Portfólio De Projeto

Compartilhar no Facebook O que é Portfólio: Portfólio é uma coleção de trabalhos já realizados de uma empresa ou de um profissional. Muitas organizações têm seus portfólios separados por departamentos ou unidade de negócios. Existem diversos tipos de portfólios, depende do segmento da empresa e do profissional. Um tipo de portfólio é o portfólio de investimentos, que são o conjunto de aplicações no mercado de ações, portfólio exploratório é conhecido como os projetos de…

MBA em Gerenciamento de Projetos ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Trabalho Extraclasse de Estratégia Caso de negócio: OGX Grupo EBX Fontes pesquisadas: http://www.ogx.com.br/pt/Paginas/default.aspx http://exame.abril.com.br/mercados/noticias/investidores-se-preparam-para-calote-da-ogx-2 http://exame.abril.com.br/mercados/noticias/minoritarios-da-ogx-de-sp-descartam-acao-na-justica-2 http://economia.estadao.com.br/noticias/economia-geral,acoes

base: Baseado em seu processo estocástico histórico. Terceiro, avaliar o valor da oportunidade de investimento. Para avaliar existem três procedimentos que podemos utilizar: a) Contingent Claims Analysis que pode ser realizado Via Portfolio Replicante ou Via Portfolio Risk Free. b) Técnicas de programação Dinâmica. Com os procedimentos a) e b) obtemos uma equação diferencial (Eq. Dif.) que relaciona valor do ativo base com valor do derivativo. A solução da Eq. Dif. é a formula para…

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia…

Disciplina: Engenharia, planejamento e projeto de produtos Exercícios de revisão (Unidade 2) 1) Por que é tão importante que a definição do portfólio de produtos esteja relacionada com a estratégia de negócios da empresa? Cite os problemas que podem acontecer caso essa ligação seja fraca. 2) Qual a relação entre estratégia de produto, portfólio de produtos e a minuta do projeto? 3) Quais são as vantagens de atribuir a um comitê a tarefa de escolha do portfólio de produtos da…

ALINHANDO PROJETOS À ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Darwin Magnus Leite UFF José Rodrigues de Farias Filho UFF Resumo No cenário competitivo da atualidade, o desenvolvimento de estratégias de negócios tornou-se uma necessidade para as empresas. Ao mesmo tempo, cresceu o emprego de projetos como forma de materializar os objetivos fixados pelos planejamentoss estratégicos. A finalidade deste trabalho é examinar os componentes da estratégia necessários à correlação com os projetos,…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV BRASÍLIA/DF 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ORIENTADOR PROF. BRASÍLIA/DF 2012 RESUMO Este trabalho visa orientar sobre a importância de se utilizar modelos de boas práticas como ITIL, COBIT, BSC no gerenciamento de…

Gerenciamento de Projetos de TI Questão 1: Qual dos itens abaixo não é uma característica de um gerente de projetos a) Pessoa designada para atingir a meta do projeto b) É um tipo de gerente funcional. c) Pode se reportar a um gerente de programas d) Tem um papel fundamental no plano de comunicação do projeto e) Precisa exercer uma liderança efetiva Questão 2: Em qual das estruturas organizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade? a) Funcional b) Matricial fraca c)…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4/8/2013 1 Project Director newman.serrano@gmail.com AULA 1 Newman Serrano INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Boa Noite! 2 1 4/8/2013 • Apresentar os conceitos básicos e fundamentos de gerenciamento de projetos, estudar o que é o ciclo de vida do projeto e as influências das estruturas organizacionais das empresas nos projetos, entender como os processos de gerenciamento de…

Gestão de Projetos – A natureza de um Projeto Perguntas: 1. O que constitui um projeto, qual sua definição? 2. Os projetos atuais apresentam-se de muitas formas e necessidades diferentes. Porém, podemos dizer que todos apresentam características comuns, cite algumas. 3. Diferenciar projetos de atividades em curso quanto a natureza do escopo e dos objetivos finais. 4. Qual a diferença entre Projeto, Programa e Portfólio? Respostas: 1. Projeto…