Possibilidades Na Area De Recursos Humanos

este mesmo computador em algo útil para o ser humano. Exemplos de Software: • Sistema Operacional (Windows, Mac OS, GNU/Linux, OS/2, DOS, UNIX, GNU, etc.) • Ferramentas Office (Microsoft Office, OpenOffice, iWork, Google Docs (em nuvem) • Nero (Gravador de Discos) • Gimp, Adobe Photoshop (Editores de Imagens) Banco de dados: é o conjunto de registros utilizáveis para um mesmo fim, que dá possibilidade a reorganização dos mesmos e a…

WEB AULA 1 Unidade 2 – A Gestão de Pessoas no contexto organizacional Olá, seja bem-vindo à Unidade 2 da disciplina de Gestão de Pessoas, uma área emergente da administração, que na atualidade exerce papel estratégico para as organizações. Mergulhar nesse tema irá possibilitar-lhe não só compreender o que as empresas estão fazendo para se tornarem bem-sucedidas, como também permitirá que você possa influenciar as empresas por onde passar e que ainda não percebem a importância de se investir

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE Marcelo Paulo de Souza Soares RA 403802 Patrícia Oliveira de Almeida RA 403879 Tereza Gutoski dos Santos RA 400727 Tyago Ricardo Souza Marques RA 398611 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD PROFA Espe. Lúcia Helena Miranda CAMPO GRANDE/MATO GROSSO

seleção de pessoas,quando bem conduzidos e orientados e representam vantagens nas diversas facetas da organização, sua prática no contexto organizacional tem-se revelado precária ou incipiente, A falta de recursos, a má condução do processo, as questões culturais (supervalorização de outras áreas em detrimento das pessoas) e o foco mais direcionado nos lucros que evidenciam uma distância considerável entre a teoria e a prática, se constituindo, em última instância, em aspectos…

APRESENTAÇÃO Este projeto foi elaborado com base nos dados coletados no diagnóstico organizacional, o qual proporcionou identificação das áreas críticas da empresa Protem, possibilitando visualizar a área que necessita de intervenção imediata, que neste caso é a área de Recursos Humanos, especificamente no subitem Capacitação, Treinamento e desenvolvimento. Sendo assim, formulou-se a seguinte problemática: Como Otimizar Melhorias no Processo de Treinamento e

GESTÃO DAS PEQUENAS EMPRESAS – UM ENFOQUE À RESPONSABILIDADE LEGAL, SOCIAL E ÉTICA fev 17 A relevância atribuída ao departamento de recursos humanos para o alinhamento dos objetivos estratégicos das empresas Administração Deixe seu comentário O presente trabalho traz uma abordagem acerca da importância existente entre a relação do setor de recursos humanos com o seu alinhamento aos objetivos estratégicos das organizações. Analisa-se, no decorrer do mesmo, as inter-relações que…

O PROCESSO DE DESCENTRALIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS UM ESTUDO DE CASO DA PORTO SEGURO E SEUS REFLEXOS NA LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DA EQUIPE DA SURCURSAL BELO HORIZONTE Luciana Márcia Fonseca de Oliveira1 Regina Moreira Amorim2 RESUMO O cenário global atual exige que as empresas se tornem mais flexíveis, invistam mais no capital humano, uma vez que este é um fator de diferenciação que possibilita a empresa ser mais competitiva no mercado. Neste contexto, o artigo tem por objetivo

ressaltar que o tema treinamento e desenvolvimento é amplamente discutido no ambiente acadêmico, porém a empresa deste estudo ainda possui práticas incipientes em relação ao tema, sendo assim de grande valia para sua administração refletir sobre as possibilidades e contribuições que este estudo oferece auxiliando na busca dos objetivos organizacionais. Para atender ao objetivo proposto, essa pesquisa caracteriza-se como descritiva e de natureza qualitativa. A obtenção dos dados se…

períodos de vigência, nos quais vemos a evolução das práticas de gestão de pessoas nas organizações. Destacamos, porém, neste capítulo, os quatro modelos que consideramos os principais: departamento de pessoal, gestão do comportamento humano, gestão estratégica de recursos humanos e gestão de pessoas por competências. Cabe ressaltar que ao definir o modelo a ser adotado em uma organização é importante considerar alguns fatores condicionantes que impactam no sucesso do modelo, como a…

projeto. Estruturar o projeto. Definir o ciclo de vida. Definir tarefas. Descriminar os recursos (quem vai trabalhar). Cronograma financeiro. Apresentação. Projeto Passo-a-Passo Definir esboço do projeto. Identificar financiador. Identificar demais envolvidos. Estabelecer objetivo. Estimar custos. Definir benefícios. Esboçar tarefas chaves. Especificar o que você quer. Estabelecer cronograma. Associar os recursos humanos ao projeto. Definir ponto de verificação. O que é um Projeto…