Pratica atual da organização

Fundamentos de Administração Esta parte do trabalho deve conter informações relevantes sobre a organização escolhida para a investigação. Deve relacionar pelo menos os seguintes itens: Denominação e forma de constituição; Sociedade Simples Limitada Dados e fatos relevantes da origem da organização: qual era o papel do administrador na origem da organização e qual a teoria que se relaciona a tal prática do administrador. Administrador fazia tudo: Rh, Financeiro, Comercial, Operacional, etc. Natureza e ramo de atuação; Contabilidade Informações sobre o porte da empresa; Micro Empresa Relação das filiais, caso haja; Número de funcionários; 20 Principais produtos; Abertura e Encerramento de Empresas, Alteraçoes Contratuais, apuração de Impostos e Contribuiçoes, Declaraçoes, Serviços contábeis – encerramento de balanço, DRE,livros diário, razão etc. Principais fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos; Fornecedores de Infra-estrutra como internet, telefonia, softwares. Materias para escritório – Kalunga, Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo; Mercado Empresas de Consultoria de Informática e Clínicas Médicas. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; Fenix, preço. Nosso diferencial é a rapidez e agilidade na resposta ao cliente. Organograma: quem faz parte da alta direção e os…

obtidas nos anos 80? 6- O que as AIS e o SUDS trouxeram de inovação na organização dos serviços de saúde na década de 80? 7- Você considera que a reforma sanitária já atingiu a plenitude? Quais os desafios e progressos você observa na organização atual dos serviços de saúde mediante a política publica do SUS? 8- Quais os traços que ainda persistem na organização e nas práticas do serviço de saúde pertencentes a períodos anteriores ao SUS? 9- Como podemos contribuir para mudar em…

das experiências de Khun como cientista. Ele percebeu que a pratica cientifica é uma tentativa de forçar a natureza a encaixar-se dentro dos limites preestabelecidos e relativamente inflexíveis fornecidos pelo paradigma. Ou seja, a Ciência é uma tentativa de forçar a natureza a esquemas conceituais fornecidos pela educação profissional. 4.a Adam Smith defendeu que organização era essencial para as indústrias, que cresciam de forma desordenada. 4.b Tal abordagem defendia a aplicação de…

As organizações são sistemas vivos, integrantes de ecossistemas complexos, com os quais interagem e dos quais dependem. A excelência em uma organização depende, fundamentalmente, de sua capacidade de perseguir seus propósitos em completa harmonia com seu ecossistema. As organizações consideradas como referenciais de excelência em nível internacional são aquelas que têm prosperado e alcançado a liderança internacional em suas respectivas áreas de atuação e que são exemplos…

.......................................................................5 O caminho para a excelência .....................................................................................................6 Principais alterações ...................................................................................................................8 Fundamentos da Excelência ...................................................................................................10 Modelo de…

Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) O Prêmio Nacional da Qualidade, concedido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), constitui no maior reconhecimento público à excelência da gestão das organizações com sede no Brasil. O trabalho da Fundação Nacional da Qualidade é baseado no Modelo de Excelência da Gestão (MEG), uma metodologia de avaliação, auto avaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão. Estruturado em treze fundamentos e oito critérios, o modelo define uma base…

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Evolução da Gestão de Pessoas e a Visão Atual Evolução da Gestão de Pessoas e a Visão Atual Texto 1 - Introdução: A Evolução da Gestão de Pessoas Objetivo • Discutir a evolução de gestão de pessoas, identificar seus objetivos e a importância de seu estudo. Conteúdo apresentado • De Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas • O Cenário Atual: o porquê da mudança • Gestão de Pessoas: o…

....... 4 2.2.Qual a subordinação do grupo formal de BPM da organização?............................. 5 2.3.Quais foram os principais resultados obtidos com iniciativas de BPM até o final de 2009? ........................................................................................................................ 6 2.4.Quais são os resultados esperados para 2010 e 2011 através das iniciativas de BPM?…

Relatório da Gestão de uma organização fictícia candidata ao um prêmio que utiliza o Critério Rumo à Excelência. Foi desenvolvido para fins de treinamento, o que significa que não deve ser considerado como guia para elaboração de um Relatório da Gestão, e permitem aos interessados e participantes de cursos exercitar a avaliação de uma organização de acordo com o Modelo de Excelência da Gestão®. Em 2009, o Caso para Estudo contêm um caso completo para aprimorar o processo de…

CURRICULAR Atividades práticas equivalentes Aluno Nome: RA: Turma: E-mail: Fones: Organização Nome: Atividade: Endereço: Telefones: Tipo de vínculo ( ) empregado formal ( ) sócio ou proprietário ( ) trabalho voluntário ( ) trabalho autônomo ( ) empresa júnior ( ) outros. Especificar .....................................................................................…