Potencial Logistico

SISTEMA LOGÍSTICO - DISTRIBUIÇÃO FISICA A distribuição física é o subsistema mais complexo da cadeia logística . Tanto, que durante muitos anos foi confundida com o próprio sistema. De um lado, tem que cobrir todas as etapas que ligam a produção ao consumidor final: estocagem, armazenagem, embalagem e transporte . De outro, acrescenta custos que não trazem qualquer alteração ao valor do produto. Como custo de capital , temos investimentos em armazéns, veículos e equipamentos de…

Minha reflexão se baseia na situação atual do Brasil em relação ao Gargalo Logísticos que encontramos em todos os setores que se utilizam meios de transporte, vejo que com base em pesquisas e estudos fica claro que nossa Infra estrutura, e nossa capacidade logística se encontra em estado deplorável e iMcompetitivo a outros países não desenvolvidos que a cada ano cresce em infra estrutura ,e sustentabilidade logística relacionada ao meio de transporte. É notável que nosso governo em…

armazenagem e movimentação interna de cargas. A empresa surgiu em 1988 criada a partir da união de seus cinco sócios fundadores, presentes até hoje na empresa, que resolveram somar suas experiências de mais de duas décadas atuando em diferentes setores logísticos, como empresas de movimentação de materiais, empresas de fabricação de embalagens e centros de distribuição, procurando preencher um vazio até então existente nestas área de consultoria. Após a associação a empresa constitui…

e movimentação interna de cargas. A empresa surgiu em 1988 criada a partir da união de seus cinco sócios fundadores, presentes até hoje na empresa, que resolveram somar suas experiências de mais de duas décadas atuando em diferentes setores logísticos, como empresas de movimentação de materiais, empresas de fabricação de embalagens e centros de distribuição, procurando preencher um vazio até então existente nestas área de consultoria. Após a associação a empresa constitui sede na…

e movimentação interna de cargas. A empresa surgiu em 1988 criada a partir da união de seus cinco sócios fundadores, presentes até hoje na empresa, que resolveram somar suas experiências de mais de duas décadas atuando em diferentes setores logísticos, como empresas de movimentação de materiais, empresas de fabricação de embalagens e centros de distribuição, procurando preencher um vazio até então existente nestas área de consultoria. Após a associação a empresa constitui sede na…

do serviço ao cliente quanto do potencial de lucro. Um custo logístico mais baixo permite que a empresa cobre um preço menor dentro de uma política de o "mesmo pelo menos", e ainda assim aumente sua receita. Um exemplo de trade off ligado não só à função transporte, como ao transporte propriamente dito e que teve impacto direto no serviço ao cliente, refere-se á empresa aérea Gol. Os clientes precisavam de custou ou diferenciação? A Gol percebeu que muitos potenciais clientes no Brasil…

7 Introdução Este artigo pretende contribuir para a discussão sobre a terceirização de atividades / serviços logísticos através de uma revisão da literatura disponível sobre o assunto, ampliando o leque de discussões sobre as vantagens e desvantagens de sua utilização na logística do ponto de vista estratégico. A prática do outsourcing é bastante comum nas organizações, cujo principal objetivo é a redução de custos, entretanto se esta técnica ou ferramenta não for utilizada com…

................................ 4 2.2 IMPORTÂNCIA........................................................................................ 5 3 A CONCEPÇÃO LOGÍSTICA NA EMPRESA ........................................ 6 3.1 PROBLEMAS LOGÍSTICOS................................................................... 7 4 TRANSPORTE................................................................................. 8 4.1 TRANSPORTE RODOVIÁRIO..............................................

Fundamentais; • Negócio expandido e a Cadeia de Suprimentos Virtual; • O Papel da informação na Cadeia de Suprimentos Virtual; • Implicações para Logística; • A cadeia de Suprimento sincronizada; • Estratégia de produção; •Dinâmica de sistemas Logísticos; • Colaboração na Cadeia de Suprimentos; • Estoque Gerenciado pelo Fornecedor. Em cadeias de suprimentos convencionais, cada etapa do processo tende a estar desconecta uma da outra , mesmo dentro da mesma empresa existe…

LUCIANO RAMOS RA 913324759 DESAFIO PROFISSIONAL Gestão de Custos Logísticos, Gestão em Marketing e Intermodais. TUTOR EAD: Davi Prado Palheta Arakaki POLO DE APOIO PRESENCIAL: RIBEIRÃO PRETO/SP Maio/2015 LUCIANO RAMOS – RA 913324759 DESAFIO PROFISSIONAL Gestão de Custos Logísticos, Gestão em Marketing e Intermodais. Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão das disciplinas Gestão de Custos Logísticos, Gestão em Marketing e Intermodais, do Curso de…