Portifolio Auditoria Em Rh

diversos tipos de requerimentos pré-criados on-line. Aumentou a circulação da informação tornando-a diária, em vez de mensal, aumentou a correção e a pormenorização desta, dando-lhe uma melhor apresentação, de forma a satisfazer qualquer auditoria, aumentou o Controle de Custos, a resposta a clientes ficou muito mais ágil e mais eficiente, permitiu repostas mais rápidas em qualquer mudança das diretrizes da empresa ou do sistema de marketing, aumentou a competitividade em…

exemplo de sucesso. 6 SUMÁRIO PARTE 1 - Análise Empresarial 1. A EMPRESA NATURA 1.1. HISTÓRICO DE DESENVOLVIMENTO E MUDANÇAS OCORRIDAS 1.2. DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 1.3. MATRIZ E FILIAIS 11 12 14 17 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RH 2.1. PRINCÍPIOS DE RELACIONAMENTO NATURA 2.2. NÚMERO ATUAL TOTAL DE FUNCIONÁRIOS 2.3. ORGANOGRAMA 2.4. ESTRUTURA INTERNA DOS DEPARTAMENTOS E CORPO ESTATUÁRIO 2.5. COMUNICAÇÃO INTERNA NOS DEPARTAMENTOS 2.6. BENEFÍCIOS E INCENTIVOS 2.7.…

sugerir idéias para a solução dos problemas que venham ocorrer. Olhando sobre um foco mais gerencial de uma organização, cada vez mais se estimula a sugestão de novos projetos, os quais formaram um portifólio de projetos. Os quais serão avaliados e implementados os mais viáveis. Em entrevista para o portal RH, o palestrante motivacional Fernando Oliveira, afirma que a motivação do funcionário deve ser um processo contínuo e não apenas trabalhada momentaneamente. Segundo ele o colaborador…

estruturação de uma aliança estratégica, na qual se pode observar que a divisão é feita em duas etapas, uma inicial e outra intensiva. A etapa inicial engloba duas fases: a primeira refere-se a aspectos analíticos, que consideram o impacto da aliança no portifólio de produtos e serviços e as conseqüências econômicas decorrentes da parceria. A análise precisa ter a devida amplitude para evidenciar que o negócio oferece vantagem para todos os parceiros, aumentando as suas chances de…

de governança nas empresas brasileiras, conceitua Governança Corporativa como: [...] o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. [...] tem a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade (GOVERNANÇA...,2006). De acordo com Witherell (apud MELO, 2005, p. 33), a…

de descentralizar suas atividades, foi adotada a departamentalização geográfica para criação de Procuradorias da República em todos os estados da federação. Desta forma, tanto o órgão central quanto os órgãos descentralizados apresentam setores de RH e contabilidade, mas os setores destes devem seguir as orientações dos setores daquele. Este é um tipo de departamentalização matricial que conjunga a “geográfica” e a “funcional”. Outro exemplo é o Sistema de Planejamento e Orçamento…

instrumento para verificação do Nível de Conformidade das Unidades Gestoras com relação à Norma Externa, Manual Normativo, Comunicação Eletrônica, Roteiro Padrão, Plano de Ação, Sistema de Ouvidoria, Relatório de Controles Internos e Prazos de Auditoria, cujo objetivo maior é estimular o alcance do índice de 100%. Na Matriz de Conformidade, quanto menor a pontuação atribuída a uma Unidade Gestora, menor o seu Nível de Conformidade e maior a sua exposição a riscos. O Nível de…

(Importação/exportação); compras para a empresa; marketing; materiais (almoxarifado/estoques /expedição); pesquisa e desenvolvimento; financeiro/contabilidade; vendas (CE); qualidade; recursos humanos; SI; produção; comunicação com o mercado; publicidade/propaganda; auditoria; planificação. b) A segunda secção tem a ver com os aspectos de estratégia e comprometimento da organização, tendo em linha de conta a sua dimensão como organização. Nesta secção encontramos cinco grupos de…

Horizonte. Vai se mudar? Gostaria de ser um leitor de Gôndola? FAçA/AtuAlIzE sEu cAdAstRO pARA REcEbImENtO dA REVIstA GÔNdOlA ! Razão social Nome fantasia CNPJ Nome completo Cargo Insc. Est.  Proprietário  Gerente  Comprador  RH  MKT  Sim  Outros  Não Sua empresa é associada à Amis? ANTIGO ENdEREçO End. Comercial Bairro Cidade N° CEP Estado NOvO ENdEREçO End. Comercial Bairro Cidade Email Tel. comercial Tel. particular Envi­e a­ fi­cha­ vi­a­…

Mimeo, 2009. SILVEIRA, R. P; STELET, B.P; PINHEIRO.R. Crise na educação médica? Um ensaio sobre o referencial arendtiano. Revista Interface (Botucatu). 2014. 18(48):115-26, 2014. 756 A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DO ARCO DE MAGUEREZ NO PROCESSO DE AUDITORIA HOSPITALAR 1 2 3 Graciele de Matia , Juliana Ollé Mendes da Silva , Sandra Regina Biesek e Izabel Cristina 4 Meister Martins Coelho…