais. Atenção…

São Paulo até 2014 atingir a relação 50% nas vendas entre produtos manipulados e cosméticos até 2014 . * Atingir a relação 65% cosméticos contra 45% manipulados em 2013 6) Estratégia: a) Em relação à expansão da rede: * Elaborar um projeto de franquia (aumento do número de lojas sem um grande investimento) * Reestruturar os serviços de tele-atendimento e entrega de mercadoria, para que as lojas possam atingir uma cobertura geográfica maior b) Em relação à migração de…

Nome: RA. Nome: RA. Nome: RA. SOLUÇÃO DE BUSINESS INTELLIGENCE (B.I) PARA UMA REDE VAREJISTA Atividade prática supervisionada apresentada à Universidade Paulista como um dos pré-requisitos para obtenção do título de Bacharel em Sistemas de Informação. Orientado pelo profº. São Paulo 2010 OBJETIVO Este trabalho tem como objetivo descrever um…

no 7º Congresso USP de Controladoria e Contabilidade. Verificou-se na pesquisa citada que o questionário foi estruturado com itens selecionados com base em vários livros-textos sobre contabilidade gerencial. Também o artigo descreve a aplicação de pré-teste com 03 professores para então chegar aos itens constantes no questionário. Na etapa seguinte, durante o aguardo do retorno dos questionários, efetuou-se a inclusão das perguntas do questionário na planilha eletrônica excel. Na…

todo o setor, a estratégia do enfoque como um todo desenvolveu-se em torno de acertar-se um único alvo”. (PORTER, 1986) PRINCIPAIS VANTAGENS COMPETITIVAS DE ALGUMAS ORGANIZAÇÕES E PRODUTOS Vantagem Competitiva Exemplo 1. Qualidade de projeto, do produto e de serviço. Mercedes-Benz, Volkswagen, Boeing, Rede Globo, Bic. 2. Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos. Empresas japonesas que usam o modelo de produção e administração enxuta. 3.…