Portifolio Contabilidade Geral 2

1 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA: CASAS BAHIA SÃO PAULO 2014 2 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III EMPRESA: CASAS BAHIA Ana Maria Cóstola - RA: 1433686 Jovana Cristina Menezes Simão - RA: 1435739 Viviane Mara Carvalho Gonella - RA: 1439276 Ricardo Gonella - RA:…

Organização deve ser focada nos processos baseados nos clientes, inovação e melhoria de produtos, serviços e processos que serão gerados por empregados devidamente treinados. Medir o valor de ativos intangíveis como esse é muito complexo para a contabilidade. Em muitas empresas, o capital intelectual dos funcionários, os sistemas de tecnologia da informação e a cultura organizacional vale muito mais do que os ativos tangíveis. Diferente de ativos financeiros e físicos, os intangíveis…

MARKETING NOS ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE COMO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CRESCIMENTO A IMPORTÂNCIA DO MARKETING NOS ESCRITÓRIOS DE CONTABILIDADE COMO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO CRESCIMENTO Relatório de Estágio Curricular Supervisionado I apresentado à Faculdade Interativa COC, no curso de Ciências Contábeis, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Contabilidade.

empresa, o planejamento financeiro tem um caráter vital no pleno desempenho das atividades nela desenvolvidas. 2 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA A administração financeira tem demonstrado ao longo dos tempos uma notável evolução conceitual e prática. De uma posição inicial menos ambiciosa para uma postura mais expressiva e questionadora em relação ao comportamento do mercado em geral e ao processo de tomada de decisões empresariais, essa evolução da área financeira possibilitou ao…

Teorias da Administração e de Recursos Humanos Sete Lagoas 2011 Eder Junio Garcia da Silva JUAREZ FRANÇA LINHARES JUNIA CAMPOLINA LINHARES PORTIFÓLIO Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Superior Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento Organizacional; Processos Administrativos;

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS...........................................................................4 2.2 CONTABILIZAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO..............................................6. 2.2.1 Livro Diário ..................................................

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Produção 1 - Aluno: RA: 2 - Organização: 3 - Período: 02 de fevereiro a 30 de junho de 2009 4 - Referência: Produção Uma boa gestão de processos passa invariavelmente por um bom sistema de medição e controle dos mesmos, sendo que uma base consistente de dados gera boa visão do negócio, maior segurança operacional e decisões mais assertivas. Um sistema abrangente de medição , aliado a uma eficiente ferramenta de gestão pode…

Finanças preocupou-se com o financiamento das empresas; • Com a quebra da bolsa em 1929, durante o período recessivo houve concentração em análise econômico-financeira, falência e concordatas e a regulamentação dos mercados; • a Após a 2 . Guerra Mundial: o foco direcionou-se ao orçamento de capital e desenvolvimento de controles administrativo-financeiros, como fluxo de caixa, controle de duplicatas a receber e contas a pagar. Harry Markowitz em 1952 escreveu um artigo…

Swot e uma avaliação quanto a pratica de gestão utilizando para isso uma tabela do Programa Nacional da Qualidade. Àpos todo esse processo elaboraremos um diagnostico e em seguida será feito um projeto de implantação de ações de incentivo a cultura. 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Dados cadastrais: Nome: Norsa/Coca Cola Razão Social: Norsa Refrigerantes LTDA. Endereço: Avenida Santos Dumont, 1789 - Aldeota 10º andar. Telefone: 85 -32666300 Site: www.norsa.com.br…

CONTABILIDADE II TÉCNICO EM CONTABILIDADE – MÓDULO III GESTÃO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a…