Pre Projeto Balanced Scorecard

.......... 05 1.4 Estrutura Organizacional.......................................................................... 06 1.5 Produtos da Empresa................................................................................ 06 1.6 Programas e Projetos................................................................................ 07 2 Diagnóstico Estratégico.............................................................................. 07 3 Identificação Organizacional.......................

Capacidade do Projeto: Definição:  Capacidade de uma operação é o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo que o processo pode realizar sob condições normais de operação.  Capacidade Efetiva = capacidade do projeto – perdas inevitáveis e planejadas  Volume de Produção Real = capacidade do projeto – (perdas inevitáveis + perdas que poderiam ser evitadas)  Utilização da Capacidade = volume de produção real capacidade de projeto  Eficiência da

longo pra¬zo, foram delineadas as diretrizes para desenvolvimen¬to de uma cultura de qualidade, com a implantação do Programa Nacional de Qualidade dos Correios – PNQC. Este programa foi elaborado a partir do programa de Modernização Empresarial - Projeto Corporativo ME-5 Qualidade Total, do Plano Estratégico de 1997/2000, re¬visado anualmente, com foco em 3 vertentes: Qualidade Total com abordagem do Programa 5S, Atendimento Te-lefônico, Gerência da Rotina e Gerenciamento de Me¬lhorias,…

Conclusão 2006. QUALIFICAÇÕES E ATIVIDADES PROFISSIONAIS  Cursando INGLES- Aula particular.  Pacote Office 2007– Powerpoint, Word, Excel, outlook e Acess. Concluído.  Curso Complementar Gerenciamento de Projetos – Fundação Bradesco. Concluído  Curso Complementar BSC balanced scorecard – Fundação Getúlio Vargas. Concluído.  Curso Complementar em Direito Empresarial – Fundação Getúlio Vargas. Concluído. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 06/2014- Bvl Automotive Cargo-…

determinado território que envolve a implantação, ali, de um Fórum de Agenda 21. Composto por governo e sociedade civil, o Fórum é responsável pela construção de um Plano Local de Desenvolvimento Sustentável, que estrutura as prioridades locais por meio de projetos e ações de curto, médio e longo prazo. A coleta seletiva, uma das principais recomendações da Agenda 21, consiste em não misturar o lixo seco ao lixo orgânico, ainda na sua fonte geradora (residências, comércio,…

10- DATA WAREHOUSE EM TEMPO REAL (REAL TIME DATA WAREHOUSE) 21 3.11- DATA MART (MERCADO DE DADOS) 21 3.12- CUBOS E OLAP – ON LINE ANALYTICAL PROCESS (PROCESSAMENTO ANALÍTICO ON LINE) 23 3.12.1- PRINCIPAIS UTILIZAÇÕES DO OLAP. 25 4- BSC – BALANCED SCORECARD (SISTEMA DE INDICADORES BALANCEADOS) 27 5 - CRM (CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT) – GERENCIAMENTO DO RELACIONAMENTO COM CLIENTES. 28 6- DATA MINING (MINERAÇÃO DE DADOS) 30 7- BI - FATORES CRÍTICOS. 32 8- CONCLUSÃO.. 33…

menor esforço possível. Aspectos como "collective mind", ou o construtivismo e o incrementalismo, estão presentes em alguns dos cinco “P” da definição estratégica de Mintzberg (1987): Estratégia como Plan (plano): forma de ganhar um jogo com regras pré-estabelecidas, através de um processo formal, com forte caráter analítico e de certa maneira determinístico. Nesta vertente da estratégia podem enquadrar-se a Escola do Planejamento e a Escola de Design, entre outras. Estratégia como…

..... 23 Demonstrativo de Resultados de Desempenho da Empresa....................................................... 24 Demonstração do Faturamento da Empresa .............................................................................. 25 BALANCED SCORECARD ............................................................................................................... 25 Projeção para o Ano de 2011 .................................................................................................

na satisfação de todos, desenvolve projetos de treinamentos constantes para os eletricistas que é uma função de alto risco e que tem como objetivo ampliar a carga horária, dias e conteúdo desse treinamento no intuito de garantir ainda mais a sua segurança e a excelência dos serviços prestados aos consumidores finais. Este projeto teve como base as disciplinas Aspectos Trabalhistas e Sindicais, Auditoria e Qualidade em Recursos Humanos, Balanced Scorecard Aplicado a Gestão de…

Aluna do 4°Ano – 7° Semestre - Sala 631 Bruna de Carvalho Siqueira – RA: 12022111 Guarulhos Junho,2015 BRUNA DE CARVALHO SIQUEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FIG UNIMESP Trabalho apresentado como pré-requisito para obtenção de nota parcial na disciplina de Tópicos Avançados III. Profª: Alexandre Guarulhos, 2015 BRUNA DE CARVALHO SIQUEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FIG UNIMESP Guarulhos,___/__________de