Portifolio Analisando O Contexto Empresarial

PARA O MERCADO O planejamento estratégico orientado para o mercado tem como objetivo identificar as oportunidades através da análise do meio-ambiente, e definir da melhor maneira os seus recursos financeiros e humanos para alcançar o sucesso empresarial a partir da exploração destas oportunidades, para isso, as empresas devem desenvolver processos de trabalho que facilitem o engajamento dos colaboradores e o conseqüente desenvolvimento de uma cultura organizacional voltada para o…

SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM GESTÃO DO CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL. Aprovado por: ________________________________________ Prof. Marcos do Couto Bezerra Cavalcanti, D.Sc. ________________________________________ Profa. Elisabeth Braz Pereira Gomes, M.Sc. ________________________________________…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO Nesta atividade de Portifólio em Grupo faremos uma pesquisa de campo na Empresa Toledo do Brasil Indústria de Balança Ltda. A partir de uma entrevista com o responsável pela filial de Chapecó, levantaremos os dados necessários para que possamos identificar e relacionar os principais

empresas brasileiras frente ao atual ambiente de negócios. O texto é desenvolvido a partir da literatura existente, com ênfase em estudos que tratam do ambiente brasileiro. Procuramos oferecer um quadro geral sobre a questão da competitividade no contexto brasileiro e especulamos sobre a maneira de tornar as empresas brasileiras mais competitivas. Ao final, indicamos as limitações do presente texto e as possibilidades para futuros desenvolvimentos no campo. Thomaz Wood Jr. FGV-EAESP …

de extrema importância para as organizações que competem no cenário atual. Percebe-se hoje a influência da reputação corporativa e seus impactos não podem mais ser ignorados (Chajet, 1997). Está havendo uma ampliação da importância da reputação empresarial como arma estratégica para gerenciamento da presença de organizações nos mercados globais. Elas são forçadas a ter uma avaliação de suas políticas corporativas, ações e interações, em qualquer país onde estejam atuando (Gardberg e…

Estrelas 34 Alta taxa de crescimento do mercado. 35 15. Análise Swot 36 16. Rivalidade entre as empresas existentes 38 17. Poder de barganha dos compradores (clientes) 40 18. Formulação da estratégia para Produto (novos negócios) 42 19. Custos Empresariais 44 20. Criação de novos negócios: 45 21. Tipo de divulgação 48 22. Promoção (4 P’s) 48 Conclusão 51 Referências 52 Anexo I 53 Anexo II 54 Anexo III 55

SUPERVISIONADO 84 ANEXO E – FICHA DE FREQUENCIA DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO 88 ANEXO E – PROPAGANDAS PRINEX 94 1. INTRODUÇÃO Com as constantes mudanças do mercado nos dias atuais as empresas devem estar preparadas e atentas ao comportamento do contexto em que estão inseridas, além da necessidade de manter um bom relacionamento com seus clientes, pois são estes o fator mais importante da organização. Para tanto é preciso buscar estratégias adequadas a partir de um…

também as preocupações de longo prazo entre o individuo e a empresa; *A fase do conhecimento é tratada como a evolução da fase estratégica tendo sua essência baseada na inovação, vários autores tem estudado sobre esse assunto, podemos citar: O contexto atual se caracteriza por mudanças aceleradas nos mercados, nas tecnologias e nas formas organizacionais e a capacidade de gerar e absorver inovações vem sendo considerada, mais do que nunca, crucial para que um agente econômico se…

Filtrar informações utilizando-as de forma consciente, coerente e eficaz. Ser capaz de garantir qualidade no processo de desenvolvimento de softwares. Capturar o conhecimento que deve ser cada vez mais compartilhado, registrando-o, organizando-o, analisando-o e disponibilizando-o de forma a facilitar sua disseminação através dos vários suportes informacionais. Desta forma teremos um profissional cada vez mais apto para ajudar na construção da Sociedade da Informação.

o município possui 7.434 residências, 747 empresas comerciais e 94 industrias. No entanto observa-se que as empresa que estão atuando na região em geral são administradas pela família, com baixa profissionalização e sem cultura administrativa empresarial, onde as decisões são tomadas empiricamente, sem um estudo de mercado ou sua análise, não buscando novos clientes e nem fidelizando os já existentes. Nota-se também pouca qualificação da mão de obra, apresentando pouco investimento neste setor,