Portfólio De Tecnicas De Qualidade

Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e

DISCIPLINA: Governança de TI Professor: Rosangela Aluno: Marcos Tadeu Yamamoto RA: 101681047 Atividade: Visão Geral do PMBOK VISÃO GERAL DO PMBOK O que é o PMBOK: Significa: Project Management Body of Knowledge. Documento contendo técnicas, métodos e processos relativos a Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de…

1 quarto; banheiro. Dos Afastamentos: Frontal e Fundos: 3,00m; Laterais: 2,50m à esquerda; 1,50m à direita; Gabarito: altura máxima 7,00m, no máximo 2 pavimentos. C) São exigidos, no mínimo, os seguintes itens de desenho à lapiseira e letra técnica: Planta de Situação – esc.: 1:250; Planta de Locação / Implantação – esc.: 1:100; Planta Baixa Térreo com lay out – esc.: 1:50; Planta Baixa Térreo – esc.: 1:50; Planta Baixa Pavimento Superior com lay out – esc.: 1:50; Planta…

produtos químicos, acessórios e serviços para laboratórios de controle de qualidade da indústria alimentícia, farmacêutica, química, petroquímica, papel e celulose e do setor de saneamento. Está consolidada no mercado há mais de 30 anos, sempre atuando com profissionais experientes e com portfólio completo de produtos. Atua em um negócio em crescimento, pois as empresas privadas e públicas, vem buscando aumento na qualidade de seus produtos primários e secundários e a rigidez dos…

relevância e viabilidade 3. Definição do cronograma de trabalho Bases Tecnológicas 4. 5. 6. 7. 8. Técnicas de pesquisa:  Documentação Indireta (pesquisa documental e pesquisa bibliográfica);  técnicas de fichamento de obras técnicas e científicas;  Documentação Direta (pesquisa de campo, de laboratório, observação, entrevista e questionário);  técnicas de estruturação de instrumentos de pesquisa de campo (questionários, entrevistas, formulários etc.)…

Explorando as Dimensões da Gestão do Portfólio de TI (GPTI) com gestores de TI em empresas brasileiras Autoria: Pietro Cunha Dolci Resumo Diversos autores salientam que os gestores de TI têm utilizado vários métodos e técnicas para avaliar os investimentos em TI. Uma dessas técnicas é a Gestão de Portfólio de TI (GPTI) composta por quatro diferentes dimensões. Essas dimensões são estabelecidas e estruturadas pela percepção do executivo em colocar as porcentagens dos investimentos que…

G ER ÊNCI A D E P ROJ E TOS Gestão de Portfólio de Projetos Cristine Gusmão cristine@dsc.upe.br De que se trata o artigo? Este artigo apresenta uma revisão de literatura sobre Gestão de Portfólio de Projetos, apresentando alguns modelos e padrões existentes. Professora do Departamento de Sistemas e Computação da Escola Politécnica da Universidade de Pernambuco (POLI -UPE), onde leciona várias disciplinas na graduação e pós-graduação (especialização e mestrado). Coordena o Mestrado em

.......................................................................... 22 2.6 Avaliação de Competência .......................................................................................................... 22 2.7 Projeto, programa e portfólio ..................................................................................................... 23 2.8 Escritório de Gerenciamento de Projetos ................................................................................... 26…

Processos do Gerenciamento de Projeto.................................14 Áreas de Conhecimento, Grupos e Processos..........................................................15 a TABELAS Tabela Comparativa: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios...............18 Comparação entre Certificações................................................................................24 Média Salarial de Gerentes de Projetos no…

Produção, v. 20, n. 3, jul./set. 2010, p. 303-321 doi: 10.1590/S0103-65132010005000044 Gerenciamento do portfólio de projetos (PPM): estudos de caso Henrique Gonçalves de Castroa, Marly Monteiro de Carvalhob,* henrique00@uol.com.br, USP, Brasil b, *marlymc@usp.br, USP, Brasil a Resumo O artigo traz um levantamento dos principais modelos de gerenciamento do portfólio de projetos (PPM) e uma análise crítica para a construção do quadro teórico. Neste estudo, foram realizados quatro