Portfólio Pesquisa Operacional

CF1102 USIMINAS - Gestão Estratégica da Pesquisa e Inovação Carlos Arruda, Fabian Salum, Flavia Carvalho Contexto I nício de 2008 - A Usiminas está em processo de profundas transformações e, após a mudança no comando da empresa, uma das principais intervenções do novo CEO na companhia é a reestruturação organizacional. Na visão dos dirigentes da empresa, o futuro da Usiminas deve passar por investimentos mais consistentes na área de Pesquisa e Inovação, naquilo que diz respeito ao…

Formulação Capítulo 9 Representação do Portfólio IV Capítulo 10 Estratégias de Balanceamento do Portfólio Capítulo 11 Formulação das Estratégias Capítulo 12 Capacitação Estratégica 09_Cap.09_Gestao Estrategica.indd 125 11/9/2006 16:14:23 09_Cap.09_Gestao Estrategica.indd 126 11/9/2006 16:14:40 Representação do Portfólio 9 TÓPICOS • Segmentação em Áreas Estratégicas • Análise da Atratividade • • Fatores-chave de Escolha • Análise da Competitividade…

Estratégica 14 Relatório – Etapa 2 15 ETAPA 3: Análise do Ambiente Interno; Representação do Portfólio e Análise da Atratividade e Competitividade; e Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 18 Portfólio Profissional 19 Portfólio Organizacional 19 Atratividade ou Competitividade 20 Atratividade 20 Competitividade 21 Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 21 Organização Pesquisada 23 ETAPA 4: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das

Comitê Tecnológico PETROBRAS, os Comitês Tecnológicos das áreas de Negócio (Exploração e Produção, Gás, Energia e Desenvolvimento Sustentável e Abastecimento). Os Comitês Tecnológicos das Áreas de Negócio são subdivididos em Comitês Tecnológicos Operacionais que gerenciam a carteira de projetos das Áreas Tecnológicas e Programas Tecnológicos. Os técnicos da companhia participam do processo por meio das Redes de Inteligência Tecnológica definindo as lacunas que devem ser…

Disciplina Portfólio N° 03 Informática Aplicada Componentes Básicos dos Computadores, Sistemas de Informações Gerenciais e Projeto Integrador :: Portfólio 03 OBJETIVO Levar o aluno a conhecer os componentes básicos dos computadores e aplicar os recursos disponíveis, para elaborar os diversos documentos utilizados nas instituições de ensino, empresas, serviços públicos e demais setores. Conhecer os conceitos Básicos de Informática. Utilização de editor de texto, planilha eletrônica e

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Questões discutidas 4 3 Conclusão 9 4 Referências 10 APÊNDICES 11 APÊNDICE A – O Computador e os livros foram os instrumentos de pesquisa utilizados na coleta de dados. 11 INTRODUÇÃO Nesse portfólio será abordada a parte de projetos que exemplificam as técnicas usadas para uma melhor organização de uma empresa “Nossa Locadora de Livros” onde, nessa simulação temos representado o cronograma desde a fase inicial

atividade: Mercado-alvo: Videoball Futebol Multimídia Produtora de vídeo portfólios de jogadores de futebol Agentes de futebol, jogadores amadores e profissionais, clubes e escolinhas de futebol. Empregados Dados Gerais • Diretor: Igor Assunção Diretoria/Gerência: • Gerente de Produção: Mateus Brito Cidade: Salvador Administrativos: Não se aplica Vendas: Mateus Brito • Wiliams Silva Operacionais: • Júnior Góis • Marcos Dacson Terceirizados: Não se aplica …

Baseado em pesquisa realizada com a administradora do Mercado Tambara, Srª. Cristiane Tambara, analisando o seu perfil e observando os dados do portfólio individual constatamos que a mesma se enquadra como uma administradora, sendo a profissional que organiza, planeja e orienta o uso dos recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos da empresa, buscando soluções para qualquer problema administrativo ou operacional. A segunda pessoa a ser entrevistada foi o Sr. Sidnei Paulo…

matriz SWOT, a matriz BCG, analisar a atratividade do setor onde atua, além de identificar a missão da Simatec. Esta é uma pesquisa qualitativa exploratória, realizada através de entrevista semi-estruturada com o diretor comercial da Simatec. O roteiro da entrevista consiste em identificar a missão da empresa, os seus pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades externas, o portfólio de produtos e a sua participação de mercado e ainda o poder de barganha dos seus clientes e…

UNOPAR – UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ CURSO SUPERIOR EM TÉCNOLOGIA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PORTFÓLIO EM GRUPO GUAÍBA 2013 PORTFÓLIO EM GRUPO: Portfólio individual de desenvolvimento apresentado como requisito parcial nas disciplinas: Economia e modelo da Gestão, Relações interpessoais e Tecnologia e Desenvolvimento Humano no Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos, na Universidade Norte do Paraná. Guaíba 2013 "Dirigir bem um negócio