exercicio
Exercícios de revisão (Unidade 2)
1) Por que é tão importante que a definição do portfólio de produtos esteja relacionada com a estratégia de negócios da empresa?
Cite os problemas que podem acontecer caso essa ligação seja fraca.
2) Qual a relação entre estratégia de produto, portfólio de produtos e a minuta do projeto?
3) Quais são as vantagens de atribuir a um comitê a tarefa de escolha do portfólio de produtos da empresa?
4) Desenhe gráficos de bolha para os projetos apresentados na listagem abaixo e, observando a análise realizada, responda: Quais projetos você cancelaria? É importante ter projetos em todos os quadrantes do diagrama? Explique.
Probabilidade Probabilidade de sucesso de sucesso técnico comercial
(%)
(%)
Pst
Pst
Valor presente líquido (R$)
VPL
Total investido (R$)
TI
Produto A
(incremental)
1.000.000,00
40.000,00
30.000,00
10.000,00
88
86
Produto B
(Inovação no processo) 3.000.000,00
300.000,00
150.000,00
150.000,00
76
64
Produto C (Nova plataforma) 30.000.000,00
800.000,00
600.000,00
600.000,00
40
74
100.000,00
20.000,00
5.000,00
5.000,00
20
70
5.000.000,00
600.000,00
400.000,00
400.000,00
52
100
Nome do projeto Produto D
(Pequeno
projeto)
Produto E
(Redesenho para inclusão de
Nova
funcionalidade)
Custo de
Custo de desenvolvimento comercialização
(R$)
(R$)
CD
CC
5) Faça uma lista com possíveis critérios para análises de portfólio baseada em modelos de notas. Liste no mínimo sete critérios.
6) Escolha um tipo de produto e faça um levantamento das linhas de produto, classificando-as em segmentos e posicionamentos distintos. 7) O que é a minuta de projeto? Qual a sua importância para o processo de desenvolvimento de produtos?