Portfólio Recursos Humanos Diagnostico Organizacional Para Propostas De Melhorias

qualidade, além de cursos livres e cursos voltados para a educação corporativa. Sobre o Profº Jorge Bezerra: É professor universitário em graduação e pós-graduação e consultor organizacional sênior pela Comunicare, sendo Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial desenvolve seu trabalho na área do Diagnóstico Operacional, Planejamento Estratégico, Gestão de Projetos, Responsabilidade Social e Ética. Usa uma metodologia com várias ferramentas da pedagogia a fim de estimular a…

resultado esperado: Evidenciar a importância da utilização das praticas de Gestão de Projetos apresentadas no PMBOK® Guide, combinadas ao processo de planejamento estratégico organizacional. 1.TEMA A importância do Gerenciamento de Projetos, segundo o modelo do PMBOK® Guide, na fase do planejamento estratégico organizacional. 1.1.IMPORTÂNCIA DO TEMA Na atualidade, as mudanças são constantes e intensas, o crescimento da competitividade, a globalização dos mercados, as variadas…

ACTIVIDADE DA EMPRESA ESTRUTURA DA EMPRESA MEIOS MATERIAIS RECURSOS HUMANOS VISÃO, MISSÃO E VALORES ANÁLISE PESTE ANÁLISE SWOT AVALIAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Ambiente externo Empresa - Geral Política de Produto Tipo de Produtos e Serviços Qualidade Técnica dos Produtos e Serviços Serviços e Garantias Politica de Comunicação Gestão Recursos humanos Infra-estruturas Comercial Métodos de trabalho (produção) Parcerias e fornecedores Clientes Edição e melhoria ( controlo de qualidade) Ambiente…

ESCRITÓRIO DE PROJETOS: PROPOSTA DE UM MODELO PARA O SISTEMA DE BIBLIOTECAS DA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA Bartira Dyacui de Souza Lima RESUMO As mudanças são cada vez mais rápidas no universo da informação, novos serviços e produtos surgem a todo o momento, exigindo constante atualização das bibliotecas e dos profissionais que trabalham na área e o mercado do ensino está cada vez mais competitivo, fazendo com que as instituições busquem um diferencial competitivo. A implantação…

para obter sucesso. 4. Diagnostico Estratégico Diagnóstico estratégico é um processo formal e estruturado para avaliar uma organização e é fundamental antes de iniciar um processo de intervenção estratégica porque verifica alguns elementos como: competitividade, portfólio, flexibilidade, vulnerabilidade, capacitação, disponibilidade de recursos estratégicos, sistema de vigilância estratégica, tudo isso para projetar e construir o futuro da empresa. O diagnóstico estratégico pode…

amplitude e de forma integrada, é razoavelmente novo. No trabalho, um procedimento de diagnóstico em sistemas de desenvolvimento de produtos é apresentado em forma de perguntas e por intermédio deste, uma estrutura de classificação de tópicos relevantes de GDP é gerada. Com base na estrutura, literatura pertinente a cada um dos tópicos é apresentada a título de exemplo. Espera-se que o procedimento de diagnóstico, a estrutura de classificação e a literatura apresentada sirvam como…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MICHELLY VASCONCELOS DA SILVA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE RESPONSABILIDADE SÓCIO-AMBIENTAL NA EMPRESA FÊNIX SEGURANÇA ELETRÔNICA FORTALEZA 2009 MICHELLY VASCONCELOS DA SILVA PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE RESPONSABILIDADE SÓCIO-AMBIENTAL NA EMPRESA FÊNIX SEGURANÇA ELETRÔNICA Projeto apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Integrada…

Importância do Diagnóstico Organizacional para a gestão das empresas. <Edgard José Carbonell Menezes>1 <Flávio Antunes Ferreira>2 <Rodolfo A. Hildebrandt>3 <Bruno Armelim Gnann>4 Resumo: Esse artigo trata sobre diagnóstico organizacional. O seu objetivo é avaliar a importância do diagnóstico para as empresas. Nesta pesquisa procurou-se reunir os fundamentos teóricos a partir da classificação dos referenciais em três áreas: diagnóstico em pequenas empresas,…

cautela, necessita que parâmetros sejam criados, para que as contas a receber e a pagar fecham no final, para que os compromissos assumidos sejam cumpridos. 3 OBJETIVOS 3.1 OBJETIVO GERAL A modalidade escolhida é a de Diagnóstico Organizacional e dentro da área financeira da organização, sendo que o objetivo principal é atribuir os conhecimentos adquiridos ao longo dos estudos para contribuir e facilitar o dia a dia desta área. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS …

meio de taxonomias é uma maneira estruturada para que empresários e pesquisadores reflitam a situação organizacional atual e planejem atividades futuras em matéria ambiental. Neste trabalho, o termo estágio evolutivo da gestão ambiental é definido como uma das fases possíveis de “implantação gradual de práticas de gestão ambiental em uma dada empresa” (Barbieri, 2004, p. 103). Assim, uma proposta de evolução da gestão ambiental quer indicar uma taxonomia, composta por diversos desses…