Portfolio Petrobras

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4 2.1.1 Título Nível 3 – Seção Terciária 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Seção quaternária 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Seção quinária 4 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. 2 administração da qualidade total. A Gestão da Qualidade Total ou conhecida também como "Total Quality Management", "TQM" consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais, isso é claro, já é um fato. TQM: “É uma filosofia, uma forma de pensar e trabalhar, que se preocupa com o atendimento das necessidades e das expectativas dos consumidores. Tenta mover o foco da qualidade de uma atividade puramente operacional, transformando- a em responsabilidade de toda a organização.”(MATOS,2008) O conceito de Qualidade foi primeiramente associado à definição de conformidade às especificações. Posteriormente o conceito evoluiu para a visão de Satisfação do Cliente. É referida como "total", uma vez que o seu objetivo

necessariamente pela realização de um portfólio de projetos, desta maneira, para as empresas se manterem vivas num cenário globalizado, extremamente competitivo e dinâmico, é necessário que possuam mecanismos para avaliar o alinhamento dos seus empreendimentos ao seu plano estratégico, de modo a realizar os projetos certos para maximizarem seus resultados e atingirem suas metas. “Muitas vezes o corpo executivo da organização é capaz de fazer uma leitura correta sobre os acontecimentos…

Competências Organizacionais As Competências Organizacionais são o conjunto de habilidades e comportamentos estruturados diferenciados que suportam uma vantagem estratégica, competitiva e sustentável a longo prazo. Foram definidas oito competências organizacionais para o Sistema Petrobras. Fechar todos Expandir todos Orientação para o Mercado Focalização das ações empresariais nas principais necessidades dos clientes, considerando as expectativas de públicos de interesse…

Antonio C. Amaru Maximiano RJ 17 - Estudo comparativo entre PMOs da Petrobrás. Quanto à Disseminação e Alinhamento dos Princípios de Governança Corporativa nas Atividades de Projetos. Autores: Roberto Carneiro da Silva, Washington Luiz Conrado Mendes, Domingos Senra Antelo, Laelson Aparecido Martins, Marcelo da Costa Cano Orientador: Roque Rabechini Especialista: Ivete Rodrigues 8h30 as 9h30 9h30 as 10h30 RJ 14 – Otimização da Gestão de Compras para Múltiplos Projetos na Petrobras…

SUPRIMENTO DA EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO DA PETROBRAS Edmar Diniz de Figueiredo UN-SEAL Petrobras Aracaju – SE Maria Aparecida Cavalcanti Netto MBLog PROJECT / COPPE Universidade Federal do Rio de Janeiro Rio de Janeiro – RJ Recebido em 01/2001, aceito em 09/2001 após 1 revisão Resumo Neste trabalho são analisados alguns aspectos básicos da logística de suprimento do segmento upstream – Exploração e Produção (E&P) de petróleo, da Petrobras. Nele é proposto um modelo para apoio à decisão de…

com base nos conhecimentos adquiridos durante a disciplina “Estatística aplicada à Finanças”, e assim encontrar as melhores opções para a carteira de investimentos. Sabemos que a análise estatística é de extrema importância para definir a viabilidade dos investimentos. Dessa forma, iremos fundamentar nossas análises nos seguintes procedimentos estatísticos: desvio padrão, variância, covariância, coeficiente de variação e coeficiente de correlação, análise de regressão. 2.…

atendimento, com funcionários bem treinados e aptos a resolver qualquer tipo de problema que venha a ocorrer sem gerar nenhum tipo de constrangimento, dessa forma seu valor aumenta. Como podemos observar para determinação do valor econômico de uma empresa é necessário vários fatores, os mesmos devem ser bem administrados e avaliados frequentemente, buscando sempre o melhor para se obter o sucesso. 2 - Faça um breve relato sobre o que é a Teoria do Portfólio para as finanças…

Modelação aplicada: Empresa: “Petrobras” Fundada a 3 de Outubro de 1953 a Petrobras, sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados, no Brasil e no exterior. Durante os anos 60 a empresa criou um grupo chamado “OR” (Operational Research) no âmbito de ajudar nas decisões que necessita de tomar nos diversos segmentos da empresa. Actividades…

Trabalho Técnico seja publicado nos Anais da Rio Oil & Gas Expo and Conference 2006. Resumo A Petrobras utiliza técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos a fim de direcionar seus investimentos nas diversas áreas do Downstream. A gestão de projetos de investimento incorpora uma nova dimensão na utilização da gestão de disciplina de capital e na sua governança garantindo que, através da seleção e priorização da carteira de projetos, a companhia atinja seus objetivos…

Petrobras confirma potencial de poço Pão de Açúcar, em Campos Volumes recuperáveis podem chegar a 1,2 bi de barris de óleo equivalente. Operadora Repsol fala em 'uma das maiores reservas do mundo em 2012'. A Petrobras informou nesta quinta-feira (24) que a descoberta de nova acumulação de hidrocarbonetos em poço na bacia de Campos indica volumes recuperáveis de cerca de 1,2 bilhão de barris de óleo equivalente (petróleo e gás), confirmando anúncio feito mais cedo pelo operador…