Portfólio Pcp

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO EM GRUPO TRABALHO EM GRUPO PORTFÓLIO Irecê 2011 TRABALHO EM GRUPO PORTFÓLIO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da

pública e ambiental; pois atua na produção de componentes injetados em plástico, tem como politica ambiental a utilização de matéria prima reciclada em seu processo de produção, onde se torna uma empresa Socialmente Responsável. Devido ao seu grande portfólio a Plestin é umas das líderes no mercado latino americano no ramo de produção e venda de dispensadores, pois investe pesado no desenvolvimento de seus produtos sempre buscando satisfazer as nescessidades de seus clientes e…

especialmente populares para manuseio de matérias-primas básicas (por exemplo, aço e alumínio), para carga e descarga de navios e para o transbordo de carga entre trens e caminhões. (BALLOU, Ronald H. Logística empresarial, 1993, Pág.172 – 176 – 177). 3.13 Pcp – planejamento e controle da produção O planejamento e controle ocupam-se de operar diversos recursos no nível diário, de modo a fornecer bens e serviços que preencherão as exigências dos consumidores. O mercado exige produtos e…

terceirizada. A figura 12 mostra a planta da fábrica da empresa. BANHEIRO LABORATÓRIO MARIO LABORATÓRIO 6 4 5 3 2 1 005 007 008 Mesanino do saco bolha 013 FISCAL 1849 1658 012 Canaleta Teto 2763 PCP 3521 2119 7905 Figura 12 - Planta da Fábrica da VCI Brasil Painel Elétrico 2000 ENG. 2715 38 2.4. ORGANOGRAMA DEPARTAMENTAL A VCI Brasil concedeu o seu organograma departamental, apresentado na figura 13. …

ANÁLISE DO PORTFÓLIO De acordo o que foi contextuado anterior, o gestor tem um planejamento de expansão da linha de seus produtos há longo prazo, por já considerar estável os seu estoque. A equipe após pesquisas verificou que o gestor pode desenvolver o seu produto, um exemplo seria no mercado de home fitness como o próprio nome já diz, são produtos desenvolvidos especialmente para usuários que preferem fazer seus exercícios dentro da própria casa. A empresa deve analisar seu…

identificar potencial de desenvolvimento; Pessoas | Cadernos de Excelência • FNQ | 15 - estratégias da organização – Muitas vezes, os planos de ação da organização apontam para a necessidade de lançamento de novos equipamentos, alterações de portfólio, mudanças de processos, expansões e outros desenvolvimentos que impactam a capacitação da força de trabalho; não-conformidades – A análise das causas de não-conformidades em processos, produtos e sistemas pode mostrar a necessidade…

médio e longo prazo. ANSOFF; DECLERCK; HAYES (1990) A Trópico Sistema de Telecomunicação define como objetivo básico e, ao mesmo tempo, como elemento fundamental de sua estratégia a busca da excelência na gestão de suas equipes profissionais, no portfólio de negócios, na execução dos processos-chave, no desempenho econômico e no relacionamento com seus clientes, com a sociedade e o meio ambiente. 1.6. Metas Metas são valores quantitativos ou qualitativos a serem atingidos em certo…

ou seja, 59 esto merc do destino e suscetveis a possveis dessabores por no estarem preparadas ou simplesmente por no saber da existncia do mesmo. Em contra partida dentro do gerenciamento produtivo, 68 das organizaes utilizam-se da ferramenta PCP (planejamento e controle da produo), mas mesmo assim, apenas 7, relataram que nunca sofrem atrasos nos cronogramas de entrega, sendo assim, 93 das organizaes possuem alteraes no prazo com seus clientes. Tabela 7 Ferramenta PDCA Sua…

controle geral sobre todo o processo produtivo desde a chegada das peças a retirada dos residos . A logística externa também é afetada quando há atrasos na programação de entrega do produto, pois, retarda a distribuição do produto final aos clientes; O PCP precisará de uma atenção muito grande no processo produtivo, já que a linha de produção tem setores que tem um consumo muito grande setores que tem pouco consumo e faz com que o gerente de produção avalie o programa de produção e…

atendimento das demandas do mercado. Nesse cenário, o Desenvolvimento de Novos Produtos tem fundamental importância estratégica na definição da competitividade dentro da indústria. Há a necessidade de encurtar prazos de desenvolvimento, diversificar o portfólio de produtos e reduzir custos. (APUD. MELLO e MAX, 2006) Diferentes empresas em diferentes setores procuraram formas alternativas de organizar o gerenciamento da produção e o desenvolvimento de produtos, mas uma das formas de…