Portfólio Sobre Analise Organizacional

INTELECTUAL: UMA ANÁLISE BIBLIOMÉTRICA Resumo: Este artigo tem como objetivo realizar uma seleção do referencial teórico sobre os conceitos de capital intelectual e e-learning, através de análise bibliométrica. O processo apresentou sete artigos alinhados com o tema de pesquisa nas bases de dados Web of Science, Science Direct e Scopus. A análise bibliométrica identificou os artigos mais relevantes, autores, período, palavras-chave e periódicos que mais publicaram. A partir da…

modelos que possibilitem este alinhamento. Palavras-chave: alinhamento estratégico, estratégia de projetos, gerenciamento de projetos, portfólio. 1 Introdução Nos últimos 15 anos o gerenciamento de projetos tem crescido rapidamente. A rápida taxa de mudança na tecnologia e nas condições de mercado tem criado forte pressão nas formas organizacionais existentes. Atualmente, o gerenciamento de projetos está relacionado com a competência estratégica e pode melhorar…

Elaborem o perfil organizacional da empresa que você está estagiando e/ou trabalhando. II - Perfil Organizacional -Dados de identificação: nome, endereço (rua, bairro e telefone) -Contexto sócio-econômico da localização (vocês devem fazer uma pesquisa sobre o bairro onde a empresa está localizada e descrever os aspectos relacionados a educação, renda, nível comercial, geração de emprego, contribuição de impostos etc...aspectos sociais do entorno da empresa e analisar o impacto da empresa no

e técnicas que podem ser aplicadas, e as saídas resultantes. O gerente de projetos deve levar em consideração os ativos de processos organizacionais e os fatores ambientais da empresa. Eles devem ser considerados para todos os processos, mesmo que não estejam explicitamente listados como entradas na especificação do processo. Os ativos de processos organizacionais fornecem diretrizes e critérios para adequação dos processos da organização às necessidades específicas do projeto. Os…

exigem conceitos de desafios, motivação no ambiente organizacional, principais conceitos que embasam a construção da gestão estratégica e a competitividade. Mostrando como se representa e constrói o portfólio de uma organização, com base nas avaliações de atratividade e competitividade e análise dos fatores internos e externos. ETAPA 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas…

IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM UMA EMPRESA QUE ATUA NO RAMO DE SOLUÇÕES GEOTÉCNICAS EM MINERAÇÃO E HIDROENERGIA Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira Belo Horizonte 2012 Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM UMA EMPRESA QUE…

The project management office as an organisational innovation. RESUMOS DE ARTIGOS RESUMO 01 Este artigo trata da análise do sistema de gestão do custo da qualidade nas indústrias químicas associadas à ABIQUIM (Associação Brasileira da Indústria Química e de Produtos Derivados). Os dados coletados foram tratados pelas técnicas da estatística descritiva e da análise fatorial. Os resultados evidenciaram que o sistema de gestão do custo da qualidade: a) em 39% das empresas estava…

....................................................................................... 19 3. MATERIAL DE AULA ........................................................................................................ 21 3.1 EXEMPLO DE MODELO DE ANÁLISE DE MATURIDADE * .................................................... 21 3.2 MATERIAL DE SALA DE AULA .............................................................................................. 24 i 1 1. Programa da…

novas envolvidas, leva-se a equipe a um patamar de incertezas visto que todos estão envolvidos no projeto, em todos os níveis organizacionais, e muitas vezes até mesmo múltiplas unidades organizacionais. Um projeto então é capaz de criar: • Um produto final ou intermediário • Um serviço, como funções de negócio que dão apoio a distribuição; • Um resultado, como uma análise, um produto ou um documento; • Mudanças estruturais, de pessoas ou de estilo; • Implementação de…

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…