Portfólio Teoria Adm

aula de forma prática, através da coleta de dados e análise de uma empresa real. Abordará o funcionamento da empresa ADM. do Brasil Ltda. em todos os seus setores, visando ainda inserir conhecimentos detalhados de sua estrutura e dos processos organizacionais por ela utilizados. O trabalho exposto a seguir terá como finalidade fornecer dados coerentes e relevantes sobre a ADM. do Brasil Ltda., baseados nas disciplinas ministradas no segundo bimestre do curso de Logística, onde serão…

financeiro: procura evidenciar as necessidades de crescimento da empresa evidencia eventuais desajustes. Controle financeiro: acompanha e avalia todo o desempenho da empresa. Adm. de ativos: procura a melhor estrutura, em termos de risco e retorno dos investimentos empresariais e gerenciar de forma eficiente seus valores. Adm. de passivos: está voltado para a aquisição de fundos e gerenciar sua composição. 4- Quais são os riscos da empresa associados às decisões financeiras?…

Portfolio Individual UNOPAR primeiro semestre Adm SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 3 A ERA PETRÓLEO 5 2 OS TEXTOS E A PETROBRAS 8 3 SOCIOAMBIENTALISMO 9 APÊNDICE – INTERNET 11 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo ilustrar o socioambientalismo junto a gestão de empresas. Aqui veremos assuntos como energias renováveis e não renováveis e combustíveis

psATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração – ADM Geral 8ª Série Gestão e Desenvolvimento de Produto A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. 

alternativas de solução; • Possibilitar uma visão atualizada sobre as modernas filosofias e técnicas de administração da produção e operações; • Capacitar, através da reflexão e análise crítica e visão pro ativa, a contextualizar e aplicar as teorias e práticas de administração da produção e operações; • Compreender sobre a natureza, objetivos e técnicas aplicáveis nas diversas atividades de projetos em operações produtivas (projeto de produto/serviço, projeto de tecnologia,…

estudos independentes (auto estudo) além do Material do Impresso por disciplina. | | | Avaliação Prevista: | | | O sistema de avaliação da disciplina compreende em assistir a tele-aula, participação no fórum, produção de texto/trabalho no portfólio, realização de duas avaliações virtuais, uma avaliação presencial embasada em todo o material didático, tele-aula e webaula da disciplina. | | | Web Aula 1A ciência da SociedadeOlá! Sou o professor Wilson Sanches e estarei com…

Nome: Daniel Engiel Organização Contemporânea – ADM 2301 2015.1 As Organizações Vistas como Máquinas Com a invenção e proliferação das máquinas no final do século XVIII na Europa, mais precisamente na Inglaterra, surgia a Revolução Industrial. A partir da invenção destes equipamentos observam-se grandes mudanças e transformações pelas quais passaram as organizações. Um dos personagens principais desta época foi o economista Adam Smith (pensador escocês) que escreveu em 1776 o livro “A Riqueza

Adm da produção 1- A busca pela competitividade e reinserção no mercado se deu pela busca de novas estratégias de marketing e reestruturação dos processos. Ao enxergarem que os consumidores são os mesmos de 30 anos atrás e que seus costumes e comportamentos se alteraram, adaptaram-se e elaboraram uma campanha publicitária voltada para o “novo mercado consumidor”. 2 – 3 – Logistica 1 – Com as informações contidas no texto, pude identificar apenas que a compra da marca “Seleto” após a

5; • Tipo de Negócio | pág. 6; • Público Alvo | pág. 7; • Organograma | pág. 8; • Missão, Visão e Valores | pág. 9; • Canais de Distribuição | págs. 10 e 11; • Principal Linha de Produtos | págs. 12, 13 e 14; • Participação da Linha Principal no Portfólio Organizacional; | pág. 15 • Principais Concorrentes | pág. 16; • Diferenciais da Empresa | pág. 17; • Bibliografia | pág. 18 pág. 3 Histórico O conceito de um histórico ainda é novo para algumas empresas, o termo pode ser definido de…

– Estudante) 4) Manter-se no mercado competitiva, acompanhando as tendências. (Goretti-47-Adm) 5) Para atrair novos clientes e crescer no mercado de trabalho (Breno-29-Estatítico) 6) Garantia de sobrevivência futura da Organização para não se tornar absoleta (Ana-47-Adm) 7) Propor o novo com o fim de melhorar (Joao -27-Adm) 8) Mudanças no processo visando o publico alvo (Sergio - 40 – Assistente Adm) 9) Elaboração de novos conceitos que possam dar algum impacto positivo…